Disusun oleh
PERUMAHSAKITAN
UNNIVERSITAS INDONESIA
DEPOK
2017
A. LATAR BELAKANG
Pengembangan mempunyai lingkup yang lebih luas. Pengembangan lebih terfokus pada
kebutuhan umum jangka panjang organisasi. Hasilnya bersifat tidak langsung dan hanya
dapat diukur dalam jangkan panjang. Pengembangan juga membantu para karyawan
untuk mempersiapkan diri menghadapi perubahan dipekerjaan mereka yang dapat
diakibatkan oleh tekhnologi baru ataupun pasar produk baru.
Karena teknologi serta produk pasar sudah semakin canggih dan meluas maka Rumah
Sakit X merasa memerlukan adanya pengembangan bagi kepala perawat, dikarenakan
semakin canggihnya tekhnologi yang ada yang diharapkan dapat membuat pekerjaan
kepala perawat. Karena teknologi yang sudah semakin canggih itu juga harus
diseimbangi oleh Sumber Daya Manusia (SDM) atau pekerja untuk dapat menyeimbangi
teknologi tersebut agar kualitas dan kuantitas produktivitas pekerjanya meningkat.
B. TUJUAN DIKLAT
2. Agar dapat berkomunikasi dan bekerjasama dengan baik kepada semua tingkatan
rekan kerja.
1. Penetapan Standar Operasional Prosedur (SOP) untuk kepala perawat agar dapat
mengkoordinasi setiap program kerja.
2. Menjalin komunikasi yang efektif oleh kepala perawat kepada tenaga keperawatan
secara keseluruhan.
Diklat ini diselenggarakan oleh bagian SDM Rumah Sakit untuk peningkatan kualitas
tenaga keperawatan di Rumah Sakit X
Diklat peningkatan kualitas tenaga keperawatan di rumah sakit ini akan dilaksanakan
pada:
F. SASARAN
G. NARASUMBER DIKLAT