PERTANYAAN BAGIAN II, III DAN IV

MANAJEMEN SUMBERDAYA MANUSIA

PERENCANAAN /PENGADAAN (PROCUREMENT) /PENARIKAN /SELEKSI

1. Mengapa di perlukan perencanaan sumberdaya manusia ? Jelaskan

2. Sebutkan empat langkah dalam perencanaan, factor-faktor apa saja yang perlu
dipertimbangkan.

3. Jelaskan arti dan mamfaat seleksi penerimaan tenaga kerja !

4. Apa saja pokok pembahasan dalam seleksi itu ?

5. Apa saja tujuan dilakukannya seleksi penerimaan karyawan/ pegawai ?

6. Apa yang dimaksud dengan analisis pekerjaan ?

7. Bagaimana anda menggunakan informasi yang tersedia dalam analisis pekerjaan.

8. Jelaskan pentingnya pengadaan karyawan.

9. Mengapa masalah pengadaan karyawan merupakan hal yang sulit dan rumit
10. Apa saja perbedaan antara pengadaan tenaga kerja dan factor produksi lainnya?
Jelaskan

11. Dalam hal apa saja dilakukan rekrutmen umum dan dalam hal apa saja dilakukan
rekrutmen khusus !

12. Standar dalam mengidentifikasi tenaga kerja meliputi dua hal jelaskan .

13. Sebutkan lima metode rekrutmen yang lebih umum di gunakan perusahaan

14. Jelaskan apa yang di maksud dengan penawaran lowongan kerja tidak dibenarkan
memberikan kesan diskriminasi !

15. Apa saja dasar pelaksanaan seleksi penerimaan karyawan

16. Ada berapakah tingkatan seleksi penerimaan karyawan

17. Indikator apa saja yang diseleksi. ! jelaskan

18. Berikan contoh suatu spesifikasi pekerjaan yang lengkap

19. Berikan contoh cara menghitung bebankerja?

20. Berikan contoh cara menghitung tenaga kerja yang di butuhkan

21. Proses seleksi mengikuti empat langkah, sebutkasn

22. Sebutkan aspek penting pada masing-masing langkah tersebut.

23. Sebutkan jenis tes yang dilakukan dalam seleksi

24. Dalam hal apa saja referensi bermafaat !

25. Faktor apa saja yang dapat mempengaruhi penghitungan jumlah

tenagakerja yang di perlukan.

26. Apa saja pokok bahasan utama pada fungsi pengadaan ini ?

27. Bagaimana proses seleksi secara umum

28. Sebutkan dan jelaskan jenis-jenis psikotes

29. Apa saja kendala-kendala pelaksanaan seleksi

30. Coba buatkan konsep pengadaan, penarikan, dan seleksi.

31. Bandingkan dan bedakan berbagai metode pengumpulan data analisis pekerjaan dan
jelaskan kegunaannya masing-masing serta kelebihannya dan kekurangannya.

32. Berikan contoh suatu deskripsi pekerjaan yang spesifikasi pekerjaan!

33. Apa yang di maksud dengan wawancara

34. Sebutkan tiga tahap dalam wawancara.

35. Jelaskan kegunaan Evaluasi jabatan

36. Sebutkan dan terangkan metode evaluasi jabatan.

37. Sebutkan sepuluh hal penting yang perlu diketahui oleh karyawan baru mengenai
pekerjaandan perusahaan.

38. Sebutkan tiga hal penting yang perlu di ketahui manejer tentang karyawannya yang
baru.

39. Apa saja pokok-pokok bahasan dalan penarikan ( recruitment )

40. Jelaskan dasar penarikan calon tenaga kerja/ karyawan

41. Sebutkan satu persatu metode penarikan karyawan

42. Bagaimana langkah-langkah penyusunan job analysis itu !

43. Apa saja mamfaat job analysis, job description dan job specification ?

44. Jelaskan apa difinisi pengadaan, penarikan dan seleksi

45. Jelaskanperbedaan sifat deskripsi pekerjaan yang generic dengan yang spesifik !
sebutkan penggunaannya masing-masing.

46. Sebutkan dan jelaskan satu persatu sumber penarikan karyawan/tenaga kerja

47. Apa saja kebaikan dan kelemahan sumber internal

48. Kenapa masalah pengadaan dapat dikatakan merupakan cermin utama keberhasilan
MSDM ? Berikan alasannya.

49. Bagaimana Proses pengadaan yang baik ? jelaskan

50. Sebutkan dari mana saja sumber-sumber ekternal itu

51. Apa saja kebaikan dan kelemahan sumber eksternal !

52. Apa saja kendala-kendala penarikan jelaskan !

53. Jelaskan mamfaat penentuan jumlah karyawan suatu perusahaan.

54. Sebutkan serta jelaskan satu persatu metode penentuan jumlah karyawan suatu
perusahaan.

55. Jelaskan apa saja kendala-kendala pengadaan karyawan

56. Uraikan metode ilmiah dalam menentukan jumlah karyawan yang dibutuhkan ?

57. Jelaskan pengertian analisis beban kerja, absensi, absen dan turn over.

58. Bagaimana rumus menghitung tingkat absensi dan turn over

59. Penarikan calon pelamar harus berpedoman kepada apa saja !

60. Faktor-faktor apa saja yang membantu dan menghambat penarikan tenaga kerja.
61. Bagaimana hubungan seleksi dengan pengembangan karyawan

62. Bagaimana pengaruh job specification terhadap jumlah lamaran yang diterima suatu
perusahaan

63. Jelaskan korelasi seleksi dengan penempatan karyawan ?

64. Kenapa masalah pengadaan dapat dikatakan merupakan cermin utama keberhasilan
MSDM berikan alasannya.

65. Bagaimana prosuder pemilihan tenaga kerja! Jelaskan

66. Jelaskan bagaimana penilaian program penarikan karyawan

67. Menurut saudara bagaimana proses penarikan karyawan

68. Sebutkan tiga syarat untuk membuatprosuder penarikan dan pemilihan karyawan

69. Bagaimana menentukan jumlah turnover pegawai yang akan diterima suatu perusahaan

70. Jelaskan bagaimana cara perhitungan % tingkat absensi dan turnover

PERTANYAAN BAGIAN IV

MANAJEMEN SUMBERDAYA MANUSIA

PROMOSI / MUTASI / TRANSFER

1. Jelaskan pengertian promosi pegawai !

2. Sebutkan dan jelaskan satu persatu dasar promosi karyawan ?

3. Mengapa demosi dilakukan oleh pemimpin ? jelaskan

4. Sebutkan jenis-jenis promosi karyawan

5. Apa saja kendala-kendala dalam promosi ! jelaskan

6. Uraikan pengertian mutasi !

7. Sebutkan dan jelaskan satu persatu jenis-jenis mutasi

8. Mengapa pemindahan karyawan dilaksanakan

9. Apa saja alas an karyawan mau/ingin dipindahkan

10. Apa yang menjadi dasar pertimbangan perusahaan memindahkan karyawannya ?

11. Apa kebaikan dan keburukan promosi berdasarkan senioritas (pengalaman) dan
kecakapan itu ? jelaskan

12. Apa akibatnya jika kesempatan promosi kurang terhadap perilaku karyawan ?

13. Menurut pendapat anda apa dasar promosi yang baik ? berikan alasan

14. Apa saja efek samping dari promosi dari dalam ! jelaskan
15. Jelaskan bagaimana peranan promosi bagi karyawan !

16. Berikan alas an tujuan di adakan mutasi

17. Apa saja yang menjadi prinsif dan dasar mutasi jelaskan!

18. Berikan penjelasan dua cara mengadakan mutasi

19. Apa saja yang menjadi sebab dan alas an mutasi itu

20. Jelaskan dua alas an ruang lingkup mutasi.

21. Bagaimana menurut saudara arti penting promosi bagi perusahaan ? jelaskan

22. Jelaskan pengertian promosi dan apa saja syarat-syrat promosi untuk jabatan tertentu!

23. Dan sebutkan pula syarat-syarat promosi secara umum !

24. Apa yang di maksud dengan mutasi horizontal dan vertical.

25. Dan apa saja mutasi horizontal dan vertical tersebut.?

26. Jelaskan apa saja pendekatan mutasi dari segi waktu a!

27. Jelaskan secara singkat kendala-kendala mutasi

28. Jelaskan menurut saudara apa arti penting dari mutasi

29. Apakah evaluasi untuk promosi diperlukan ? jelaskan

30. Jelaskan dua macam pelaksanaan promosi !

31. Apa saja efek samping dari pelaksanaan promosi dari dalam ! jelaskan

32. Jelaskan tiga azas dari promosi ?

33. Apa yang menjadi dasar dilaksanakannya promosi ? jelaskan

34. Jelaskan mutasi terjadi karena apa…..!

35. Apa yang menjadi prinsif dari mutasi ! jelaskan

36. Apa yang menjadi dasar diadakannya mutasi .jelaskan 3 dasar tersebut

37. Bagaimana cara mutasi dilakukan jelaskan dua cara

38. Jelaskan macam-macam mutasi .

39. Sebutkan dan Jelaskan tujuan di adakannya promosi .

40. Jelaskan empat macam jenis promosi

41. Mengapa sebagian orang ada yang ingin di promosikan dan ada sebagian tidak
bersedia untuk di promosikan dengan alas an-alasan tertentu jelaskan alasan – alasan
tersebut.
42. Sebutkan dan jelaskan 5 macam transfer yang di kemukakan oleh Paul Pigors dan
Charles Mayers ?