LATAR BELAKANG
Kegiatan dimaksud adalah konsultansi teknis persiapan, pembuatan dan pembenahan dokumen
sistem manajemen mutu sesuai ISO/IEC 17025:2017, dalam rangka memperoleh status
akreditasi dari KAN. Pembuatan dan pembenahan dokumen sistem manajemen mutu meliputi :
Panduan Mutu, prosedur, Instruksi Kerja, form-form, serta dokumen penunjang lainnya.
Berdasarkan hal tersebut di atas konsultan akan membantu laboratorium dalam hal :
1. Pemahaman Sistem Manajemen Mutu dan langkah implementasinya, melalui pelatihan
pelatihan dan bimbingan secara langsung.
2. Menyempurnakan Sistem Manajemen Mutu yang meliputi : Penyusunan Panduan Mutu,
prosedur, Instruksi Kerja, form-form, serta dokumen penunjang lainnya, sesuai dengan
standar ISO/IEC 17025:2017.
3. Membantu laboratorium selama masa persiapan akreditasi oleh KAN, dalam hal
mempersiapkan dokumen-dokumen yang dibutuhkan untuk proses akreditasi.
Adapun rincian dari setiap tahap kegiatan dimaksud adalah sebagai berikut:
Materi
Akreditasi Laboratorium Penguji
Latar Belakang perubahan ISO/IEC 17025:2017
Perbandingan ISO/IEC 17025:2017 Dengan 2017
Interpretasi & Implementasi Klausul Persyaratan 4. Umum 5. Struktur 6. Sumber Daya 7.
Proses 8. Sistem Manajemen
Penerapan klausul Analisis Resiko dan peluang dalam Kegiatan Laboratorium
Strategi Transisi dan Upgrading dokumen sistem mutu berdasar ISO/IEC 17025:2017
Output :
Personel laboratorium memahami pertsyaratan dan penerapan standar ISO 17025 versi terbaru
tahun 2017
Output :
Menyusun dokumen sistem manajemen laboratorium sesuai dengan ISO/IEC 17025:2017 Level I
– IV (Panduan Mutu, Prosedur, Instruksi Kerja dan Formulir)
Output :
Laboratorium mampu menyusun laporan validasi metode pengujian untuk semua ruang lingkup
yang diajukan (klausul 7.2)
Output :
Laboratorium mampu menyusun laporan validasi ketidakpastian pengujian untuk semua ruang
lingkup yang diajukan (klausul 7.6)
Output :
Laboratorium mampu melaksanakan jaminan mutu internal (pembuatan control cart, replika
pengujian, dll ) serta jaminan mutu eksternal (uji profisiensi, uji banding antar laboratorium)
(klausul 7.7)
Tahap 4 Training Audit Internal dan Kaji Ulang Manajemen dan penyusunan laporan
audit internal dan kaji ulang manajemen sesuai standar ISO 17025 : 2017
Dalam Training ini peserta akan mengetahui bagaimana pelaksanaan audit internal dan kaji
ulang manajemen, bagaimana caranya dan siapa yang harus melakukan audit internal dan kaji
ulang manajemen, serta apa yang harus dilakukan dengan hasil audit internal dan kaji ulang
manajemen. Pada training Audit Internal ISO 17025 ini, para peserta juga akan dilatih bagaimana
cara melakukan audit internal dan kaji ulang manajemen. Training ini untuk meningkatkan
pengetahuan dan keterampilan personel pengelola terutama staf manajemen laboratorium
pengujian untuk melaksanakan Audit Internal dan Kaji Ulang
Manajemen Berdasarkan klausul ISO/IEC 17025:2017
Materi
Pengenalan dan Interpretasi ISO/IEC 17025:20017
Pengantar (jenis dan tipe audit, teknik audit, panduan audit internal laboratorium)
Program audit internal dan kaji ulang manajemen
Perencanaan serta persiapan audit internal dan kaji ulang manajemen
Prosedur audit internal dan kaji ulang manajemen
Pelaksanaan audit internal dan kaji ulang manajemen
Pelaporan audit internal dan kaji ulang manajemen
Tindak lanjut hasil audit internal dan kaji ulang manajemen
Output :
Laboratorium mampu melaksanakan dan membuat laporan audit internal (klausul 8.8) laporan
kaji ulang dokumen (klausul 8.3) dan laporan kaji ulang manajemen (klausul 8.9)
Tahap 5 Training Implementasi Manajemen Resiko pada Laboratorium Penguji dan
pembuatan laporan analisa resiko dan peluang peluang (klausul baru dalam
ISO/IEC 17025 : 2017)
Materi
Pendekatan Proses dalam ISO/IEC 17025 : 2017 dan interaksi antar klausul
Konsep Dasar Manajemen Resiko
Manajemen Resiko dalam Kegiatan Laboratorium Pengujian
Pengorganisasian dan Prosedur Manajemen Resiko Laboratorium Pengujian
Penyusunan Laporan Manajemen Resiko Laboratorium Pengujian
Output :
Laboratorium mampu melaksanakan dan membuat laporan analisa manajemen resiko (klausul
8.5) sebagai salah satu materi bahasan dalam rapat kaji ulang manajemen
Tahap 6 Evaluasi dan Persiapan Akreditasi
Tahap akhir dari proses adalah melaksanakan evaluasi pelaksanaan keseluruhan sistem mutu
laboratorium. Untuk persiapan akreditasi dengan mengajukan surat permohonan akreditasi ke
KAN dan mengisi dokumen-dokumen yang dipersyaratkan. Kami membantu laboratorium
mengevaluasi dan mempersiapkan seluruh dokumen yang dibutuhkan untuk kelancaran proses
akreditasi dan mendampingi laboratorium melaksanakan simulasi assesment
PENUTUP
Keberhasilan suatu organisasi atau laboratorium dalam menerapkan Sistem Manajemen Mutu
ISO/IEC 17025:2017 selain ditentukan oleh komitmen manajemen juga sangat ditentukan oleh
keandalan daripada sistem itu sendiri dan personil di laboratorium. Karenanya proses
pendampingan akreditasi menjadi sangat menentukan. Maka untuk menjamin efektifitas proses
pendampingan, kami menggunakan pendekatan dan strategi memberdayakan tim verja/tim
Manajemen Mutu yang ada di laboratorium laboratorium semaksimal mungkin melalui bimbingan
secara intensif guna meningkatkan kemampuan dalam penyusunan dokumen dan penerapan
sistem manajemen mutu sehingga terjadi proses transfer of knowledge.