Manajemen menurut Henry Fayol adalah memperkenalkan, merencanakan,

mengorganisasikan, memimpin, dan mengendalikan. Memperkirakan dan merencanakan

berarti mempertimbangkan masa depan dan menyusun rencana aktifitas. Mengorganisasikan
berarti mengembangkan struktur ganda, yaitu materi dan manusia, dari suatu usaha.Memimpin
berarti mengikat, menyatukan dan menyelaraskan segala bentuk aktifitas dan usaha.
Mengendalikan berarti memperhatikan bahwa segala sesuatu yang terjadi sesuai dengan
peraturan-peraturan yang telah ditetapkan dan tuntutan yang ada.

Dalam usahanya mengembangkan ilmu manajemen, Henry Fayol memulainya dengan

membagi perusahaan menjadi enam aktifitas yang saling bergantung. Aktifitas yang dimaksud
adalah sebagai berikut:

1. Fungsi teknis (technical), yaitu memproduksi dan membuat produk.

2. Fungsi komersil (commercial), yaitu membeli bahan baku dan menjual produk.
3. Fungsi finansial (financial), yaitu memperoleh dan menggunakan modal.
4. Fungsi keamanan (security), yaitu melindungi para bawahan dan aktiva perusahaan.
5. Fungsi akuntansi (accounting), yaitu mencatat dan mengecek biaya, keuntungan, dan
utang-utang, menyiapkan neraca, serta menghimpun statistik.
6. Fungsi manajerial (managerial), yaitu meliputi perencanaan (planning)
pengorganisasian (organizing), memimpin (commanding) ,mengkoordinasikan
(coordinating), pengendalikan (controlling).