Learning Leadership from the Leaders

WORKSHOP 2 HARI

Leadership For New Managers

by Betti Alisjahbana

Batch 9
>> 23-24 November 2011 >> The Energy Building Lt. 22 Sudirman Central Business District (SCBD) Jl. Jend. Sudirman Kav. 52-53 Jakarta >> Rp4.000.000,- /peserta >> Maksimal 20 peserta/batch
Sering kami mendapat masukan dari pemimpin perusahaan, yang mengeluhkan kegagalan para profesional cemerlang bertransformasi menjadi manager handal. Para manager kerap tak mampu memberdayakan tim. Di lain pihak, kami juga mendapat masukan dari para manager, yang merasa tak dibekali pelatihan kepemimpinan ketika diangkat ke posisi manajemen. Menjawab kekuatiran para CEO dan masalah yang dihadapi para manager, QB Leadership Center menyelenggarakan workshop 2 hari "Leadership for New Managers by Betti Alisjahbana". Pelatihan dirancang mempersiapkan manager baru agar bisa melakukan transisi yang mulus dari kehidupan profesional menjadi manager yang efektif. Workshop dipandu Betti Alisjahbana yang 24 tahun berkarir di perusahaan multinasional IBM dan menjadi CEO IBM Indonesia pada 2000-2008. Pelatihan banyak berisi sharing pengalaman, best practice dan latihan. Setelah training, peserta diikutkan sebuah mailing list yang juga dipandu langsung Ibu Betti, untuk berdiskusi dan berkonsultasi lebih jauh tentang masalah kepemimpinan dalam keseharian perkerjaan mereka.

>> KURIKULUM WORKSHOP

1. Situational Leadership Peserta diajak mengubah paradigma, yakni tidak lagi terpaku pada satu gaya kepemimpinan saja. Ia harus mampu menyesuaikan cara memimpin dengan kondisi anak buah serta tim yang dipimpin. 2. Performance Coaching Anak buah berkinerja terbaik adalah kunci sukses. Pada sesi ini, peserta belajar meningkatkan kemampuan para anak buah dengan cara melakukan coaching. 3. Communication Skills Komunikasi menentukan keberhasilan tim. Peserta berlatih komunikasi yang positif. Ia belajar memberi masukan tanpa mengkritik dan menangkap hal-hal yang tak terucap dalam pembicaraan. 4. Team Building Modul ini mengajarkan cara membangun tim pemenang, di mana masing-masing individu dapat memberi kontribusi terbaik dan saling bersinergi. 5. Time and Priority Management Pemimpin harus pandai mengatur waktu. Peserta belajar mengelompokkan tugas dan menyelesaikannya berdasarkan prioritas. Dengan begitu, ia tak lagi dikejar-kejar pekerjaan mendesak. 6. How to Delegate Effectively Pemimpin yang baik adalah yang mampu mendelegasikan tugas. Modul ini membahas apa, mengapa dan bagaimana mendelegasikan tugas.

>> MEREKA YANG SEBAIKNYA IKUT WORKSHOP INI

Manager baru, dari bidang dan sektor industri apa saja, yang baru beralih dari jalur profesional menjadi manager. Manager yang sudah lama diangkat, namun belum mendapat pelatihan untuk menjadi manager yang efektif.

>> TRAINER
Betti Alisjahbana Memulai karir di IBM pada 1984 sebagai management trainee Selama di IBM, memegang beberapa jabatan kunci di Indonesia maupun wilayah ASEAN Direktur Utama IBM Indonesia (20002008) Perempuan pertama di wilayah Asia Pacific yang berhasil menjadi Country General Manager IBM Pada 2008, merintis bisnis sendiri, PT Quantum Business International, sebuah perusahaan jasa konsultasi dan training Perusahaan lainnya, QB Creative, bergerak di industri kreatif (digital content provider, arsitektur, furnitur dan dekorasi rumah) Memegang beberapa posisi penasehat di pemerintahan maupun swasta, di antaranya: Anggota Komite Inovasi Nasional (KIN) yang dibentuk Presiden Republik Indonesia; Wakil Ketua Dewan Riset Nasional; Anggota Majelis Wali Amanat Institut Teknologi Bandung (ITB) serta Komisaris PT Sigma Cipta Caraka Mengikuti berbagai training dan workshop kepemimpinan di Amerika Serikat, Jepang dan Australia selama berkarir di IBM.

>> KOMENTAR YANG PERNAH IKUT WORKSHOP INI

Penuh tips dan trick teknis yang selama ini dibutuhkan. Narasumber hebat dengan sharing empiris. Rani Widuri (Medco Group) Sangat baik dalam hal penyampaian materi training-nya, karena dikombinasikan dengan pengalaman riil Ibu Betti sehingga peserta menjadi enjoy, tidak bosan, dan suasana training jadi hidup. Manik Wirani Pamungkas Sari (PT Berca Hardaya Perkasa) Bagus. Baik untuk manager supaya mengerti apa yang paling penting dilakukan sebelum atau selagi bekerja. Petra P. Tambunan (PT Indomining)

>> PENDAFTARAN & INFORMASI LEBIH LANJUT:

Nita: +62 21 7972204 atau nietha.awaliyah@leadershipQB.com