LAPORAN

ON THE JOB TRAINING ASSISTEN CHIEF OF STORE

STORE LEADER DEVELOPMENT PROGRAM
STRATEGI PENINGKATAN APC UNTUK MENINGKATKAN
BATAS TOLERANSI KEHILANGAN (BTK)

Oleh:

Ramli
0217026093
SLDP

ALFAMIDI LOA IPUH (SG43)

BRANCH SAMARINDA
PT. MIDI UTAMA INDONESIA, Tbk.
 Kata Pengantar

Puji dan syukur penulis panjatkan kepada Tuhan Yang Maha Esa, karena atas

berkat rahmat dan hidayahnya penulis dapat menyelesaikan Laporan On The Job

Training Assisten Chief Of Store, Store Leader Development Program (SLDP).

kegiatan ini bertujuan untuk memperkenalkan kepada peserta Store leader

development program (SLDP) tentang kegiatan operasional yang harus dilakukan

oleh seorang ACOS.

Laporan ini dibuat untuk merangkum hasil observasi atau kegiatan yang

dilakukan oleh peserta Strore Leader Development Program (SLDP) ketika beracting

sebagai ACOS. Pada kesempatan ini penulis ingin mengucapkan terima kasih atas

segala bimbingan dan bantuan yang diberikan oleh semua pihak selama penulis

melaksanakan acting ACOS Store PT. Midi Utama Indonesia, Tbk.

Penulis menyadari laporan ini masih belum sempurna, oleh sebab itu kritik

dan saran yang dapat membangun sangat penulis harapkan, agar dapat lebih

menyempurnakan laporan ini. Semoga laporan ini dapat bermanfaat dan memberikan

gambaran mengenai keadaan dan kegiatan yang harus dilakukan oleh peserta Store

Leader Development Program (SLDP) pada khususnya dan pembaca pada umumnya.

Penulis
Tenggarong, 30 Januari 2018.

Ramli
0217026093
 BAB I
PENDAHULUAN
A. Latar Belakang

Menjalankan Bisnis retail merupakan suatu tantangan diera digital seperti

sekarang ini, banyak hal yang menjadi tantangan tersebut seperti tidak tercapainya

suatu target yang telah di tetapkan. secara rata-rata pencapain target toko Alfamidi

Loa Ipuh masih belum maksimal, itu dilihat dari pencapaian SPD tiga bulan terakhir

yaitu di bulan Oktober pencapaiannya hanya 78%, November 87% dan Desember

78%. angka ini menunjukan bahwa target SPD belum tercapai atau masih belum

maksimal. Alfamidi Loa Ipuh memiliki peluang tercapainya SPD sesuai dengan

target, itu dilihat dari pencapain STD pada tiga bulan terakhir yaitu Oktober 99%,

November 99,9% dan Desember 94%. Ini menunjukan kesempatan tercapainya itu

sangat banyak. yang menjadikan masalah di sini yaitu pencapain APC masih sangat

rendah sehingga mempengaruhi SPD toko dan Batas Toleransi Kehilangan. Hal ini

bisa dilihat dari pencapaian PAC tiga Bulan terakhir yaitu Oktober 78%,

November88% dan Desember 80%.

Berikut Histori Data SPD, STD dan APC Alfamidi Loa ipuh Selama 5 bulan

Terakhir.:

Tabel 1. History APC 5 Bulan Terakhir

Agustus September Oktober Nopember Desember

59 58 53 53 45
59 50 51 43 48
56 47 57 54 45
55 53 58 46 55
44 63 46 44 50
48 57 55 53 50
49 49 48 57 54
47 48 47 53 51
40 45 43 55 45
50 46 42 44 47
 50 52 50 43 37
46 48 48 45 47
46 49 48 46 46
45 46 33 44 47
54 43 46 48 52
46 49 54 46 45
49 58 48 58 37
50 44 40 50 46
51 51 35 64 39
48 52 41 49 45
54 41 39 46 44
47 47 44 43 43
46 42 40 42 39
46 45 45 55 45
52 46 46 54 43
44 45 52 46 41
60 42 51 61 40
50 49 59 48 47
49 52 62 46 44
45 55 50 47 54
50 44 46
50 49 48 49 46

57 55 61 56 59

87% 89% 78% 88% 77%

Tabel 2. History STD 5 Bulan Terakhir

Agustus September Oktober Nopember Desember

282 342 333 303 339
284 354 306 299 309
233 327 309 311 298
283 266 267 262 323
347 256 277 320 211
325 268 311 310 288
245 234 279 300 251
253 241 287 266 275
255 251 332 257 293
223 321 322 303 319
274 251 247 288 252
233 264 219 289 272
 306 226 280 269 225
242 257 337 253 247
259 292 311 325 253
190 291 240 274 294
254 229 243 274 255
235 329 234 310 269
363 282 232 419 226
288 237 298 266 270
245 265 292 262 273
261 287 280 301 301
278 258 274 276 265
252 282 238 383 277
275 267 229 326 280
292 254 282 289 223
277 304 339 273 258
264 305 336 242 259
273 297 303 247 282
239 269 290 279 260
312 313 403
269 272 285 293 276

326 312 289 294 309

83% 87% 99% 100% 89%

Tabel 3 . History SPD 5 Bulan Terakhir

Agustus September Oktober Nopember Desember

16.764 19.898 17.823 16.346 15.417
16.931 17.904 15.855 13.005 15.086
13.241 15.456 17.677 16.831 13.459
15.702 14.215 15.536 12.218 17.915
15.526 16.297 12.926 14.194 10.632
15.894 15.320 17.157 16.682 14.496
12.105 11.549 13.660 17.215 13.655
12.003 11.634 13.564 14.216 14.078
10.257 11.369 14.304 14.140 13.216
11.358 15.049 13.854 13.395 15.019
13.714 13.098 12.427 12.246 9.342
10.900 12.900 10.637 13.076 12.795
14.276 11.123 12.484 12.474 10.472
10.916 12.035 11.140 11.274 11.676
 14.155 12.759 14.518 15.615 13.241
88.100 14.374 13.063 12.675 13.318
12.645 13.356 11.609 16.147 9.620
11.934 14.591 9.542 15.773 12.545
18.657 14.406 8.283 27.005 8.819
13.837 12.341 12.232 13.239 12.378
13.448 10.913 11.650 12.292 12.083
12.441 13.641 12.501 13.054 13.035
12.897 10.941 11.223 11.643 10.369
11.612 12.713 10.835 21.206 12.495
14.437 12.573 10.601 17.739 12.245
12.949 11.617 14.723 13.568 9.262
16.630 12.979 17.600 16.774 10.482
13.400 15.141 19.863 11.769 12.311
13.448 15.582 18.926 11.598 12.642
10.933 15.043 14.588 13.155 14.265
15.656 0 13.957 0 18.854
16.025 13.252 13.702 14.212 12.749

18.565 17.283 17.608 16.351 18.336

86% 77% 78% 87% 70%

B. Tujuan

Laporan ini bertujuan agar tidak ada Nota Selisih Barang serta target APC

dapat tercapai dan Batas toleransi kehilangan meningkat.

C. Waktu dan Tempat Pelaksanaan Observasi.

1. Waktu pelaksanaan Observasi.

Pelaksanaan observasi ini dilakukan selama menjadi ACOS Acting di PT.

Midi Utama Indonesia,Tbk atau Alfamidi, Kegiatan ini dilakukan sejak November

2017 sampai Januari 2018.

2. Tempat pelaksanaan Observasi.

 Tempat pelaksanaan observasi sebagai peserta Store Leader Development

Program (SLDP) PT. Midi Utama Indonesia, Tbk, dilakukan ditoko Alfamidi Loa

Ipuh (SG43).

D. Identifikasi Masalah.

Identifikasi masalah Menggunakan Tolak ukur 4P, yaitu :

1. Place

a. SPD

Kebersihan : Masih Terdapatnya Debu yang ada pada sarana – Sarana Promosi

seperti pada Ambalan dan One Shoot serta pada Rak – Rak.

Label Price : Maih Belum Lengkapnya Label Price pada Rak – Rak atau One

Shoot serta kurangnya kertas Label price Promo.

b. Nota Selisih Barang

Gudang : penempatan barang di gudang ada yang tidak groupping

Area Sales : Masih Ada rak yang belum diplanogram.

2. Product

a. SPD

Tersedia : Masih banyaknya barang – Barang Promo yang tidak tersedia atau

Mengalami OOS.

Full Display : Masih Terdapat selving yang kosong dan Sarana Promosi yang

Kosong Seperti Ambalan Merah dan di Meja Kasir.

b. Nota Selisih Barang.

Rusak : Masih adanya barang-barang yang rusak serta Expired (RH).

3. Poeple

a. SPD

Peduli : Masih kurang pedulinya Personil terhadap hal-hal yang di lakukan seperti

mendisplay Barang – Barang Promo pada One shoot atau Meja Kasir.

Pengetahuan : Masih kurangnya Pengetahuan personil terhadap promo–promo

yang sedang berjalan.

b. Nota Selisih Barang.

Peduli : Kurangnya Integrittas personil.

4. Proses.

a. SPD

Traksaksi : Masih Ada personil yang masih belum mengetahui proses transaksi

promo yang berjalan dan prosedur promosi.

Penawaran : Masih kurangnya penawaran oleh kasir.

b. Nota Barang Hilang.

Return : Masih Adanya barang MPB yang lupa direturn.

Penerimaan : Masih Sembarangan penerimaan barang dan pengecekan barang.

 BAB II
ISI

A. Deskripsi Alfamidi Loa Ipuh (SG43).

1. Area Coverage Alfamidi Loa Ipuh (SG43).

Gambar 2.1 Area Coverage Alfamidi Loa Ipuh (SG43).

Alfamidi Loa Ipuh (SG43) berada di Jl. Loa Ipuh RT.XVII kelurahan Loa
Ipuh Tenggarong Kabupaten Kutai Kartanegara Kaltim dengan luas bangunan 14
x 19 Meter dan termasuk tipe toko 80. Alfamidi Loa Ipuh (SG43) diresmikan pada
tanggal 18 Februari 2015.
2. Letak Geografis Alfamidi Loa Ipuh (SG43).
Adapun letak geografis Alfamidi Loa Ipuh (SG43) adalah sebagai berikut:
a. Sebelah Selatan : Rumah Bapak Budinata Ong.
b. Sebelah Utara : Jln. Loa Ipuh
c. Sebelah Barat : Rumah Bapak Mimi.
d. Sebelah Timur : Rumah Bapak Alfian Noor.
3. Visi, Budaya Kerja, dan Tema Kerja PT. Midi Utama Indonesia, Tbk
a. Visi PT. Midi Utama Indonesia, Tbk
Menjadi jaringan ritel yang menyatu dengan masyarakat, mampu memenuhi
harapan dan kebutuhan pelanggan, serta memberikan kualitas pelayanan yang
terbaik.
b. Budaya Kerja PT. Midi Utama Indonesia, Tbk 2I3K
1) Integritas yang tinggi.
2) Inovasi untuk kemajuan yang lebih baik.
3) Kualitas dan produktivitas yang tertinggi.
4) Kerjasama team.
5) Kepuasan pelanggan melalui standar pelayanan yang terbaik.
c. Tema Kerja PT. Midi Utama Indonesia, Tbk 2018.
“Meningkatkan Persaingan Melalui Peningkatan Kompetensi Diri dan
Perbaikan Kinerja”
 B. Tugas dan Tanggungjawab ACOS
TUGAS ACOS TANGGUNGJAWAB ACOS
Melakukan atau - Berkoordinasi dengan bawahan dalam proses penerimaan
memastikan barang dagangan dan administrasi
pengelolaan toko
berlangsungan secara - Berkoordinasi dengan bawahan dalam memastikan
efektif dan efisien serta penanganan barang dagangan serta pendisplayan di toko dan
meningkatkan gudang sesuai standar yang telah ditentukan
penjualan, tercapainya
- Mengawasi dan memastikan bahwa stock opname (SO)
target dan memastikan
kepuasan pelanggan dilakukan dengan baik dan benar sesuai prosedur
berdasarkan prosedur - Memastikan toko, gudang, mess, dan lingkungan sekitar
yang telah ditetapkan.
dalam keadaan bersih dan rapi
- Memastikan penyetoran uang hasil penjualan barang
dagangan dengan cara menyetorkan finance cabang melalui
kotak peluru pada MU berlangsung lancer dan sesuai
prosedur
- Berkoordinasi dengan bawahan dalam pencegahan dan
penanggulangan barang rusak dan barang hilang
- Memastikan administrasi kasir sesuai prosedur yang
ditetapkan
- Membuat estimasi rencana dan realisasi anggaran kas toko
serta mempertanggungjawabkan penggunaannya kepada
atasan
- Memastikan administrasi ditoko berlangsung sesuai
prosedur yang ditetapkan perusahaan
- Memastikan seluruh barang dagangan ada label price dan
POP selalu update
- Berkoordinasi dengan bawahan dalam memastikan proses
retur barang dagangan
- Berkoordinasi dengan bawahan dalam memastikan
optimalisasi pelayanan kepada pelanggan
C. Action Plan
1. Place

a. SPD

Kebersihan : Selalu membersihkan sarana, ambalan, rak dll sebelum

mendisplay suatu produk atau berdasarkan Jadwal Yang telah dibuat.

Label Price : Selalu memastikan setiap barang promo ada label price

kuningnya, dan jika tidak ada label price kuningnya distabilo harga

potongnya.

b. Nota Selisih Barang

Gudang : Mendisplay Gudang berdasarkan Groupping dan memisahkan

antara FOOD dan Non Food serta Kartonan dan Receh.

Area Sales : Memastikan rak sudah diplanogram agar memudahkan Stock

Opname.

2. Product

a. SPD

Tersedia : memastikan barang yg promo selalu tersedia seperti promo HAP,

JSM dan PHPin, dan jika barangx mengalami OOS di ganti dengan Barng

promo mailer dan dikonfirmasi ke Area Koordinator sebelum promo berjalan

agar disediakan stoknya.

Full Display : Selalu Melakukan Full display di Ambalan,One Shoot, Meja

Kasir serta pada sarana promosi lainya.

b. Nota Selisih Barang.

Rusak : Mendisplay barang sesuai standar display dan menyusunnya dengan

makksimal tumpukan agar tidak rusak.

3. Poeple

a. SPD
 Peduli : selalu memberikan tugas kepada personil toko baik kasir maupun

crewnya untuk mengisi barang-barang promo.

Pengetahuan : Melakukan brefing di awal Shift dan pergantian Shift serta

mengisi breafing dengan materi-materi pengetahuan promo

b. Nota Selisih Barang.

Peduli : Memastikan Barang yang di makan ataupun minum sudah

transaksikan di kasir dengan dibuktikan dengan struk ditempel di barangnya.

4. Proses.

a. SPD

Traksaksi : Menjelaskan kepada kasir – kasir tentang cara transaksi barang

promo disetiap breafing

Penawaran : Memastikan kasir sudah melakukan penawaran di area kasir dan

crew melakukan penawaran di area sales.

b. Nota Barang Hilang.

Return : Selalu Serah Terima Jika MPB belum di Return dan dipastikan atau

di ingatkan pas pergantian shift.

Penerimaan : Memastikan penerimaan barang sesuai prosedur dan

pengecekan dilakukan dengan benar, jikamasih ditemukan langsung personil

yang bersangkutan yang membayarnya.

 c. Perfomanfe SPD dan Koreksi Loa Ipuh.

1. Trend APC LOA IPUH

Tabel, Histori APC LOA 2017

Bulan Act Target Acv

Januari 56.099 63.361 89%
Februari 54.626 57.982 94%
Maret 51.486 #####
April 50.840 55.484 92%
Mei 51.698 62.883 82%
Juni 56.297 71.868 78%
Juli 48.689 52.530 93%
Agustus 49.880 56.941 88%
September 49.297 55.331 89%
Oktober 48.018 60.873 79%
Nopember 50.131 55.565 90%
Desember 46.070 59.411 78%
Avg 51.094 59.294 86%

2. Analisa Performance Desember 2017

PERIODE Des-17
TARGET
15.358.000 ACTUAL ACV
SPD
TOTAL TARGET 395.222.000 83%
476.098.000

ACTUAL

NO TGL ACT SPD

TOTAL
% % PERHARI
PERMINGGU

1 01/01/2018 15.417.000 13%

2 02/01/2018 15.086.000 13%
3 03/01/2018 13.459.000 12%
4 04/01/2018 17.915.000 29% 16%
114.738.000
5 05/01/2018 10.632.000 9%
6 06/01/2018 14.496.000 13%
7 07/01/2018 13.655.000 12%
 8 08/01/2018 14.078.000 12%
9 09-Jan-18 13.216.000 13%
10 10-Jan-18 15.019.000 15%
11 11-Jan-18 9.342.000 9%
12 12-Jan-18 12.795.000 13%
25%
13 13-Jan-18 10.472.000 99.079.000 11%
14 14-Jan-18 11.676.000 12%
15 15-Jan-18 13.241.000 13%
16 16-Jan-18 13.318.000 13%
17 17-Jan-18 9.620.000 11%
18 18-Jan-18 12.545.000 14%
19 19-Jan-18 8.819.000 10%
20 20-Jan-18 12.378.000 14%
23%
21 21-Jan-18 12.083.000 91.344.000 13%
22 22-Jan-18 13.035.000 14%
23 23-Jan-18 10.369.000 11%
24 24-Jan-18 12.495.000 14%
25 25-Jan-18 12.245.000 14%
26 26-Jan-18 9.262.000 10%
27 27-Jan-18 10.482.000 12%
28 28-Jan-18 12.311.000 23% 14%
90.061.000
29 29-Jan-18 12.642.000 14%
30 30-Jan-18 14.265.000 16%
31 31-Jan-18 18.854.000 21%
TOTAL 100%
395.222.000 395.222.000

3. Konstribusi sales Perdepartemen tiga bulan terakhir.

OKTOBER
NO Departemen Sales Rp %
1 Baby Milk & Foods 59.691.827 14%
2 Personal Care 57.874.649 14%
3 Beverages 41.429.981 10%
4 Snack & Biscuit 35.513.840 8%
5 Baby & Kid Needs 27.763.555 7%
6 Staple Needs 27.197.379 6%
7 Dairy,Daly & Frozen Food 27.090.365 6%
8 Adult Milk 24.085.359 6%
9 Paper Goods 17.117.367 4%
10 Confectionary 16.591.229 4%
Net Sales 424.578.000
 NOPEMBER
NO Departemen Sales %
1 Baby Milk & Foods 60,390,444 14%
2 Personal Care 42.238.094 10%
3 Staple Needs 41.168.703 9%
4 Snack & Biscuit 24.852.900 6%
5 Baby & Kid Needs 20.643.910 5%
6 Beverages 20.428.901 5%
7 Dairy,Daly & Frozen Food 19.198.148 4%
8 Adult Milk 18.932.722 4%
9 Confectionary 13.771.649 3%
10 Paper Goods 11.688.238 3%
Net Sales 440.837.000

DESEMBER
NO Departemen sales %
1 Persoanal Care 56.703.463 14%
2 Baby Milk & Foods 49.284.100 12%
3 Snack & Biscuit 33.744.185 9%
4 Beverages 28.973.550 7%
5 Dairy,Daly & Frozen Food 27.884.092 7%
6 Baby & Kid Needs 23.520.456 6%
7 Adult Milk 20.330.412 5%
8 Staple Needs 16.080.931 4%
9 Confectionary 15.812.910 4%
10 Paper Goods 13.118.548 3%
Net Sales 395.222.000

4. Konstribusi Sales PerPLU tiga bulan terakhir.

Tabel, Konstribusi Oktober

KONSTRIBUSI SALES/PLU (Rp)

OKTOBER
Departemen Nama barang Sales (Rp)
PEDIASURE CMP TSURE VNL CAN850G 3392911
SGM EKSPLOR 1+ MADU BOX 900G 2333636
Baby Milk & Foods SGM EKSPLOR 1+ VANILA BOX 900G 1853182
SGM EKSPLOR 3+ VANILA BOX 900G 1590910
ENFAGROW A+3 VANILA CAN 800G 1466727
Personal Care LIFEBUOY BW MILDCARE REF 450ML 799455
 H&S SHP COOL MENTHOL 330ML 505728
SHINZUI B.CLEAN MATSU REF 450ML 497455
H&S SHP CLEAN&BALANCED 170ML 486818
LIFEBUOY TOTALPROTECT REF 450ML 484000
PUCUK HARUM TEH PET 350ML 960092
AQUA AIR PET 600ML 858273
Beverages ULTRA TEH KOTAK JASMINE 200ML 664091
AQUA AIR MINERAL PET 1500ML 565091
FESTA AIR MINERAL KRTN 48X240ML 528000
GOOD TIME CLASSIC CHOCHIPS 80G 697818
KG AST BISC RED CAN 1600G 638182
Snack & Biscuit BISKIES CHOCOLATE 108G 605273
GOOD TIME DOUBLE CHOCHIPS 80G 601091
GOOD TIME PEANUT C.CHIP80G 414546
MAMY POKO PANTS EX.SF BOY XL-24 1207910
MAMY POKO PANTS EX.SF BOYS L-28 1083274
Baby & Kid Needs MAMY POKO PANTS EX.SF GIRLS L28 867819
SWEETY FIT PANTZ DRY ACT M30 836183
SWEETY FIT PANTZ L-28 820910

Tabel, Konstribusi Nopember

KONSTRIBUSI SALES/PLU (Rp)

NOPEMBER
Departemen Nama barang Sales (Rp)
SGM EKSPLOR 1+ MADU BOX 900G 4941818
PEDIASURE CMP TSURE VNL CAN850G 3893184
Baby Milk & Foods SGM EKSPLOR 1+ VANILA BOX 900G 1647273
SGM EKSPLOR 3+ VANILA BOX 900G 1209092
BEBELAC 3 VANILA NEW CAN 800G 1157728
CLEAR SHP I.COOL MTL 170ML 722182
CLOSE UP PG FRESH MAX GREEN160G 516273
Personal Care H&S SHP CLEAN&BALANCED 170ML 439637
PANTENE SHP H.FALL 170ML 437091
LIFEBUOY BW LEMON FRESH
430000
REF450ML
BIMOLI MYK GRG PCH 2L 13005182
DELIMA MYK GRG EKONOMIS PCH 1L 7350000
Staple Needs
TROPICAL MYK GRG PCH 2L 6790094
MITRA MYK GRG EKONOMIS PCH 1L 4410000
 SOVIA MYK GRG PCH 2L 3444366
KG AST BISC RED CAN 1600G 567273
TIM TAM CHOCOLATE VANILLA 105G 507273
Snack & Biscuit BISKIES CHOCOLATE 108G 465273
REGAL MARIE SUPERIOR 250G 438000
CHITATO SAPI PANGGANG 168G 417273
FITTI DAYPANTS MP M56 1375000
FITTI DAYPANTS MP L48 750000
Baby & Kid Needs MAMY POKO PANTS STANDAR M-34 719636
MAMY POKO PANTS EX.SF GIRL XL24 586818
MAMY POKO PANTS EX.SF BOY XL-24 576818

Tabel, Konstribusi Desember

KONSTRIBUSI SALES/PLU (Rp)

DESEMBER
Sales
Departemen Nama barang
(Rp)
H&S SHP CLEAN BALANCED 170Ml 479273
LIFEBIY BW LEMON FRESH 450ML 478546
Personal Care LIFEBOY BW MILD CARE REF 450ML 388182
NIVEA HBL INSTAN WHITE SERUM 180ML 347727
SHINZUI B.CLEAN KEIKO 450ML 343818
SGN EKSPLOR 1+ MADU BOX 900g 3545638
PEDIASURE CMP T.SURE CKT 850g 1821091
Baby Milk & Foods SGM EKSPLOR 1+ VNL BOX 900g 1706637
LACTOGROW 3 PLAIN BOX 750g 1110455
SGM ANANDA PN 6-12 BOX 1000g 1037727
CHITATO SAPI PANGGANG 68G 525636
CHITATO SAPI PANGGANG 168G 415364
Snack & Biscuit ASTOR COKLAT 150G 470545
LAY'S POTATO RMPUT LAUT168G 447273
FRENCH FRIES 2000 68G 432182
SPRITE PET 1.5L 1452091
COCA COLA PET 1.5L 1413273
Beverages FANTA STRAWBERRY PET 1.5L 1181000
AQUA AIR PET 600ML 987728
AQUA AIR MNRL CTN 48X240ML 890909
WALL'S P.POP TRICO 65ML 949091
Dairy, Dali & Frozen WALL'S POPULAIRE CHOCO 90ML 790909
WALL'S P.POP CHOCO MAGMA 55ML 781818
 WALL'S POPULAIRE STR 90ML 772727
WALL'S CORNETTO DISC OREO 110ML 760000

5. Koreksi, BTK dan Nota Selisih Barang 2017.

BTK
Bulan Koreksi NET SALES NSB
(0,30%)
Januari 80.608 1.690.557 563.519.021 1.609.949
Februari 7.804.187 1.336.339 445.446.425 -6.467.848
Maret 4.809.788 1.449.283 483.094.327 -3.360.505
April 8.189.258 1.390.075 463.358.286 -6.799.183
Mei 1.501.250 1.502.253 500.751.019 1.003
Juni 1.475.522 1.734.180 578.059.970 258.658
Juli 1.353.132 1.392.597 464.199.139 39.465
Agustus 3.790.652 1.252.491 417.496.945 -2.538.161
September 8.918.313 1.232.376 410.792.008 -7.685.937
Oktober 1.067.100 1.274.455 424.818.290 207.355
Nopember 9.216.621 1.322.556 440.851.838 -7.894.065
Desember 886.628 1.185.706 395.235.307 299.078

Rumus 2017:

NSB = (TOTAL NET SALES X 0,30%) - SELISIH

Rumus 2018 :

NSB = (TOTAL NET SALES X 0,25%) - SELISIH

6. Performance Loa Ipuh Januari.
 BAB III

PENUTUP
A. KESIMPULAN
Secara Rata-Rata masih belum mencapai target yang telah ditentukan, tapi
secara NSB ditoko LOA mengalami penuruna dibandingkan tiga bulan terakhirnya. .
B. SARAN
Lebih tertib lagi dalam menjalankan segala kewajiban yang harus dilakukan
agar semua yang telah direncanakan berjalan lancar dan mendapatkan hasil yang
terbaik