Definisi Standar
a. Pedoman tingkat praktek mencapai tujuan yang telah ditetapkan
b. Ketepatan kualitatif /kuantitatif yang spesifik proses /hasil yg diharapkan
c. Target pencapaian yang paling optimal (terbaik)
d. keadaan ideal /tingkat pencapaian tertinggi sebagai batas penerimaan minimal
e. pernyataan tentang mutu yang diharapkan, menyangkut input, proses, output
f. Menjelaskan apa yang harus dicapai, tingkat yang harus dicapai & syarat yang
harus dipenuhi sehingga dapat dikatakan bermutu
3. Jenis Standar
a. Struktur
b. Proses
c. Outcome
4. Manfaat Standar
a. Menjamin keseragaman spesifikasi teknis minimal yang harus dipenuhi.
b. Melindungi konsumen dari produk bermutu rendah yang dapat berakibat fatal.
c. Mempermudah produsen untuk memenuhi persyaratan karena terdeskripsi
secara jelas.
d. Aspek kualitas lingkungan dan keselamatan adalah acuan utama penerapan
standar.
e. untuk proses menilai diri sendiri
f. inspeksi: observasi, survey, monitoring
g. akreditasi: penilaian tingkat mutu kinerja organisasi (struktur-proses-hasil)
1 Manajemen Mutu
5. Tahap penyusunan standar
a. Identifikasi Scope dan Dimensi/Area
b. Identifikasi Fungsi Esensial & proses kritikal
High risk : suatu tindakan dilakukan atau tidak tetap beresiko,
contoh: rjp pasien cedera kepala berat.
High volume : suatu kegiatan selalu dilakukan lebih dari 50% dari
sasaran/target
Problem prone : rawan masalah: tindakan yang dilakukan beresiko tinggi,
tapi tidak disengaja, contoh bayi tertukar, tranfusi darah tertukar, dll
(sifat errornya tinggi)
High-cost : biaya yang dibutuhkan untuk suatu tindakan tinggi/sulit
dijangkau.
c. Scoring Prioritas Score
d. Penyusunan dan Pengembangan Standar
7. Pengertian Mutu
a. Mutu : kecocokan produk untuk digunakan (fitness for use) untuk memenuhi
kebutuhan dan kepuasan pelanggan (juran)
b. Mutu : sesuai dengan yg disyaratkan/distandarkan. Standar mutu meliputi bahan
baku, proses, produk jadi (crosby)
c. Mutu : kesesuaian dengan kebutuhan pasar/konsumen (deming)
Manfaat Mutu :
• loyalitas pelanggan yang lebih besar
• pangsa pasar yang lebih tinggi
• harga saham yang lebih tinggi
• harga yang lebih tinggi
• produktivitas yang lebih besar
11. Kepuasan :
Kepuasan Pelanggan: Kesesuaian tingkat kepentingan atau harapan (ekspektasi)
sebelum menerima pelayanan dengan sesudah menerima layanan kesehatan. kepuasan
diperoleh bila produk dan layanan yang diterima sesuai dengan harapan pelanggan
Cara menilai kepuasan pelanggan :
• Sistem keluhan dan saran
• Ghost shopping
• Lost Customer analyses
• Survei kepuasan pelanggan
12. Benchmarking
a. Merupakan pencarian secara berkesinambungan dan penerapan secara nyata
praktik-praktik yang lebih baik yang mengarah pada kinerja kompetitif yang
unggul (gregory).
b. Suatu proses pembandingan dan pengukuran operasi atau proses internal
organisasi terhadap mereka yang terbaik dalam kelasnya, baik dari dalam
maupun dari luar industri (goetsch).
c. Suatu proses pengukuran terus-menerus atas produk, jasa dan tata cara kita
terhadap pesaing yang terkuat atau badan usaha lain yang dikenal sebagai yang
terbaik (david kearns).
d. Kiat untuk mengetahui tentang bagaimana dan mengapa suatu perusahaan yang
memimpin dalam suatu industri dapat melaksanakan tugas-tugasnya secara
lebih baik dibandingkan dengan yang lainnya (pawitra)
Tujuan :
3 Manajemen Mutu
• Meningkatkan kepekaan pada tuntutan pelanggan.
• Memenuhi kebutuhan dan memuaskan pelanggan.
• Meningkatkan daya saing.
Manfaat :
• Bagaimana kinerja kita dibandingkan dengan compotitor.
• Apa kompotitor bekerja lebih baik dari yang kita kerjakan.
• Bagaimana mereka melakukan kinerja yang baik.
• Apa yang dapat kita lakukan untuk memberi pelayanan yang lebih efisien
dari mereka
4 Manajemen Mutu