Perniagaan ini telah diasaskan oleh Sofi Aslam dan mempunyai lima orang staf. Sofi Aslam
memilih perniagaan ini kerana berminat dengan perniagaan dan ingin mencuburi bidang
perniagaan berasaskan tauhu. Selain dari minat, Sofi Aslam memilih perniagaan ini kerana
lokasi yang strategik iaitu berdekatan dengan pantai, malah lokasi yang menjadi tumpuan
pelancongan dan penduduk tempatan juga berpendapatan sederhana. Faktor pemilihan
seterusnya memilih perniagaan ini kerana sumber kemudahan mudah untuk memperolehi. Di
samping itu juga perniagaan ini dilihat mempunyai potensi daya maju yang tinggi berdasarkan
keperluan manusia pada masa kini. Manusia juga menjadikan tauhu sebagai makanan
tradisional dan menjadi makanan kehendak atas permintaan manusia. Dalam pada itu,
perniagaan akan ditubuhkan dan peluang untuk memperkenalkan produk ini lebih meluas.
Tujuan
Tujuan perniagaan Tauhu Sumedang BP ini adalah untuk meningkatkan inovasi dalam sektor
pertanian sebagai garis panduan untuk menguruskan perniagaan dengan berkesan dan cekap.
Keunikan dalam perniagaan ini adalah untuk mendapatkan keuntungan dan memenuhi segala
permintaa pelanggan.
Tujuan pembangunan perniagaan ini untuk memfokuskan tauhu halal dengan pelbagai jenis
fasa dan keunikannya yang tersendiri. Tambahan pula, diharapkan masyarakat di Malaysia
akan memilih produk yang dihasilkan oleh Tauhu Sumedang BP dan menjadikannya makanan
yang terkenal diperingkat antarabangsa. Kertas kerja ini juga merupakan satu kerja untuk
mendapatkan pinjaman atau bantuan dari segi kewangan dan institusi kewangan yang terlibat
di dalam projek ini ialah FAMA.
Analisis SWOT Perniagaan Tauhu Sumedang.
KEKUATAN KELEMAHAN
PELUANG ANCAMAN