TAHUN 2018
I. Latar Belakang:
Untuk menilai kinerja pelayanan di Puskesmas, perlu dilakukan Audit Internal.
Dengan adanya Audit Internal, akan dapat diidentifikasi kesenjangan kinerja yang menjadi
masukan untuk melakukan perbaikan dan penyempurnaan, baik dalan system pelayanan
maupun dalam system manajemen. Audit Internal dilakukan oleh Tim Audit Internal yang
dibentuk oleh Kepala Puskesmas dengan berdasarkan pada standar kinerja dan standar
akreditasi yang digunakan.
IV.Objek audit
2 KB √
3 Promkes √
4 Gizi √
5 Rawat Jalan √
6 Bagian √
Kepegawaian
7 Bagian √
Sarana dan
Prasarana
UNIT Sasaran audit AUDITOR STANDAR/KRIT Metoda Instrumen audit TGL& TGL& Keterangan
(KEGIATAN/ ERIA YANG WAKTU WAKTU
PROSES MENJADI AUDIT I AUDIT II
YANG ACUAN
DIAUDIT)
Promkes Pelaksanaan Karmila Instrumen Wawancara,telusur Check list, Panduan 6 September
Posyandu Contesa akreditasi okumen,periksa wawancara,observasi 2018
Am.Keb,Erides perencanaan rekam kegiatan
wandi SKM program kriteria
4.3.1, monitoring
program kriteria
5.2.1,5.2.3,5.3.2,
5.5.2,5.6.1,Evalu
asi program krin
eria 5.5.3,6.1.5
Dst
MENGETAHUI, Palembang., 6 September 2018
KETUA TIM AUDIT
Anggota Tim Audit:
INSTRUMEN AUDIT
No Kriteria Audit Daftar Pertanyaan Fakta Lapangan Temuan Rekomendasi
10
11
12
13
Instrumen Audit :
Bagian 2 : Rencana tindak lanjut dari analisis akar permasalahan, tindakan koreksi dan perbaikkan dengan waktu penyelesaian
2. Karmila
SOP koordinasi dan komunikasi lintas Tidak ada pengarsipan d PJ KIA Wawancara
program dan lintas sektor sudah ada
tapi PJ program KIA belum Periksa dokumen
mengarsipkan
Bagian 2 : Rencana tindak lanjut dari analisis akar permasalahan, tindakan koreksi dan perbaikkan dengan waktu penyelesaian
4. Karmila
Tanggal : Agustus 2018