PROFIL PERUSAHAAN
Awal tahun 1960 sudah mulai terdengar suara dari kalangan umat islam di
rumah sakit yang benar benar bernafaskan islam. Hal ini disebabkan rumah sakit
yang ada dirasakan belum mampu membawakan dakwa atau misi islam secara
menyeluruh. Sementara itu, beberapa rumah sakit yang membawakan misi dari
Pada musim haji tahun 1990 terjadi musibah terowongan mina yang
banyak menimbulkan korban jiwa pada jemaah haji dari Indonesia adalah
Kebetulan gagasan dan pelaksanaan pembangunan rumah sakit haji sejalan pula
dengan niat pemerintah untuk membangun rumah sakit haji di Embarkasih calon
dicetuskan pula oleh bapak Gubernur KDH Sumatera Utara ( Raja Inal Siregar ),
pada kegiatan safari Ramadhan 1410 Hijriah yang lalu. Kemudian pada tanggal 28
menandatangani prasasti untuk keempat rumah sakit Haji yakni di Jakarta, bahkan
Surabaya, Ujung Pandang, dan Medan melalui surat Keputusan Gubernur KDH
Utara. Pada tanggal 7 Maret 1991 dibentuk panitia pembangunan Rumah Sakit
Haji Medan dan sebagai peletak batu pertama oleh Bapak Menteri Agama
Haji Medan.
Dan pada tanggal 3 Juni 1998 dibentuk Yayasan Rumah Sakit Haji Medan
dengan ketua umum Kepala Daerah Tingkat I Sumatera Utara. Direktur RS Haji
Medan yang pertama adalah dr. H. Gading Hakim, SpKJ mulai Tahun 1992 s/d
Tahun 1998. Pada tanggal 29 Desember Rumah Sakit Haji Medan dialihkan
Sumatera Utara NO.78 Tahun 2011 tanggal 13 Desember Yayasan Rumah Sakit
Rumah Sakit Haji Medan dinganti menjadi Rumah Sakit Umum Haji Medan
Adapun sarana dan prasarana yang ada pada rumah sakit haji medan
f. Ranjang Baby
g. Ruang ICU
1. Laboratorium
2. Radiologi
3. Farmasi
4. Rehabilitas medis
5. Gizi
6. Binatu
Di samping itu Rumah Sakit Haji Medan juga mempunyai visi, misi,
a. Rumah Sakit Haji Medan adalah perwujudan dari Iman, Amal Shaleh, dan
kedisipkinan tugas.
Struktur organisasi rumah sakit haji umum haji medan menetapkan sistem
horizontal. Adapun bagan struktur organisasi rumah sakit umum haji medan dapat
WADIR PELAYANAN
WADIR PELAYANAN
MEDIS DAN PERAWATAN
MEDIS DAN
PERAWATAN
horizontal. Adapun fungsi dan tanggung jawab struktur organisasi Rumah Sakit
1. Direktur
bidang-bidang.
3. Penyelenggaraan pendidikan
b. Menetapkan program kerja dan sasaran usaha rumah sakit setiap tahun
rumah sakit.
terkait.
medis
penunjang medis
non medis
b. Memberi bimbingan asuahan, informasi kepada para tenaga medis dan non
medis
umum lainnya.
medis.
persediaan
Tugasnya adalah:
rumah sakit
d. Membukukan setiap faktur masuk yang telah ditetapkan jauh tempo ke buku
dan perencanaan
dan bank
d. Memiliki kebenaran tentang daftar gaji, uang lembur, honor dokter dan
D. Kinerja organisasi
Secara umum kinerja rumah sakit haji medan tahun 2010 dapat dilihat pada
Secara umum kinerja rumah sakit haji medan tahun 2011 dapat dilihat
Tabel 2.2
Kinerja Rumah Sakit Haji Tahun 2011
No. URAIAN 2011
5 LOS (hari) 4
6 BTO (kali) 35
7 TOI (hari) 4
8 GDR (%) 5
9 NDR (%) 2
Tabel 2.3
Kinerja Rumah Sakit Haji Tahun 2012
No. URAIAN 2012
5 LOS (hari) 5
6 BTO (kali) 38
7 TOI (hari) 5
8 GDR (%) 6
9 NDR (%) 3
1. Pasien masuk sudah termasuk bayi lahir hidup di Rumah Sakit Haji
medan.
satutahun.
4. BTO ( Bed Turn Over ) adalah rata-rata tempat tidur tidak ditempati dari
6. NDR ( Net Death Rate) adalah angka kematian > 48 jam setelah dirawat
Berdasarkan hasil rumah sakit haji medan dari tahun 2010 sampai tahun
2012 pasien rumah sakit haji mengalami kenaikan 8.24 menjadi 8.947 pasien.
Meningkatnya jumalah pasien pada tahun 2011 dan 2010 mambuat suatu
kebijakan rumah sakit untuk menambah ruangan dan tempat tidur untuk melayani
pasien rumah sakit. Nilai LOS dari tahun 2010 – 2012 yang tidak lebih dari 12
hari yang disebabkan beberapa kemungkinan. Nilai BOR 60% dan menurun pada
tahun 2011 menjadi 50% dan nilai LOS tahun dari 6 hari turun mejadi 4 hari. dan