0 penilaian0% menganggap dokumen ini bermanfaat (0 suara)
104 tayangan1 halaman
Tim audit internal Puskesmas Gendoh terdiri dari 5 orang dengan tugas masing-masing. Drg. Mirna sebagai penanggung jawab manajemen untuk memastikan pelaksanaan audit sesuai prosedur. Dr. Ajeng sebagai ketua manajemen mutu untuk mengkoordinasi pelaksanaan audit 2 kali setahun. Ika sebagai sekretaris membantu dokumentasi. Auditor bertugas melakukan audit lapangan dan membuat laporan. Seluruh karyawan sebagai audite unt
Tim audit internal Puskesmas Gendoh terdiri dari 5 orang dengan tugas masing-masing. Drg. Mirna sebagai penanggung jawab manajemen untuk memastikan pelaksanaan audit sesuai prosedur. Dr. Ajeng sebagai ketua manajemen mutu untuk mengkoordinasi pelaksanaan audit 2 kali setahun. Ika sebagai sekretaris membantu dokumentasi. Auditor bertugas melakukan audit lapangan dan membuat laporan. Seluruh karyawan sebagai audite unt
Tim audit internal Puskesmas Gendoh terdiri dari 5 orang dengan tugas masing-masing. Drg. Mirna sebagai penanggung jawab manajemen untuk memastikan pelaksanaan audit sesuai prosedur. Dr. Ajeng sebagai ketua manajemen mutu untuk mengkoordinasi pelaksanaan audit 2 kali setahun. Ika sebagai sekretaris membantu dokumentasi. Auditor bertugas melakukan audit lapangan dan membuat laporan. Seluruh karyawan sebagai audite unt
IDENTIFIKASI PERAN TIM AUDIT INTERNAL PUSKESMAS GENDOH
No Nama Peran / Tugas Uraian Tugas
1. Drg. Mirna Penanggung - Menjamin agar audit internal dilaksanakan sesuai prosedur Dwi Jayanti Jawab berlaku. Manajemen - Mengevaluasi dan menganalisis pelaksanaan audit internal Mutu untuk memastikan bahwa audit internal memberikan masukan yang bermanfaat bagi manajemen. - Menetapkan & mengevaluasi Kinerja Auditor untuk pelaksanaan audit. - Menyelesaikan perselisihan dalam hal terjadi ketidaksepakatan temuan audit internal. 2. dr. Ajeng Ketua - Menjamin bahwa program dan tujuan audit ditetapkan Esha Kinanti Manajemen untuk 2 kali pelaksanaan setahun. Mutu - Mengevaluasi dan menganalisis program audit yang telah berjalan. - Menetapkan jadwal audit dengan persetujuan Top Management. - Mengkoordinasi dan mengendalikan pelaksanaan audit. - Memastikan bahwa semua temuan audit telah ditindaklanjuti dalam jangka waktu yang ditentukan. - Memastikan bahwa pelaksanaan audit internal sesuai dengan persyaratan standar SPO yang telah ditetapkan. 3. Ika Sekretaris - Membantu tugas ketua Manajemen Mutu dan memastikan Mardiana,Am semua proses Audit Internal terdokumentasi dengan baik. d.Keb 4. Tri Lestari Auditor - Tim Audit Internal bertanggungjawab untuk menilai Suciati kesesuaian implementasi sistem mutu terhadap penerapan Sismiati, SPO dan apakah sistem telah diterapkan dengan efektif. Amd.Keb Melakukan persiapan audit, konsolidasi anggota Tim Audit. Yuni Wahyu Melakukan tinjauan dokumen, dan membuat Daftar Triana,SKM.,S Periksa. .Gz Melaksanakan langkah-langkah audit lapangan. Hermanto,S.K Membuat laporan audit berdasarkan hasil audit, dan ep menyampaikan laporan kepada auditee dan Manajemen Dian Representatif. widyastuti,A Melakukan verifikasi atas hasil tindakan koreksi oleh md auditee dan menutup temuan audit.
5. Seluruh Audite / - Membuka akses seluas-luasnya kepada tim Audit.
karyawan sasaran audit - Menyiapkan dokumen & rekaman hasil pekerjaan untuk keperluan audit. - Melakukan tindakan koreksi dan pencegahan atas temuan audit.
BAB I Analisis Pengaruh Indeks Bursa Regional Dan Bursa Global Terhadap Indeks Harga Saham Gabungan (IHSG) Bursa Efek Indonesia Periode Januari 1998 Sampai Dengan Desember 2008