Anda di halaman 1dari 2

L EADERSHIP

Great Leaders Great Teams Great Results

TM

MENCAPAI ORGANIZATIONAL GREATNESS MELALUI KEPEMIMPINAN ERA PENGETAHUAN

LEADERSHIP: Great Leaders,


Great Teams, Great Results

“Era Pekerja Pengetahuan LEADERSHIP: Great Leaders, Great Teams, Great Results membantu
menuntut hasil yang luar biasa. para pemimpin untuk:
Untuk memanfaatkan 1. Membangun kepercayaan dan pengaruh dengan orang lain.
HA S I L

kejeniusan dan motivasi manusia 2. Mendefinisikan tujuan tim dan “pekerjaan yang harus diselesaikan”.
secara optimal, para pemimpin 3. Membentuk hubungan strategis antara pekerjaan tim dan tujuan
organisasi.
harus memiliki pola-pikir baru,
4. Menyambungkan pekerjaan tim dengan model ekonomi organisasi.
keterampilan baru, dan alat 5. Menyelaraskan empat sistem esensial yakni eksekusi, talenta, proses
bantu baru.” kerja inti, dan umpan balik pelanggan.
—Stephen R. Covey

Tantangan
Apakah para pemimpin Anda tahu cara membuat anggota timnya memberikan
potensi kreatif terbaik mereka agar dapat mencapai prioritas-prioritas paling
penting?

Para pemimpin dewasa ini harus melihat orang-orang yang MIND


mereka pimpin sebagai “manusia seutuhnya”—tubuh, hati,
pikiran, dan jiwa—dan mengelola serta memimpin mereka
berdasar hal itu. Sebagai hasilnya, para pemimpin mencurahkan
upaya mereka untuk menciptakan sebuah tempat yang membuat SPIRIT
orang bekerja dengan penuh motivasi dan memungkinkan
HEA

DY

mereka memberikan yang terbaik secara berulang-ulang.


T
BO
R
Krisis Kepemimpinan Terkini
Peralihan dari Era Industri ke Era Pekerja Pengetahuan telah menimbulkan empat masalah kronis yang dihadapi pemimpin-
pemimpin dewasa ini. Masalah-masalah ini meliputi:
1. Kepercayaan terhadap pemimpin berada pada titik terendah sepanjang sejarah.
2. Ketidakpastian strategis. Tantangan-tantangan yang dahulu perlu bertahun-tahun untuk timbul, sekarang bisa meledak dalam
semalam.
3. Langkanya kepemimpinan yang berpengalaman.
4. Perang memperebutkan orang-orang berbakat.

Solusi
Pemimpin membebaskan talenta dan kemampuan dengan menjalankan 4 Imperatif berdasarkan paradigma “manusia seutuhnya.”
Keempatnya berurutan, satu imperatif dibangun atas dasar imperatif lain, sekaligus simultan, yakni Anda harus terus menerus
memperhatikan keempatnya untuk mempertahankan kinerja terbaik tim Anda. Program Leadership: Great Leaders, Great Teams,
Great Results menciptakan Great Leaders yang memiliki 4 imperatif ini:
1. Imperative 1: INSPIRE TRUST—membangun kredibilitas sebagai seorang pemimpin,
sehingga orang lain mempercayai Anda dan bersedia memberikan upaya terbaik
mereka. CLARIFY
PO
2. Imperative 2: CLARIFY PURPOSE—mendefinisikan sebuah tujuan yang jelas dan PUR SE
menggugah, dan membuat orang lain ingin menawarkan yang terbaik untuk
mencapainya.
3. Imperative 3: ALIGN SYSTEM—membentuk sistem yang mendukung pencapaian INSPIRE
tujuan dan sasaran organisasi, memungkinkan semua orang untuk memberikan hasil TRUST

UN L LEN

MS
YS LIGN
terbaik, bekerja secara mandiri, dan dapat bertahan dalam organisasi untuk jangka

TA

TE
panjang. S

EA
T H

A
4. Imperative 4: UNLEASH TALENT—mengembangkan tim pemenang, yang mengoptimalkan S
talenta-talenta unik setiap orang untuk mencapai kinerja terbaik dengan cara yang
mendorong tanggung jawab dan pertumbuhan.

Proses dan Implementasi


Lebih dari sekedar pelatihan, Leadership: Great Leaders, Great Teams, Great Results
menggunakan pendekatan berorientasi proses untuk mengembangkan great leaders.
Proses ini, seperti digambarkan di bawah, meliputi:
• Prework untuk membantu Anda mempersiapkan diri menjalani program, termasuk
mendefinisikan sebuah tantangan atau peluang kepemimpinan pribadi yang ingin
Anda jadikan fokus.
• Leadership Quotient (LQ) untuk mengukur kemampuan kepemimpinan Anda dalam
kerangka The 4 Imperatives of Great Leaders.
• Perangkat bantu elektronik, video, dan sumber daya lain untuk membantu Anda
mengimplementasikan apa yang telah Anda pelajari saat Anda kembali ke organisasi Anda.
• Akses eksklusif ke www.leadershipcontract.com yang memuat wawancara eksklusif
dengan pakar kepemimpinan, alat bantu, dan sumber daya lainnya.

Leadership
Workshop

Leadership
Contract

3 bulan 6 bulan

www.leadershipcontract.com

DunamisInd Dunamis_Ind www.dunamis.co.id

Anda mungkin juga menyukai