PERSONAL SELLING
CHAPTER 22
Direct Marketing
Pemasaran langsung adalah penggunaan saluran konsumen-langsung (CD) untuk menjangkau
dan mengirimkan barang dan layanan kepada pelanggan tanpa menggunakan perantara
pemasaran. Mereka sering mencari respons terukur, biasanya pesanan pelanggan, melalui
pemasaran pesanan langsung. Pemasaran langsung telah menjadi jalan yang tumbuh cepat,
sebagian sebagai respons terhadap biaya yang tinggi dan semakin meningkat untuk mencapai
pasar bisnis melalui tenaga penjualan.
Demassifikasi pasar telah menghasilkan jumlah ceruk pasar yang terus meningkat.
Konsumen yang kekurangan waktu dan bosan dengan lalu lintas dan sakit kepala
menghargai nomor telepon bebas pulsa, situs Web yang selalu terbuka, pengiriman hari
berikutnya, dan komitmen pemasar langsung terhadap layanan pelanggan.
Direct Mail
Catalog Marketing
Telemarketing
Telemarketing adalah penggunaan telepon dan pusat panggilan untuk menarik prospek,
menjual kepada pelanggan yang sudah ada, dan menyediakan layanan dengan
menerima pesanan dan menjawab pertanyaan. Ini membantu perusahaan
meningkatkan pendapatan, mengurangi biaya penjualan, dan meningkatkan kepuasan
pelanggan. Perusahaan menggunakan pusat panggilan untuk pemasaran jarak jauh —
menerima panggilan dari pelanggan — dan pemasaran jarak jauh — memulai panggilan
ke prospek dan pelanggan.
Pemasar langsung menggunakan semua media utama. Surat kabar dan majalah memuat
iklan yang menawarkan buku, pakaian, peralatan, liburan, dan barang dan jasa lain yang
dapat dipesan secara individu melalui nomor bebas pulsa. Iklan radio yang ada
menawarkan 24 jam sehari. Beberapa perusahaan menyiapkan infomersial selama 30-
dan 60 menit untuk menggabungkan kekuatan penjualan dari iklan televisi dengan
informasi dan hiburan.
Pemasar langsung dan pelanggan mereka biasanya menikmati hubungan yang saling
menguntungkan. Namun, kadang-kadang, sisi gelap muncul:
Irritation. Banyak orang tidak menyukai permintaan pemasaran langsung yang laku
keras.
Unfairness. Beberapa pemasar langsung mengambil keuntungan dari pembeli impulsif
atau kurang canggih atau memangsa rentan, terutama orang tua.
Deception and fraud. Beberapa pemasar langsung mendesain mailer dan menulis
salinan yang dimaksudkan untuk menyesatkan atau membesar-besarkan ukuran produk,
klaim kinerja, atau "harga eceran".
Invasion of privacy. Tampaknya hampir setiap kali konsumen memesan produk melalui
surat atau telepon, mengajukan permohonan kartu kredit, atau mengeluarkan
langganan majalah, nama, alamat, dan perilaku pembelian mereka dapat ditambahkan
ke beberapa database perusahaan.
Untuk melakukan pemasaran langsung, pemasar harus mengenal pelanggan mereka.16 Dan
untuk melakukan itu, mereka harus mengumpulkan informasi dan menyimpannya dalam
database untuk melakukan pemasaran basis data. Database pelanggan adalah kumpulan
informasi komprehensif yang terorganisir tentang pelanggan individu atau prospek yang terkini,
dapat diakses, dan dapat ditindaklanjuti untuk menghasilkan timbal, kualifikasi pemimpin,
penjualan suatu produk atau layanan, atau pemeliharaan hubungan pelanggan.
Customer Databases
Beberapa pengamat percaya bahwa database hak milik dapat memberi perusahaan
keunggulan kompetitif yang signifikan. Secara umum, perusahaan dapat menggunakan
database mereka dalam lima cara:
Pemasaran basis data paling sering digunakan oleh pemasar bisnis dan penyedia layanan
yang secara rutin mengumpulkan massa data pelanggan, seperti hotel, bank, maskapai
penerbangan, dan asuransi, kartu kredit, dan perusahaan telepon. Tipe lain dari
perusahaan yang berinvestasi dalam pemasaran basis data adalah mereka yang
menyukai cross-selling dan up-selling.
Some situations are just not conducive to database marketing. Membangun basis
data pelanggan mungkin tidak bermanfaat ketika:
(1) produk tersebut merupakan pembelian sekali seumur hidup (grand piano);
(2) pelanggan menunjukkan sedikit loyalitas terhadap suatu merek (ada banyak
pelanggan yang bergolak);
(3) penjualan unit sangat kecil (candy bar) sehingga nilai seumur hidup pelanggan
rendah;
(4) biaya pengumpulan informasi terlalu tinggi; dan
(5) tidak ada kontak langsung antara penjual dan pembeli akhir.
Building and maintaining a customer database require a large investment Perangkat
keras komputer, basis data perangkat lunak, program analitis, tautan komunikasi,
dan staf ahli bisa jadi mahal. Sulit untuk mengumpulkan data yang tepat, terutama
untuk menangkap semua kesempatan interaksi perusahaan dengan pelanggan
individu.
Employees may resist becoming customer-oriented and using the available
information. Karyawan merasa jauh lebih mudah untuk melakukan pemasaran
transaksi tradisional daripada berlatih CRM.
Not all customers want a relationship with the company Beberapa orang mungkin
kesal mengetahui perusahaan telah mengumpulkan banyak informasi pribadi
tentang mereka.
The assumptions behind CRM may not always hold true. Pelanggan bervolume
tinggi sering mengetahui nilainya bagi perusahaan dan dapat memanfaatkannya
untuk mengekstrak layanan premium dan / atau diskon harga, sehingga mungkin
perusahaan tidak perlu mengeluarkan biaya lebih sedikit untuk melayani mereka.
Pelanggan yang loyal juga mungkin merasa cemburu atas perhatian yang diberikan
pada pelanggan lain.
Bentuk pemasaran langsung asli dan tertua adalah panggilan penjualan lapangan. Untuk
menemukan prospek, mengembangkan mereka menjadi pelanggan, dan menumbuhkan bisnis,
sebagian besar perusahaan industri sangat bergantung pada tenaga penjualan profesional atau
mempekerjakan perwakilan dan agen. Perwakilan penjualan berjangka mencakup enam posisi,
mulai dari jenis penjualan yang paling tidak kreatif sampai yang paling kreatif:
Deliverer — Seorang tenaga penjualan yang tugas utamanya adalah pengiriman suatu
produk (air, bahan bakar, minyak).
Order taker — Pengambil pesanan di dalam (berdiri di belakang konter) atau pengambil
pesanan di luar (memanggil manajer supermarket).
Missionary — Seorang tenaga penjualan tidak diizinkan untuk mengambil pesanan tetapi
diharapkan untuk membangun niat baik atau mendidik pengguna yang sebenarnya atau
yang potensial (“perincian” medis yang mewakili rumah farmasi etis).
Technician — Seorang tenaga penjualan dengan pengetahuan teknis tingkat tinggi (tenaga
penjualan teknik yang terutama konsultan untuk perusahaan klien).
Demand creator— Tenaga penjualan yang mengandalkan metode kreatif untuk menjual
produk berwujud (penyedot debu, sikat pembersih, produk rumah tangga) atau barang tak
berwujud (asuransi, layanan iklan, atau pendidikan).
Solution vendor — tenaga penjualan yang keahliannya memecahkan masalah pelanggan,
seringkali dengan sistem produk dan layanan perusahaan (misalnya, komputer dan sistem
komunikasi).
Hari-hari ketika semua tenaga penjualan lakukan adalah "menjual, menjual, dan
menjual" sudah lama berlalu. Tenaga penjualan harus tahu cara mendiagnosis masalah
pelanggan dan mengusulkan solusi yang dapat membantu meningkatkan profitabilitas
pelanggan. Dalam melakukan pekerjaan mereka, tenaga penjualan menyelesaikan satu
atau lebih tugas spesifik:
Strategi tenaga penjualan juga memiliki implikasi untuk strukturnya. Sebuah perusahaan
yang menjual satu lini produk ke satu industri endusing dengan pelanggan di banyak
lokasi akan menggunakan struktur teritorial. Perusahaan yang menjual banyak produk
ke banyak jenis pelanggan mungkin memerlukan produk atau struktur pasar. Beberapa
perusahaan memerlukan struktur yang lebih kompleks dan mengadopsi kombinasi dari
empat jenis tenaga penjualan:
(1) tenaga penjualan pasar strategis yang ditugaskan ke akun utama (lihat di bawah);
(4) tenaga pemasaran di dalam memasarkan dan menerima pesanan secara online dan
melalui telepon
Perwakilan penjualan adalah salah satu aset perusahaan yang paling produktif dan
mahal. Meningkatkan jumlah mereka meningkatkan penjualan dan biaya. Metode ini
memiliki lima langkah:
Berbagai kebijakan dan prosedur memandu perusahaan dalam merekrut, memilih, melatih,
mengawasi, memotivasi, dan mengevaluasi perwakilan penjualan untuk mengelola tenaga
penjualannya.
Recruiting And Selecting Representatives
Inti dari setiap wiraniaga yang sukses adalah perwakilan yang dipilih dengan tepat. Satu
survei mengungkapkan bahwa 25 persen tenaga penjualan teratas membawa lebih dari
52 persen penjualan. Sangat sia-sia untuk mempekerjakan orang yang salah. Tingkat
turnover penjualan rata-rata tahunan untuk semua industri hampir 20 persen.
Pergantian tenaga penjualan menyebabkan hilangnya penjualan, biaya penggantian
mencari dan pelatihan, dan sering kali menekan tenaga penjual yang ada untuk
mengambil kelonggaran.
Pelanggan saat ini mengharapkan tenaga penjualan untuk memiliki pengetahuan produk
yang mendalam, menambahkan ide untuk meningkatkan operasi, dan menjadi efisien
dan dapat diandalkan. Tuntutan ini menuntut perusahaan untuk melakukan investasi
yang jauh lebih besar dalam pelatihan penjualan.
Berapa banyak panggilan yang harus dilakukan perusahaan pada akun tertentu
setiap tahun? Beberapa penelitian menunjukkan bahwa perwakilan penjualan
hari ini menghabiskan terlalu banyak waktu untuk menjual ke akun yang lebih
kecil dan kurang menguntungkan daripada berfokus pada yang lebih besar, lebih
menguntungkan.
Sales Technology Tenaga penjual hari ini benar-benar sudah elektronik. Tidak
hanya informasi penjualan dan inventaris yang ditransfer jauh lebih cepat, tetapi
sistem pendukung keputusan khusus berbasis komputer telah dibuat untuk
manajer penjualan dan perwakilan penjualan.
Motivating Sales Representatives
Pemasar memperkuat imbalan intrinsik dan ekstrinsik dari semua jenis. Satu
studi penelitian menemukan bahwa imbalan karyawan dengan nilai tertinggi
adalah gaji, diikuti oleh promosi, pertumbuhan pribadi, dan rasa pencapaian.
Paling tidak dihargai adalah menyukai dan menghormati, rasa aman, dan
pengakuan. Dengan kata lain, tenaga penjualan sangat termotivasi oleh gaji dan
kesempatan untuk maju dan memenuhi kebutuhan intrinsik mereka, dan mereka
mungkin kurang termotivasi oleh pujian dan keamanan. Beberapa perusahaan
menggunakan kontes penjualan untuk meningkatkan upaya penjualan.
Sales Quotas
Sources Of Information
(1) jumlah rata-rata panggilan penjualan per tenaga penjualan per hari,
(2) waktu panggilan penjualan rata-rata per kontak,
(3) pendapatan rata-rata per panggilan penjualan,
(4) biaya rata-rata per panggilan penjualan,
(5) biaya hiburan per panggilan penjualan,
(6) persentase pesanan per seratus panggilan penjualan,
(7) jumlah pelanggan baru per periode,
(8) jumlah pelanggan yang hilang per periode, dan
(9) biaya tenaga penjualan sebagai persentase dari total penjualan.
Formal Evaluation
Laporan wiraniaga bersama dengan pengamatan lain memasok bahan baku untuk
evaluasi. Bahkan jika efektif dalam menghasilkan penjualan, perwakilan mungkin tidak
memberi nilai tinggi pada pelanggan. Sukses mungkin datang karena tenaga penjualan
pesaing lebih rendah, produk perwakilan lebih baik, atau pelanggan baru selalu
ditemukan untuk menggantikan mereka yang tidak menyukai perwakilan. Manajer
dapat mengumpulkan pendapat pelanggan tentang tenaga penjual, produk, dan layanan
melalui kuesioner pos atau panggilan telepon.
Sebagian besar program pelatihan penjualan menyetujui langkah-langkah utama dalam setiap
proses penjualan yang efektif. Kami menunjukkan langkah-langkah ini pada Gambar 22.4 dan
membahas aplikasi mereka untuk penjualan industri berikutnya.
Langkah pertama dalam penjualan adalah mengidentifikasi dan memenuhi syarat prospek.
Semakin banyak perusahaan yang bertanggung jawab untuk menemukan dan
mengkualifikasi prospek sehingga tenaga penjualan dapat menggunakan waktu mahal
mereka untuk melakukan yang terbaik: menjual
Preapproach
Tenaga penjual perlu belajar sebanyak mungkin tentang perusahaan calon pelanggan (apa
yang dibutuhkannya, siapa yang mengambil bagian dalam keputusan pembelian) dan
pembelinya (karakteristik pribadi dan gaya pembelian). Bagaimana proses pembelian
dilakukan di perusahaan? Bagaimana strukturnya? Banyak departemen pembelian di
perusahaan besar telah diangkat ke departemen pasokan strategis dengan praktik yang
lebih profesional.
Penjualan orang sering menghabiskan terlalu banyak waktu pada fitur produk (orientasi
produk) dan tidak cukup waktu menekankan manfaat dan nilai (orientasi pelanggan),
terutama ketika menjual produk individual atau harga premium dan di pasar yang sangat
kompetitif. Pancing kepada calon klien harus sangat relevan, menarik, dan menarik —
selalu ada perusahaan lain yang menunggu untuk mengambil bisnis itu.
Overcoming Objections
Closing
Tanda-tanda penutup dari pembeli termasuk tindakan fisik, pernyataan atau komentar, dan
pertanyaan. Reps dapat meminta pesanan, merekap poin-poin perjanjian, menawarkan
untuk membantu menuliskan pesanan, bertanya apakah pembeli menginginkan A atau B,
meminta pembeli untuk membuat pilihan kecil seperti warna atau ukuran, atau
menunjukkan apa yang akan hilang pembeli dengan tidak memesan sekarang.
Tindak lanjut dan pemeliharaan diperlukan untuk memastikan kepuasan pelanggan dan
bisnis yang berulang. Segera setelah penutupan, wiraniaga harus menambahkan rincian
yang diperlukan tentang waktu pengiriman, ketentuan pembelian, dan hal-hal lain yang
penting bagi pelanggan.