NAMA : irawati

NIM : 1931502379

KELOMPOK : FA

LATIHAN

1. Bagaimana pentingnya koordinasi ?

Jawab : 1) Untuk mencegah terjadinya kekacauan, percekcokan, dan kesamaan atau
kekosongan pekerjaan.
2) Agar orang-orang dan pekerjaannya diselaraskan serta diarahkan untuk
pencapaian tujuan perusahaan.
3) Agar sarana dan prasarana dimanfaatkan untuk mencapai tujuan.
4) Supaya semua unsur manajemen (6M) dan pekerjaan masing-masing individu
karyawan harus membantu tercapainya tujuan organisasi.
5) Supaya semua tugas, kegiatan, dan pekerjaan tepat pada sasaran yang
diinginkan.

2. Bagaimana cara memahami dan mempraktekkan koordinasi di suatu lingkungan kerja ?

Jawab : Pada suatu lingkungan kerja atau perusahaan sering kali terjadi koordinasi antara
kelompok yang diartikan sebagai divisi/unit/departemen. Antar divisi harus
saling melakukan koordinasi supaya tidak terjadi tumpang tindih kegiatan atau
program yang akan dilaksanakan.

3. Bagaimana teknik berkoordinasi ?

Jawab : - Teknik koordinasi dengan pendekatan proses manajemen
- Teknik koordinasi dengan pendekatan mekanisme pasar
- Teknik koordinasi dengan pendekatan organisasi
- Teknik koordinasi dengan pendekatan hubungan antar struktur
- Teknik koordinasi dengan pendekatan partisipasi masyarakat

4. Bagaimana pendekatan-pendekatan untuk pencapaian koordinasi yang efektif ?

Jawab : 1) Teknik-Teknik Manajemen Dasar
 Dengan mempergunakan teknik-teknik manajemen dasar : hirarki manajerial,
rencana dan tujuan sebagai pengarah umum kegiatan-kegiatan serta aturan-
aturan dan prosedur-prosedur.
2) Meningkatkan Koordinasi Potensial
Meningkatkan koordinasi potensial menjadi diperlukan bila bermacam-
macam satuan organisasi menjadi saling tergantung dan lebih luas dalam
ukuran dan fungsi.
3) Metode Pengurangan Kebutuhan akan Koordinasi
Dalam beberapa situasi adalah tidak efisien untuk mengembangkan cara
pengkoordinasian tambahan. Ini dapat dilakukan dengan penyediaan
tambahan smber daya - sumber daya untuk satuan-satuan organisasi atau
pengelompokan kembali satuan-satuan organisasi agar tugas-tugas dapat
berdiri sendiri.

5. Dengan beragamnya bentuk struktur organisasi, mana yang paling mudah dipahami dan
diterapkan pada organisasi atau perusahaan berdasarkan sudut pandang Saudara sebagai
pemilik perusahaan, jelaskan pendapat Saudara disertakan dengan alasan yang ilmiah.
Jawab : Menurut saya struktur yang paling mudah dipahami dan diterapkan pada
organisasi atau perusahaan yaitu struktur organisasi fungsional yang merupakan Struktur
Organisasi yang paling umum digunakan oleh suatu organisasi. Pembagian kerja dalam
bentuk Struktur Organisasi Fungsional ini dilakukan berdasarkan fungsi manajemennya
seperti Keuangan, Produksi, Pemasaran dan Sumber daya Manusia, Struktur Organisasi
ini tepat untuk diterapkan pada Organisasi atau Perusahaan yang hanya menghasilkan
beberapa jenis produk maupun layanan. Struktur organisasi bentuk ini dapat menekan
biaya operasional namun mengalami kesulitan dalam berkomunikasi antar unit kerja.