qwertyuiopasdfghjklzxcvbnmqwerty

uiopasdfghjklzxcvbnmqwertyuiopasd
fghjklzxcvbnmqwertyuiopasdfghjklzx
cvbnmqwertyuiopasdfghjklzxcvbnmq
wertyuiopasdfghjklzxcvbnmqwertyui
Laporan Kerja Bidang Keperawatan
RS. KMC LURAGUNG

opasdfghjklzxcvbnmqwertyuiopasdfg
JANUARI S/D JUNI

hjklzxcvbnmqwertyuiopasdfghjklzxc
vbnmqwertyuiopasdfghjklzxcvbnmq
wertyuiopasdfghjklzxcvbnmqwertyui
opasdfghjklzxcvbnmqwertyuiopasdfg
hjklzxcvbnmqwertyuiopasdfghjklzxc
vbnmqwertyuiopasdfghjklzxcvbnmq
wertyuiopasdfghjklzxcvbnmqwertyui
opasdfghjklzxcvbnmqwertyuiopasdfg
hjklzxcvbnmrtyuiopasdfghjklzxcvbn
mqwertyuiopasdfghjklzxcvbnmqwert
yuiopasdfghjklzxcvbnmqwertyuiopas
 LAPORAN KERJA BIDANG KEPERAWATAN
PERIODE BULAN JANUARI S/D JUNI 2017
RUMAH SAKIT UMUM KUNINGAN MEDICAL CENTER LURAGUNG

I. KETENAGAAN BIDANG KEPERAWATAN

a. Kondisi Tenaga Keperawatan
60

50

40

30 Perawat
Bidan
20

10

0
Januari Februari Maret April Mei Juni

Keterangan :
Bulan Perawat Bidan
Januari 42 18
Februari 49 18
Maret 54 21
April 52 20
Mei 51 19
Juni 52 18
b. Kebutuhan tenaga keperawatan
20

18

16

14

12

10 Perawat
Bidan
8

0
Januari Februari Maret April Mei Juni

Keterangan :
Bulan Perawat Bidan
Januari 19
Februari 12
Maret 10
April 11
Mei 13
Juni 12

Bahasan Ketenagaan
Hambatan
Melihat grafik menganai ketenagaan baik kondisi nyata maupun kebutuhan
keperawatan dari bulan Januari s/d Juni semakin meningkat dimana kebutuhan
 tenaga sesuai dengan ajuan kebutuhan tenaga semakin lama semakin terpenuhi
beberapa hal :
- Dilakukanya rekrutmen secara bertahap setiap bulan
- Memberikan kesempatan kerja kepada tenaga keperawatan yang belum lulus
ujikopetensi secara nasional samapai dengan mereka mengalami kelulusan
dengan status kepegawaian calon karyawan.
- Untuk tenaga OK masih di bantu dengan tenaga profesional dari luar dengan
status kepegawaian paruh waktu
- Tenaga anastesi dengan menggunakan tenaga paruh waktu
- Tenaga bidan yang berada di ruangan keperawatan umum mulai sedikit demi
sedikit di geser ke kepropesianya
Cara Penanggulangan
- Koordinasi dengan Bagian Umum menganai pengadaan jumlah tenaga perawat

II. PRODUKTIFITAS KERJA BIDANG KEPERAWATAN

a. Produktifitas Kerja Ruang Tindakan

50

45

40

35

30 IGD

25 POLIKLINIK
OK
20
VK
15

10

0
Januari Februari Maret April Mei Juni
Keterangan
IGD POLIKLINIK OK VK
Januari 35 33 4 3
Februari 32 38 3 4
Maret 31 32 4 4
April 27 38 3 5
Mei 26 44 5 5
Juni 27 29 4 5

Prokduktifitas kerja di ruangan tindakan dihitung berdasarkan jumlah

kunjungan rata-rata harian selama satu Periode berjalan dan belum termasuk
ke dalam perhitungan jumlah beban kerja, perhitungan produktifitas dengan
menggunakan formula :

Jumlah kunjungan pasien dalam satu periode

Jumlah Waktu dalam satu periode

Berdasarkan perhitungan produktifitas kerja tersebut maka kita dapat melihat

jumlah beban kerja dan urgensi kebutuhan tenaga untuk pemenuhan
pelayanan keperawatan yang semula dengan formula :
Ruangan Januari S/D Juni
IGD 3:2:2
Poliklinik 3 : 2
OK 2:1:0
VK 3:2:2
b. Produktifitas Ruang Perawatan
160%

140%

120%
RPU I
100%
RPU II

80% RPU III

ICU
60%
PERINATAL
40% NIFAS

20%

0%
Januari Februari Maret April Mei Juni

Rpu I RPU II RPU III PERINATAL ICU NIFAS

Januari 50% 80% 68% 54% 3% 108%
Februari 56% 82% 74% 88% 4% 116%
Maret 50% 55% 80% 111% 4% 118%
April 39% 102% 79% 89% 3% 131%
Mei 36% 90% 70% 90% 3% 132%
Juni 46% 85% 78% 111% 3% 151%

Berdasarkan diagram batang diatas terlihat produktifitas kerja di masing-masing ruang

perawatan dengan kisaran jumlah tempat tidur masing-masing ruangan yang berbeda.

Nama Ruangan Jumlah TT Kisaran Pasien

Harian
RPU I 30 TT 8
RPU II 27 TT 20
 RPU III 19 TT 8
PERINATAL 8 TT 4
ICU 5 TT 2
NIFAS 9 TT 4
Melihat tingginya produktifitas dan jumlah TT perhitungan tersebut akan sangat
berpengaruh untuk perhitngan kebutuhan jumlah tenaga yang semula menghitung
dengan kondisi normatif Rumah Sakit, apabila kondisi produktifitas semakin
meningkat memungkinkan untuk di buat pola kebutuhan dengan menggunakan metode
tim.

Gambaran Formula dinas semula.

Ruangan Januari s/d April s/d

Maret Juni
RPU I 2:2:2 3:3:2
RPU II 2:2:2 3:3:2
RPU III 2:2:1 3:2:2
PERINATAL 2 : 1 : 1 2:1:1
ICU 1:1:1 2:1:1
NIFAS 2:2:2 3:2:2
III. JENJANG KARIER
a. ROTASI KERJA
Selama 1 semester belum dilakukan rotasi perawat
b. DIKLAT Eksternal dan Internal
Bulan Nama Peserta Jenis Tempat Biaya
Pelatihan
Maret Idzdihar Fauziah,amd.Kep Sosialisai KMC Luragung -
ASKEP
April Niko Salsa,S.Kep,Ners Sosialisai KMC Luragung -
ASKEP
EKSTERNAL
Maret 1. Dika Penularan Gd.Sanggariang 1.000.000
Ramadhin,Amd.Kep dan
2. Qory Pencegahan
Oktaviani,Amd.Kep Penyakit
3. Intan disebabkan
Purnamasari,Amd.Kep oleh Gaya
4. Dede Hidup
Rismanto,Amd.Kep
5. Ana Rosiana,Amd.Kep
6. Adi
Mulyono,Amd,Kepp
7. Iis Salamah,Amd.Kep
8. Lilis
Juwitasari,Amd,Kep
9. Heri Saeri,S.Kep,Ners
10. Neng Waway,Amd.Kep
April 1. Santy Tatakelola Cirebon 1.000.000
Widyaningsih,S.Kep,N pelayanan
ers keperawatan
 2. Gugun berfokus pada
Gumilar,Amd.Kep pasien
3. Iik Jimah
Apriyani,Amd.Kep
Lusi Workshop Cirebon -
Lesmanasari,Amd.Keb penyelamatan
ibu dan bayi
baru lahir
Lilis Lisnawati,Amd.Keb Upaya Gd.LC
Lia Purnama,Amd.Keb Peningkatan
Suci Fauziah,Amd.Keb kualitas
Elly Darmawan,Amd.Keb tumbuh
kembang bayi

Diklat yang belum terlaksana

- Pelatihan CTU ( Contrasepsi Teknologi Up Date )
- Pelatihan PPGD ON
- Pelatihan APN
- Pelatihan Perinasia
- Pelatihan Cabut Gigi
- Pelatihan Kamar Bedah
- Pelatuhan ICU

Hambatan
- Kondisi tenaga yang belum memadai untuk mengirim tenaga keperawatan
untuk pelatihan di luar dan memerlukan waktu yang cukup lama
- Kurangnya informasi yang di dapatkan mengenai pelatihan atau seminar
sehari.
c. UJI KOPETENSI
Uji Kopetensi dilakukan sesuai dengan target capaian kopetensi perawat / bidan
di masing-masing stage status kepegawaian dari mulai orientasi, magang,
kontrak I, Kontrak II, Tetap dengan standart kopetensi terlampir.
 Selama 6 bulan berjalan sudah dilakukan 5 kali ujikopensi dengam 2 tahapan
yaitu tahapan 1. Uji lapangan dengan cara mendapatkan target capaian kerja
dengan evaluasi kerja harian 2. Ujian tertulis. Dengan data sebagai berikut.
- Kurangnya refernsi bank soal
- Masih kurangnya tenaga profesional yang berpengalaman dalam
memberikan bimbingan di lapangan
- Masih belum tercapainya kopetensi yang ditargetkan.
IV. PENINGKATAN MUTU PELAYANAN KEPERAWATAN
a. Beberapa program eningkatan mutu pelayanan keperawatan yang berjalan
antara lain
No Program Hambatan Pencapaian
1 Service Penerimaan Pasien - Tempat tidur siap pakai,
baru untuk penutup tempat tidur 30 %
- Tempat tidur siap pakai jumlah terbatas dan masih
- Perkenalkan diri uji coba
perawat pada pasien - Perkenalan diri perawat dan
- Orientasi ruangan orientasi ruangan masih
- Kontroling cairan infus belum berjalan : masih
belum terbiasanya dan 10 %
merasa canggungnya
perawat terhadap pasien
- Belum mendapatkan
pelatihan service excelent
- Kontroling cairan infus 20 %
belum berjalan baru berjalan
hanya sebatas
dokummentasi
- Masih terdapat catatan cairn
blong

No Program Hambatan Pencapaian

2 Pemberian Obat sesuai - Obat oral terutama obat
jadwal syrup yang semula disimpan
 di keluarga pasien pada saat 30 %
ini ditarik ke ruangan
perawat agar lebih
terkontrol jam pemberianya.
- Dokumentasi pemberian
obat dalam buku status 80 %
sudah berjalan tetapi masih
ada beberapa ruangan yang
sering loose karena tin
gginya beban kerja
3 Service Pemulangan Pasien - Pasien pulang diantar
sampai dengan keluar pintu
rumah sakit hampir berjalan 50%
tetapi masih ada beberapa
keluarga pasien yang
menolak
4 Komunikasi Theurapetik - Etika dalam mengangkat
telepon, komunikasi antar
teman sejawat masih belum 30%
berjalan secara maksimal
5 Pembentuka Kepala Shift - Perlunya Pesiapan 50 %
melakukan test tertulis
maupun lisan
- Singkronisasi antara prestasi
kerja dan status
kepegawaian
6 Pembentukan CI - Perlu diadakanya pelatihan 40%
untuk Clinik Instruktur
7 Credentialing - 30%
8 Pembentukan SAK - Kurangnya Reverensi 30 %
 b. Program yang belum berjalan
No Program Hambatan
1 Pembuatan SOP dan Standart - Masih minimnya tenaga perawat
Asuhan Keperawatan dilapangan sehingga terfokus pada
pelayanan pasien.
2 Program pemenuhan - Memaksimalkan dulu program
kebutuhan dasar pasien yang sudah berjalan
3 Evaluasi Standart Asuhan - Menunggu Standart Asuhan
Keperawtan Keperawatan Jadi.
V. RENCANA KERJA SEMESTER II
a. Ketenagaan
- Merencanakan kebutuhan tenaga sesuai dengan kebutuhan tempat tidur dan
jumlah kunjungan pasien ruangan dengan standart minimal : 3 : 2 : 2
b. Jenjang Karier
- Rotasi tenaga keperawatan untuk meningkatakan skill dan kebutuhan
pelayanan
- Melaksanakan dilkat eksternal untuk kebutuhan sertifikasi sesaui dengan
kebutuhan pelayanan
c. Etika Keperawatan
- Menyusun buku standart etika keperawatan dan kebidanan
- Meningkatkan keterampilan komunikasi tenaga perawat dan bidan
d. Peningkatan Mutu Pelayanan Keperawatan
- Melanjutkan dan mengevaluasi kembali program yang sudah berjalan
- Melaksanakan program pemenuhan kebutuhan dasar pasien
- Menyusun buku standart Asuhan Keperawatan
- Menyusun SOP untuk kebutuhan ruangan dan pelayanan

Kuningan, 14 Juli 2016

Bidang Keperawatan

Santy Widyaningsih,S.Kep,Ners
KMC. 0211.03.05.027