PRA – RAPAT KERJA

INSTALASI GAWAT DARURAT RAWAT JALAN 2019

 ANALISIS SWOT
1. Menentukan faktor eksternal (O – T), menentukan faktor internal (S – W)

INTERNAL STRENGS (Kekuatan) WEAKNESS (Kelemahan)

Office : Jl. Manukan Tengah 51 J 4-6, Surabaya Fax. : 031-7415313

Telp. : 031- 7404391 e-mail : rsia_nun@yahoo.co.id
 Man
1. Mempunyai dokter spesialis anak dan obgyn yang
sudah dikenal banyak orang.
2. Perawat relatif muda mayoritas berijazah S1.
3. Jumlah dokter cukup.
Metode
1. Pelayanan IGD buka 24 jam.
2. PPK medis sudah terbentuk.
3. Dokter, perawat dan bidan ramah dalam
pelayanan
4. Kecepatan pelayanan oleh dokter sangat baik
5. Dokter, perawat dan bidan IGD tersedia 24 jam
EKSTERNAL Machine/Material
1. Tersedianya APD yang memadai di unit
2. Maintenance alat rutin
3. Sarana komunikasi sudah cukup baik
4. IGD pemberi kontribusi untuk rawat inap
Office : Jl. Manukan Tengah 51 J 4-6, Surabaya
Telp. : 031- 7404391
Man
1. Perawat dan bidan IGD masih sedikit yang
mempunyai sertifikat kegawat daruratan
(PPGD, PONEK, BLS, dll).
2. Tenaga perawat masih ada yang kurang
terapil
3. Staf perawat/ bidan Igd masih kurang
4. Sertifikat kegawat daruratan dokter IGD
banyak yang sudah mati.
5. Ketidaksesuaian jam jadwal dan jam kerja
pelayanan dokter spesialis yang tertulis.
6. Sertifikat standar kompetensi dokter IGD
masih kurang.
Methode
1. Kurang patuhnya patuhnya dokter dan
perawat IGD terhadap pemakaian APD
2. SPO dan PPK masih kurang lengkap
3. Kepatuhan dalam penerapan SPO masih
kurang
4. Catatan medik dokter masih ada yang
belum lengkap
5. Adanya perbedaan yang jauh antara
jumlah kunjungan pasien tiap spesialis
6. Pasien lebih mengenal nama dokter
spesialinya daripada nama rumah sakit.
Machine/Material
1. Pintu masuk IGD masih sering terhalang
mobil
2. Kondisi keamanan dan keselamatan di IGD
masih kurang
3. Belum ada ruangan ponek tersendiri
4. Bangunan rs yang tidak sesuai standart
akreditasi
Fax. : 031-7415313
e-mail : rsia_nun@yahoo.co.id
 OPPORTUNITY (Peluang) SO Strategi WO Strategi
1. Pemerintah sangat mendukung rumah saskit ini 1. Dapat menjadi tempat rujukan untuk pasien 1. Dengan sarana dan prasarana yang kurang
2. Rumah sakit ini dekat dengan padat penduduk, 2. Mempunyai dokter spesialis yang senior dan dari standar dapat berdampak pada
area sekolah, area pasar dokter standby akreditasi RS.
3. Rumah sakit ini dekat dengan FKTP 3. Pelayanan yang ramah dari para perawat, bidan 2. Dengan SDM yang kurang berdampak
4. RSIA NUN satu-satunya rumah sakit di dan dokter kurangnya pelayanan.
wilayah manukan
THREAT (Ancaman) ST Strategi WT Strategi
1. Banyak rumah sakit yang dekat dengan RSIA 1. Dengan mengutamakan dokter spesialis yang 1. Dengan melakukan kegiatan external RS
NUN senior menjadikan daya tarik pasien untuk mendapat informasi terbaru buat
2. Rujukan dari luar masih sedikit pasien
3. Banyak pasien yang lebih mengenal nama 2. Meningkatkan pelayanan yang lebih buat
dokter umum dan dokter spesialis daripada pasien
nama rumah sakitnya. 3. Melakukan ide yang membuat nama rumah
sakit lebih dikenal daripada nama dokter
spesialisnya.

2. Skoring IFAS & EFAS

a. IFAS (Internal Strategic Factors Summary)

Nilai
Faktor Strategi Internal Bobot Bobot x Nilai Ket
(1 – 5)
Kekuatan :
1.Mempunyai dokter spesialis yang sudah dikenal banyak orang 0,02 3 0,06
2 Usia dokter dan perawat relatif muda mayoritas berijazah S1 0,02 3 0,06
3 Jumlah dokter cukup 0,02 2 0,04
4 IGD buka 24 jam 0,02 3 0,06
5. PPK medis sudah terbentuk 0,02 3 0,06
6. Dokter ramah dalam pelayanan 0.02 3 0,06
7. Kecepatan pelayanan oleh dokter sangat baik 0,05 2 0,1
Office : Jl. Manukan Tengah 51 J 4-6, Surabaya Fax. : 031-7415313
Telp. : 031- 7404391 e-mail : rsia_nun@yahoo.co.id
 Nilai
Faktor Strategi Internal Bobot Bobot x Nilai Ket
(1 – 5)
8. Dokter IGD tersedia 24 jam 0,2 2 0,4
9 Tersedianya APD yang memadai di unit 0,02 2 0,04
10 Mentenen alat rutin 0,05 2 0,1
11 Sarana komunikasi sudah cukup baik 0,02 2 0,04
12 IGD pemberi kontribusi untuk rawat inap 0,02 2 0,04

Total 0,5 31 0.5

Kelemahan :
1. Karu IGD / Perawat hanya sebagian kecil mempunyai 0,02 2 0,006
sertifikat PPGD
2. Tenaga perawat masih kurang / keterampilan 0,02 2 0,04
3. Kurangnya tenaga dokter umum, perawat, bidan yang 0,003 2 0,006
bersertifikat ponek
4. Ketidak cocokan jam jadwal dan jam kerja pelayanan spesialis 0,02 3 0,06
5. Sertifikat Kompetensi dokter IGD belum sesuai standart 0,025 4 0,1
7. Kurang patuhnya standar terhadap pemakaian APD 0,02 2 0,04
8. Pedoman IGD dan rawat jalan belum lengkap 0,02 2 0,04
9. Kepatuhan dalam penerapan SPO 0,01 2 0,02
10. Respon time rawat inap belum standarisasi 0,1 2 0,2
11. Catatan medic dokter masih ada yang belum lengkap 0,02 2 0,04
12. Form rujukan belum lengkap 0,02 2 0,04
13. Form RM belum sesuai standart 0,02 2 0,04
10. Pintu masuk IGD masih terhalang mobil 0,025 2 0,05
11. Kondisi keamanan masih kurang 0,003 2 0,006
12. Belum ada ruangan ponek 0,025 2 0,05
13. Bangunan rs yang tidak sesuai standart akreditasi 0,025 2 0,05
14. Promedika sering error 0.025 2 0,05
15. Pemeriksaan radiologi belum ada 0,025 2 0,05
16. Belum ada farmasi IGDsendiri 0,025 2 0,05
Office : Jl. Manukan Tengah 51 J 4-6, Surabaya Fax. : 031-7415313
Telp. : 031- 7404391 e-mail : rsia_nun@yahoo.co.id
 Nilai
Faktor Strategi Internal Bobot Bobot x Nilai Ket
(1 – 5)
17. Ketidaktersediaan kamar mandi/ruang ganti APD 0,01 2 0,02
Total 0.653 30 0.466
Total tidak lebih dari 1,00
S–W 0,042
a. EFAS (Ekternal Strategic Factors Summary)

Nilai
Faktor Strategi Eksternal Bobot Bobot x Nilai Ket
(1 – 5)
Peluang :
5. Pemerintah sangat mendukung rumah saskit ini 0,1 3 0,3
6. Rumah sakit ini dekat dengan padat penduduk 0.2 3 0,6
7. Rumah sakit ini dekat dengan FKTP 0,1 2 0,2
8, Rsia nun satu-satunya rumah sakit diwilayah manukan 0,2 3 0,6

Total 0,6 11 1,7

Ancaman :
1.Banyak rumah sakit yang dekat dengan RSIA NUN 0,30 3 0,9
2.Rujukan dari luar masih sedikit
0,25 4 1

Total 0,55 7 1,9

Total tidak lebih dari 1,00
O–T -0,2

1. Grafik kuadran
O
Office : Jl. Manukan Tengah 51 J 4-6, Surabaya Fax. : 031-7415313
Telp. : 031- 7404391 e-mail : rsia_nun@yahoo.co.id
 III I

0,6

0,2
0,1
W SSS S
-0,10 -0,8 -0,6 -0,4 -0,2 0.5 1 1.5

-0,1

-0,2
IV -0,3
II
-0,4

-0,5

 Keterangan :
- Dari hasil analisis diperoleh grafik yang berada di kuadran IV
- Artinya segala kelemahan untuk menghadapi setiap ancaman
- Untuk menghindari hal tersebut digunakan strategi yaitu sering memperkenalkan rumah sakit RSIA NUN
Office : Jl. Manukan Tengah 51 J 4-6, Surabaya Fax. : 031-7415313
Telp. : 031- 7404391 e-mail : rsia_nun@yahoo.co.id
Office : Jl. Manukan Tengah 51 J 4-6, Surabaya Fax. : 031-7415313
Telp. : 031- 7404391 e-mail : rsia_nun@yahoo.co.id