Tutorial Ms Project Untuk Proyek Konstruksi
Tutorial Ms Project Untuk Proyek Konstruksi
Project 2007
BAB I PENDAHULUAN
1.1 PENGANTAR
1.1.1 Microsoft Project
Microsoft Project atau Ms. Project adalah suatu alat project management yang handal
dalam mengerjakan tugas sehari-hari bagi seorang project manager. Ms. Project
memberikan keseimbangan antara penggunaan, keunggulan, dan fleksibilitas,
sehingga kita bisa mengerjakan tugas dengan lebih efisien dan efektif.
Dengan Ms. Project, kita bisa lebih memegang kendali bagian finance melalui fitur
budget tracking (anggaran monitoring), sehinggakita bisa menetapkan anggaran ke
berbagai project dan program. Cost resource type telah mengimprovasi estimasi cost
dengan memberikan kemampuan untuk melihat peta finansial yang telah disesuaikan
dengan project sistem akutansi.
Dengan menggunakan Ms. Project pula kita dapat membuat jadwal, alokasi
resource, dan mengatur anggaran. Memahami jadwal (schedule) dengan
menggunakan fitur seperti task drivers untuk mengetahui kenapa suatu tugas (task)
berjalan pada tanggal tertentu, multiple level undo dibuat untuk membalikkan
perubahan langkah-langkah yang telah dibuat, dan merubah hal-hal penting untuk
menunjukkan anda data mana saja yang telah berubah sebagai hasil dari
pembaharuan yang telah anda lakukan pada project plan.
Dengan mudah anda bisa export berbagai jenis data project ke Micfosoft Office Word
untuk membuat suatu dokumentasi yang formal, atau ke Microsoft Office Excel
untuk memperlihatkan chart atau spreadsheet, atau ke Microsoft Office PowerPoint
untuk presentasi yang dinamis, ataupun ke Microsoft Ofice Visio Profesional untuk
memperlihatkan diagram.
1.1.1 Istilah Dalam Microsoft Project
Task (tugas)
Tingkatan proyek setelah organisasi, proyek, aktivitas, operasi, dan proses
Arrow pada CPM, node pada PDM
Duration
Penentuan durasi membutuhkan informasi volume dan produktivitas
Start
Waktu dimulainya pekerjaan
Finish
Waktu selesainya pekerjaan
Predecessor
Kegiatan pendahulu dari kegiatan yang dimaksud
Resource
Segala sumber daya yang diperlukan agar kegiatan dapat terlaksana
Cost
Komponen biaya yang terdapat pada penyelesaian pekerjaan
Baseline
Ketetapan jadwal dan biaya proyek
Gantt Chart
Tampilan perencanaan proyek dengan tabulasi dan diagram batang
Tracking
Evaluasi pelaksanaan terhadap perencanaan pekerjaan
Milestone
Kejadian yang dijadikan acuan dalam pelaksanaan pekerjaan. durasi = 0
Penentuan acuan waktu dimulai atau selesainya proyek pada Project information
Pemilihan acuan waktu mulai atau selesai proyek
Penentuan tanggal acuan proyek
Keterangan Proyek
Project project information statistics
File Properties
-*
-*
-*
Predecessor
: membaca nomor cell
Resource name : daftar resource
1.2.3 Menuliskan Daftar Pekerjaan
No
Jenis Pekerjaan
1
Pekerjaan Persiapan
Pembersihan Lokasi
Dst.
-*
-*
-*
-*
-*
-*
-*
Durasi
Pekerjaan Persiapan
6 days
Pembersihan Lokasi
1 day
Dst.
Pembersihan Lokasi
1 day
Dst.
1 day
1.4 CALENDAR
1.4.1Base Calendar
Base calendar adalah kalender yang dapat dipakai sebagai kalender kerja proyek dan
kalender yang waktu kerja dan waktu libur resource-nya dapat diatur pada nilai
default untuk masing-masing resource.
o
Standard
Standar jam kerja adalah jam 08.00AM sampai dengan jam 5.00PM, dengan
istirahat selama 1 jam dimulai jam 12.00PM hingga jam 1.00PM dalam 5 hari kerja
(senin jumat) di tiap minggunya.
o
24 hours
Jam kerja 24 jam selama satu hari penuh
o
Night shift
Shift malam untuk pekerjaan yang dikerjakan pada malam hari
o
Project Calendar
Ialah kalender yang digunakan sebagai acuan jadwal kerja secara default untuk
semua pekerjaan dalam proyek
o
Resource Calendar
Kalender kerja untuk masing-masing resource dapat diatur melalui resource
calendar
o
Task Calendar
Jika terdapat task yang tidak tergantung kepada resource, dapat menggunakan
task calendar untuk memodifikasi jam kerja dari project calendar. Task calendar
khususnya dipakai untuk peralatan yang menjalankan pekerjaan sepenuhnya
pada malam hari atau akhir pekan, yang ditetapkan sebagai waktu libur pada
project calendar.
Project melakukan perhitungan pada saat resource dan task telah dijadwalkan
untuk melakukan pekerjaan dengan memakai kalender kerja sesuai dengan
ketentuan berikut: project calendar, resource calendar, dan task calendar. Jika task
tidak mempunyai resource dan task calendar sendiri, maka akan dijadwalkan
berdasarkan project calendar. Jika task memiliki resource yang telah ditetapkan
dan tidak memiliki task calendar, maka akan dijadwalkan berdasarkan resource
calendar.
1.4.2 Calendar
View View
Calendar
-*
-*
-*
-*
Dibuat jadwal kerja proyek. Diubah dari default yang sebelumnya dari senin
jumat jam 08.00AM 12:00PM dan 1:00PM 5:00PM menjadi senin-kamis jam
08.00AM - 12.00PM dan 1.00PM - 5.00PM, jumat 08.00AM - 11.00AM dan 2.00PM5.00PM, dan sabtu 08.00AM - 12.00PM.
-*
-*
-*
-*
-*
-*
-*
-*
-*
-*
Resources
Kepala
Tukang,Pekerja[4]
Kepala
Tukang,Pekerja[2]
Dst.
-*
-*
Project 2007
-*
Project 2007
15
Project 2007
1.8.7 Baseline
Tools tracking set baseline
-*
-*
general
Project 2007
-*
Project 2007
Tahapan pekerjaan yang ada pada pekerjaan konstruksi septic tank ini dapat
dibagi menjadi tiga (3), yaitu :
1. Pekerjaan penggalian
2. Pekerjaan beton
3. Pekerjaan pemipaan
4. Proyek Management
Adapun tahapan pekerjaan tersebut dalam bentuk work breakdown structure
(WBS) dapat dilihat pada gambar 2. Selain dalam bentuk WBS, tahapan pekerjaan
yang harus dilakukan dalam konstruksi septic tank tersebut juga dapat disajikan
dalam bentuk diagram urutan dan ketergantungan antara tiap tahapan
pekerjaan. Terdapat tiga (3) bentuk diagram urutan dan ketergantungan
tahapan pekerjaan yang umum digunakan dalam suatu proyek konstruksi yaitu
critical path method (CPM), precedence diagram method (PDM) dan yang paling
sederhana yaitu barchart. Dalam contoh kasus ini, akan digunakan bentuk
diagram critical path method (CPM) sebagaimana dapat dilihat pada gambar 3.
Agregat
Pasir
Semen
Air
Project 2007
Project 2007
3. Diagram resource graph dan ada over resource dan cara mengatasinya ...??
Project 2007