KEGIATAN ADVOKASI DALAM ORGANISASI LAYANAN MANUSIA NIRLABA

(IMPLIKASI UNTUK KEBIJAKAN)

Organisasi nirlaba atau organisasi non profit adalah suatu organisasi yang bersasaran
pokok untuk mendukung suatu isu atau perihal di dalam menarik perhatian publik untuk suatu
tujuan yang tidak komersil, tanpa ada perhatian terhadap hal-hal yang bersifat mencari laba
(moneter). Organisasi nirlaba meliputi gereja, sekolah negeri, derma publik, rumah
sakit dan klinik publik, organisasi politis, bantuan masyarakat dalam hal perundang-undangan,
organisasi jasa sukarelawan, serikat buruh, asosiasi profesional, institut riset, museum, dan
beberapa para petugas pemerintah dan Advokasi di Organisasi Nirlaba(non profit) Layanan
Manusia Implikasi untuk Kebijakan dari ( Hillel Schmid Michal Bar Ronit Nirel Hebrew
University of Jerusalem )menjelaskan kegiatan politik dan advokasi dalam organisasi layanan
kemanusiaan nirlaba untuk anak-anak, orang tua, wanita, dan orang-orang penyandang cacat.
Temuan utama mengungkapkan korelasi positif yang signifikan antara advokasi dan aktivitas
politik dalam organisasi nirlaba dan pengaruh yang dirasakan mereka dalam menetapkan agenda
publik.

Analisis temuan menunjukkan bahwa semakin besar jumlah relawan dalam organisasi,
semakin besar pengaruh politik organisasi. Selain itu, ditemukan bahwa semakin tergantung
organisasi pada pendanaan dari otoritas lokal, semakin rendah tingkat advokasi dan kegiatan
politik. Efektivitas strategi yang digunakan untuk mendapatkan pengaruh politik juga dianalisis.
Strategi yang paling efektif adalah memberikan tekanan pada pengambil keputusan, baik di
tingkat nasional maupun lokal.

advokasi dan kegiatan politik bertujuan untuk menghasilkan perubahan dalam praktik
yang ada atau di masa depan untuk klien tertentu dan / atau kelompok klien dengan kepentingan
bersama (Ezell, 2001) serta untuk melindungi hak-hak sipil dasar (Boris & Krehely, 2003;
Frumkin, 2002; Schoff & Stevenson, 1998).

Salah satu jenis kegiatanya adalah advokasi terprogram, dan yang lainnya adalah
advokasi legislatif, atau upaya untuk mempengaruhi proses legislasi tentang masalah sosial,dan
ini mencakup kegiatan yang bertujuan untuk mempengaruhi agenda sosial dan kemasyarakatan
dan untuk mendapatkan akses ke arena di mana keputusan yang mempengaruhi kehidupan sosial
dan sipil dibuat, serta kegiatan yang bertujuan membujuk para pembuat kebijakan untuk
mendukung kebijakan yang menguntungkan. Selain itu, kegiatan ini fokus pada peningkatan
keterlibatan warga dan partisipasi dalam pelaksanaan keputusan untuk mempengaruhi dan
mengubah prioritas alokasi sumber daya (Andrews & Edwards, 2004; Imig, 1990; Rees, 2000;
Reid, 1999, 2000).

Jurnal ini melakukan Studi kasus di Israel, di mana perubahan yang luas telah terjadi di
arena layanan sosial, sebagaimana tercermin dalam hubungan antara pemerintah dan organisasi
nonpemerintah yang dikontrak oleh pemerintah untuk menyediakan layanan sosial dan manusia.
Ada banyak literatur tentang hubungan yang telah berkembang antara organisasi penyedia
nonpemerintah dan pemerintah, termasuk studi tentang dampak kebijakan pemerintah terhadap
organisasi-organisasi tersebut (Gronbjerg & Smith, 1999; Salamon, 1995b; Smith & Lipsky,
1993).

Yishai (2003) menemukan bahwa organisasi sektor yang beroperasi di arena politik
memiliki tingkat akses yang tinggi ke menteri dan pejabat senior pemerintah. Mengenai strategi
kegiatan politik, memberikan tekanan pada otoritas pemerintah ditemukan paling efektif di
sebagian besar organisasi yang diperiksa, meskipun tingkat pengaruhnya terhadap proses
pembuatan kebijakan terbatas.

Kerangka Teoritis Untuk lebih memahami aktivitas politik organisasi yang diteliti dalam
penelitian ini, mengusulkan kerangka kerja yang menggabungkan dua teori utama untuk
menganalisis hubungan antar organisasi: teori neo-institusional dan teori ketergantungan
sumber daya. Teori neo-institusional mengasumsikan bahwa struktur kelompok organisasi
tertentu, seperti organisasi kesejahteraan sosial, organisasi nirlaba sukarela, dan organisasi
komunitas, ditentukan bukan oleh teknologi layanan atau strategi organisasi yang mereka adopsi
melainkan oleh aturan dan prosedur yang berasal dari kelembagaan. lingkungan (Meyer &
Rowan, 1977,1983).

Teori ketergantungan sumber daya (Aldrich & Pfeffer, 1976; Aldrich & Reuf, 2006;
Pfeffer & Salancik, 2003) mengusulkan bahwa organisasi sering menjadi tergantung pada
lingkungan mereka untuk sumber daya yang penting untuk kelangsungan hidup mereka, yang
menghasilkan ketidakpastian tingkat ketergantungan organisasi pada lingkungan eksternal
dipengaruhi oleh pentingnya sumber daya tertentu bagi organisasi dan sejauh mana mereka yang
mengendalikan sumber daya memiliki monopoli atasnya, serta oleh kebijaksanaan yang mereka
miliki atas alokasinya. (Frooman, 1999; Pfeffer & Salancik, 2003). Jadi,

Integrasi kedua teori memungkinkan pemahaman yang lebih baik tentang perilaku
organisasi dalam organisasi pada umumnya (Sherer & Lee, 2002) dan dalam organisasi layanan
manusia nirlaba pada khususnya (Edelman & Suchman, 1997; Oliver, 1997; Scott, 1994; Sutton,
Dobbin , Meyer, & Scott, 1994). Menurut pendekatan ini, kesesuaian dengan lembaga negara
dan pemerintah, yang bertujuan untuk memastikan legitimasi dan sumber daya, menyebabkan
organisasi menyesuaikan ideologi mereka dan mendukung tujuan dengan harapan lingkungan
kelembagaan dan arahan dari regulator sebagaimana dinyatakan dalam “kandang besi. ”Temuan
penelitian menunjukkan bahwa ketika organisasi penyedia sangat tergantung pada sumber daya
pemerintah, mereka cenderung memberikan layanan yang diamanatkan oleh hukum dan sesuai
dengan kebijakan pemerintah

kerangka kerja konseptual ini paling tepat untuk analisis fenomena yang disebutkan
sebelumnya dalam organisasi layanan manusia. Kerangka kerja ini mengasumsikan bahwa ada
hubungan antara dua set variabel independen di satu sisi dan ruang lingkup dan intensitas
aktivitas politik organisasi di sisi lain. Set variabel pertama meliputi ukuran, usia, dan strategi
organisasi untuk aktivitas politik. Set kedua mencakup variabel yang terkait dengan sejauh mana
ketergantungan organisasi pada pendanaan eksternal dan apakah dana tersebut berasal dari
pemerintah dan sumber publik atau dari sumber lain, seperti yayasan swasta.

Dan dalam kebijakan ini organisasi nonprofit menggunakan analisis Statistik Analisis
varian satu arah (ANOVA) yang dilakukan untuk indeks hasil yang dipilih untuk menguji
hipotesis nol bahwa tidak akan ada perbedaan rata-rata antara empat jenis organisasi. Mengenai
tentang analisis ANOVA data yang melatar belakangi tentang karakteristik dan kegiatan
organisasi, diikuti oleh data tentang hubungan yang dijelaskan dalam kerangka kerja konseptual.
Pertama, kami akan menyajikan hubungan antara berbagai variabel latar belakang dan strategi
untuk aktivitas di satu sisi dan aktivitas politik organisasi di sisi lain,serta ruang lingkup dan
intensitas kegiatan politik dan advokasi dalam organisasi, modus operasi yang digunakan dalam
upaya mereka untuk mempengaruhi kebijakan publik, dan sejauh mana pengaruh mereka untuk
intensitas kegiatan politik antara organisasi nirlaba di Amerika Serikat dan Israel. Berbeda
dengan Israel, di mana organisasi tidak tunduk pada kendala hukum pada aktivitas politik, ada
definisi yang jelas dan pembatasan hukum pada aktivitas tersebut di Amerika Serikat. Namun,
meskipun organisasi di Amerika Serikat secara hukum diizinkan untuk mengalokasikan anggaran
yang mereka miliki untuk kegiatan advokasi dan lobi, mereka sangat berhati-hati tentang
bagaimana mereka mendefinisikan kegiatan itu (Reid, 2000).

Amerika Serikat dan Israel memang lebih dari sekedar teman dekat. Di negara ini ada
organisasi non profit yang memasok dana untuk tentara Israel atau yang mereka sebut dengan
Teman Angkatan Pertahanan Israel (FIDF). Organisasi yang didirikan sejak 1981 fokus
menggalang dana dari Yahudi atau pendukungnya di paman Sam untuk mendukung kebutuhan
material para tentara Israel. Meskipun masih disangsikan apakah dana puluhan juta dolar hanya
dialokasikan untuk hal tersebut.

Konteks organisasi yang diteliti dalam penelitian ini jauh lebih kompleks dan organisasi
layanan manusia di Israel jauh lebih rentan terhadap perubahan kebijakan pemerintah. Selain itu,
kegiatan politik yang bertujuan untuk mempromosikan hak-hak orang yang terpinggirkan dan
kurang beruntung dapat ditafsirkan sebagai menentang kebijakan pemerintah atau pemerintah
daerah. Dengan demikian, organisasi yang terlibat dalam kegiatan tersebut menghadapi ancaman
terhadap kelangsungan hidup mereka karena sanksi dan kehilangan sumber daya.

Journal : Hillel Schmid, Michal Bar and Ronit Nire 2008 Advocacy Activities in Nonprofit
Human Service Organizations : Implications for Policy Nonprofit and Voluntary Sector
Quartert 2008 37: 581 originally published online 6 februari
(http://socialeconomyaz.org/wp-content/uploads/2011/05/advocacy-activities.pdf)