0 penilaian0% menganggap dokumen ini bermanfaat (0 suara)
49 tayangan5 halaman
Dokumen tersebut berisi soal ujian tentang manajemen yang tidak diikuti oleh siswa bernama Fidiya Rissa Bella Maretta dengan NIM 3011811044 dari kelas 18 Akuntansi 2. Soal-soal ujian tersebut meliputi berbagai konsep manajemen seperti teori kebutuhan Maslow, teori ERG, komunikasi organisasi, kepemimpinan, konflik organisasi, perubahan organisasi, dan pengendalian manajemen.
Dokumen tersebut berisi soal ujian tentang manajemen yang tidak diikuti oleh siswa bernama Fidiya Rissa Bella Maretta dengan NIM 3011811044 dari kelas 18 Akuntansi 2. Soal-soal ujian tersebut meliputi berbagai konsep manajemen seperti teori kebutuhan Maslow, teori ERG, komunikasi organisasi, kepemimpinan, konflik organisasi, perubahan organisasi, dan pengendalian manajemen.
Dokumen tersebut berisi soal ujian tentang manajemen yang tidak diikuti oleh siswa bernama Fidiya Rissa Bella Maretta dengan NIM 3011811044 dari kelas 18 Akuntansi 2. Soal-soal ujian tersebut meliputi berbagai konsep manajemen seperti teori kebutuhan Maslow, teori ERG, komunikasi organisasi, kepemimpinan, konflik organisasi, perubahan organisasi, dan pengendalian manajemen.
1. Dibawah ini merupakan teori hirarki kebutuhan ,kecuali..
Jawab : (d) a. Kebutuhan fisiologis b. Kebutuhan untuk diterima c. Kebutuhan aktualisasi diri d. Kebutuhan akan rasa aman e. Kebutuhan akan kepemilikan barang mewah 2. Siapa ilmuan yang mengemukakan teori ERG Jawab : (a) a. Clayton Alderfer b. Frederick Herzberg c. Maslow d. Mc Gregor e. David McClelland 3. Dibawah ini merupakan kategori komunikasi horizontal, kecuali Jawab : (c) a. Pemecahan masalah di dalam departemen b. Inisiatif perubahan dan perbaikan c. Informasi keuangan dan akuntansu d. Komunikasi antar departemen e. Keluhan dan perselisihan 4. Pengertian kepemimpinan menurut Richard L. Draft adalah Jawab : (b) a. kepemimpinan adalah kemampuan untuk mempengaruhi suatu kelompok ke arah tercapainya tujuan. b. kemampuan mempengaruhi orang yang mengarah kepada pencapaian tujuan. c. individu yang mampu mempengaruhi perilaku orang lain tanpa harus mengandalkan kekerasan; pemimpin adalah individu yang diterima oleh orang lain sebagai pemimpin. d. Kekuasaan untuk memengaruhi seseorang, baik dalam mengerjakan sesuatu atau tidak mengerjakan sesuatu e. Pengaruh, seni atau proses memengaruhi orang sehingga mereka akan berusaha mencapai tujuan kelompok dengan kemauan dan antusias. 5. Yang dimaksud dengan tipe kepemimpinan Directive leadearship adalah.. Jawab : (b) a. Menunjukkan perhatian terhadap kesejahteraan bawahan dan menciptakan iklim kerja yang bersahabat. b. Mengarahkan bawahan untuk bekerja sesuai dengan peraturan, prosedur dan petunjuk yang ada. c. Konsultasi terhadap bawahan dalam pengambilan keputusan d. Menentukan tujuan organisasi yang menantang dan menekankan perlunya kinerja memuaskan. e. Dapat menginspirasi perubahan positif pada mereka (anggota) yang mengikuti 6. Berikut ini merupakan jenis-jenis konflik kecuali Jawab : (e) a. Konflik dalam diri Individu b. Konflik antar individu c. Konflik antara individu dan kelompok d. Konflik antar organisasi e. Konflik antar kelompok di organisasi lain 7. Metode apa yang harus dilakukan jika anda percaya bahwa anda memiliki lebih banyak informasi dan keahlian yang lebih dibanding yang lainnya Jawab : (c) a. Mengakomodasi b. Kompromi atau Negosiasi c. Kompetisi d. Memecahkan Masalah atau Kolaborasi e. Menghindar 8. Dibawah ini merupakan kekuatan-kekuatan eksternal, kecuali Jawab : (b) a. Kebudayaan b. Teknologi c. Pendidikan d. Sosial e. Politik 9. Bagaimana cara penanggulangan penolakan terhadap perubahan Jawab : (a) a. manipulasi dan bekerja sama b. musyawarah dan mufakat c. lingkungan internal d. kesabaran dan tangung jawab e. komitmen dan kesadaran 10. terdapat tahap-tahap proses perubahan, pada tahap berapakah diagnosa dan pengenalan masalah Jawab : (c) a. 1 b. 2 c. 3 d. 4 e. 5 11. Kondisi apabila terjadi bila orang mulai melakukan percobaan dengan perilaku baru disebut Jawab : (d) a. Unfreezing b. Freezing c. Taking d. Changing e. Controlling 12. pengamatan (observasi), laporan-laporan (lisan dan tertulis), pengujian (tes), atau dengan pengambilan sampel berada pada tahap keberapa dalam proses pengendalian Jawab : (c) a. 1 b. 2 c. 3 d. 4 e. 5 13. Pengendalian harus disusun dengan baik sehingga dapat mencerminkan karakter dan susunan rencana merupakan azas pengendalian dari Jawab : (a) a. Asas Refleksi Rencana b. Asas Efisiensi Pengendalian c. Asas Pengendalian Langsung d. Asas Pengendalian terhadap Masa depan e. Asas Standar 14. Beberapa hal yang dapat membantu manajer memperkirakan apakah hasil yang di inginkan tercapai atau tidak, kecuali Jawab : (e) Pengukuran masukan a. b. Hasil-hasil pada tahap-tahap permulaan c. Gejala-gejala d. Perubahan dalam kondisi yang di asumsikan e. Kondisi perusahaan yang stabil 15. Apa yang dimaksud dengan manajemen Pengecualian (Management by Exception) a. suatu metoda informal pengadaan dan penyediaan bagi manajemen, informasi yang diperlukan dengan akurat dan tepat waktu untuk membantu proses pembuatan keputusan b. hubungan antara dua angka yang dihitung dengan membagi satu angka dengan angka lainnya. c. rencana keuangan yang menguraikan bagaimana dana pada periode waktu tertentu akan dibelanjakan maupun bagaimana dana tersebut akan diperoleh. d. teknik pengawasan yang memungkinkan hanya penyimpangan kecil antara yang direncanakan dan kinerja aktual yang mendapatkan perhatian dari wirausahawan. e. laporan resmi mengenai sumber-sumber keuangan yang telah disediakan untuk membiayai pelaksanaan aktivitas tertentu dalam kurun waktu yang ditetapkan.