ok
Bo
le
mp
Sa
Daud Antonius
IDENTITY
The HanDbOoK of PerSOnaLItY AnaLySt
k
Cetakan Pertama : Bandung, Agustus 2019.
o
o
Dilarang mengutip, memperbanyak, dan menerjemahkan
B
sebagian atau seluruh isi buku ini tanpa izin tertulis dari
Penerbit.
le
Kutipan Pasal 72 :
mp
Sanksi Pelanggaran Undang-Undang Hak Cipta (UU No. 19
Tahun 2002)
Sa
1. Barangsiapa dengan sengaja tanpa hak melakukan perbuatan
sebagaimana dimaksud dalam Pasal 2 ayat (1) atau Pasal 49
ayat (1) dan ayat (2) dipidana dengan pidana penjara masing-
masing paling singkat 1 (satu) bulan dan / atau denda paling
sedikit Rp. 1.000.000,00 (satu juta rupiah), atau dipidana penjara
paling lama 7 (tujuh) tahun dan / atau denda paling banyak Rp.
5.000.000.000,00 (lima miliar rupiah).
1.
KECERDASAN PERILAKU
k
It's About You! 8
Kecerdasan Perilaku 10
Faktor yang mempengaruhi Perilaku
The Iceberg Model & Ekspresi Perilaku
oo
13
16
e B
pl A SHORT HISTORY ABOUT HUMAN
2.
PROFILING
3.
KARAKTERISTIK UMUM DALAM DISC
PROFILE
Karakteristik Dominance (D) 55
Karakteristik Influence (I) 63
Karakteristik Steadiness (S) 71
Karakteristik Compliance (C) 79
Interaksi & Potensi Konflik Antar Perilaku 87
iii
DAfTar ISi
MENGENALI & MEMETAKAN TIPE
4.
KEPRIBADIAN D.I.S.C
Membaca Profile Perilaku secara Langsung 92
Kecenderungan Tipe Perilaku DISC 96
Test Profile DISC 100
Grafik Hasil DISC 109
ok
Perbedaan Grafik Profile DISC 112
Bo
MENGENALI TIPE PERILAKU
e
BERDASARKAN CIRI KHUSUS
l
Perkataan yang sering di ucapkan 114
p
Reaksi terhadap Perubahan 116
Reaksi ketika Tertekan 117
m
5.
Kebutuhan Dasar 118
Sa
Gaya ketika telepon
Kebiasaan Makan
Cara Bekendara
119
120
122
Cara Berbelanja 124
Cara Belajar 126
Cara Berkomunikasi 128
Mengelola Keuangan 130
Tips Pola Asuh berdasarkan DISC 132
Kamus Perilaku DISC 137
iv
DAfTar ISi
KOMBINASI TIPE PERILAKU
6.
Tipe Dominan Murni – ESTABLISHER 149
Tipe Influence Murni - COMMUNICATOR 150
Tipe Steadiness Murni - TECHNICIAN 151
Tipe Compliance Murni - LOGICAL THINKER 152
Tipe Dominan + Influence– CONCLUDER 153
ok
Tipe Dominan + Compliance - CHALLENGER
Tipe Dominace + Steadiness - ATTAINER
154
155
o
Tipe Influence + Dominance - PERSUADER 156
Tipe Influence + Steadiness - ADVISOR 157
S
MENGAPLIKASIKAN KECERDASAN
7.
PERILAKU
Cara melakukan Responding 169
Panduan Sales & Marketing 175
The Art of Understanding People 177
Life Traps pada DISC 181
Melepaskan diri dari Life Traps 191
Belief System 193
Personal SWOT 197
Filosofi IKIGAI 200
Daftar Pustaka 203
Profile Penulis 205
v
ReAdMe
FirSt
Setiap manusia memiliki
keunikan dan kehebatannya
masing-masing, dan mengenali
diri sendiri adalah kunci untuk
mengenali potensi yang kita miliki.
Karena hidup tidak menunggu dan
k
diam, tapi hidup adalah pencarian,
o
dan mereka yang mampu
menemukan siapa diri mereka
Bo
sendirilah yang akan berhasil
menjalani hidup dengan lebih baik.
le
Ada pepatah yang berkata, “Terlalu bodoh untuk memaksakan
mp
burung untuk berenang.” Artinya sederhana, beberapa orang
memiliki bagiannya masing-masing, dan dengan mengenali bagian
a
tersebut kita akan lebih mudah mencapai apa yang kita inginkan.
S
Satu hal yang perlu di ingat adalah dengan memperlajari
kecenderungan perilaku diri sendiri dan oranglain, itu bukan berarti
kita bisa “melabel” seseorang pasti berperilaku seperti itu. Kita
sebagai manusia adalah pribadi yang terus bertumbuh dan
berubah seiring perjalanan hidup, oleh karena itulah meskipun
sudah mengetahui rumusan dalam mempelajari dan juga
memprediksi perilaku, kita tetap harus berpikiran terbuka terhadap
banyak perubahan yang mungkin bisa terjadi.
vi
ReAdMe
FirSt
Di dalam buku ini, Kita akan sama-sama berkenalan dan juga
mempraktikan tools psikologi yang bermanfaat bagi kehidupan
sehari-hari, lingkungan professional maupun perkembangan diri
k
secara pribadi.
oo
Kenapa Psikologi? Karena tanpa di sadari, Psikologi telah
menjadi pembahasan yang sangat menarik bagi banyak orang,
e B
dengan dua alasan sederhana : Pertama, Kita bisa mengenali
karakter dan membantu diri kita sendiri, Dan yang Kedua
l
setelah kita sudah selesai dengan diri kita sendiri, baru
kemudian kita dapat mengenali oranglain, berkontribusi,
p
serta menciptakan dampak baik, bagi kehidupan oranglain.
m
Sa
Psikologi juga mempermudah kita menggali apa yang kita punya,
membuat interaksi sosial kita menjadi lebih baik, membantu
banyak aspek dalam kehidupan kita sendiri.
ok
Bo
Lalu apa itu sebenarnya kecerdasan perilaku?
Kecerdasan perilaku adalah suatu kemampuan dimana kita bisa
le
memposisikan diri secara tepat dalam berbagai situasi, karena
dengan perilaku yang tepat pada waktu yang tepatlah yang akan
p
membuat kita terlihat lebih bijak dan cerdas di bandingan dengan
oranglain.
am
Kecerdasan perilaku selalu di mulai dengan kemampuan mengenali
S
perilaku manusia. Mengenali dan "membaca" perilaku oranglain
adalah hal yang seringkali di cari dan ingin di pelajari oleh sebagian
besar orang, dan mungkin itu termasuk diri Anda, salah satu
alasannya adalah karena buku ini pun sudah ada di tangan Anda
sebagai panduannya.
ok
Loh kok bisa? Bagaimana caranya?
Bo
Untuk menjelaskannya, Saya minta Anda untuk mengingat kembali
beberapa orang yang mungkin sering Anda temui dalam kehidupan
e
sehari-hari. Pernahkah Anda bertemu dengan seseorang yang
cepat dalam bicara, penuh semangat dalam bertindak? Seringkali
pl
bergerak dan berjalan dengan cepat sampai-sampai menabrak
oranglain atau menjatuhkan barang yang ia bawa, suaranya biasanya
m
relatif kencang dan membuat bising ketika berbicara, atau di sisi lain
Ada juga pribadi yang lebih lambat, bicara seperti berbisik,
Sa
berjalan lambat bahkan terkesan lelet dan membuat kita
"gregetan", penuh persiapan dan lebih suka mendengarkan daripada
bicara.
12
THE ICEBERG MODEL & TIGA
EKSPRESI PERILAKU
"We get together on the basis of our similarities; we grow
on the basis of our differences." - Virginia Satir
ok
Secara umum manusia berperilaku sangat berdasarkan kondisi
mereka saat itu (Mood / State), dan sangat terkait dengan konteks
o
kejadian yang di temuinya, seperti dengan siapa ia berbicara, sebagai
siapa ia bicara, dalam kondisi yang seperti apa ia juga berbicara.
e B
Pada dasarnya pola perilaku manusia bisa di jelaskan melalui
l
Pemodelan Virginia Satir, Seorang Family Therapist. Pemodelan ini
biasa di sebut sebagai Personal Iceberg Metaphore.
mp
Sa Perilaku Topeng (Persona)
Perilaku di bawah
tekanan (Tempramen)
Perilaku yang
sebenarnya (Karakter)
ok
Bo
Nah, Personality atau Kepribadian, adalah bagian
paling atas yang tampil, ini adalah perilaku yang mudah
untuk di lihat, kepribadian ibarat sebuah topeng (persona),
le
yang kita tampilkan sesuai dengan tuntutan lingkungan
yang ada, ini adalah cara kita menampilkan diri dan cara
mp
kita ingin dilihat oleh oranglain. Perilaku ini biasa
muncul di pertemuan awal dimana kita ingin menampillkan
a
diri sebagai yang "terbaik saat itu"
S
Perilaku ini biasa di sebut sebagai “Faking good behavior”
atau kondisi dimana kita ingin tampil baik di depan
oranglain, kepribadian ini cenderung menampilkan yang
baik dan berkualitas dari diri kita, Sebagai contoh sedang
rapat di kantor, pertemuan pertama dengan orang yang
kita sukai, atau wawancara kerja. Semuanya adalah kita
yang tampil baik sesuai dengan kondisi yang ada.
o
atau wallpaper gadget kita,
B
tampilan depan, yang biasanya di
poles dan di lindungi dengan
k
tokoh penting yang sangat terkait dengan perkembangan ilmu
tersebut.
oo
Lebih dari 2000 tahun yang lalu, manusia
e B
sudah mulai di petakan berdasarkan
keunikannya, Tokoh pertamanya
pl
adalah Empedocles di tahun 490-430
SM, seorang filsuf, dokter, politisi dan
juga penyair asal Yunani. Beliau
am
menyampaikan bahwa manusia
terbentuk dari beberapa elemen yang
S
mempengaruhinya, Elemen tersebut
adalah : Tanah, Udara, Api dan Air.
k
Wiliam Moulton Marston (1893-1947)
o
adalah seorang Psikolog asal Amerika
yang menjadi peneliti dan pengembang
e
teori yang di kemukakan oleh Carl G
l
Jung, namun pendekatannya lebih jauh
p
membahas mengenai "responding alami"
manusia terhadap berbagai situasi dan
S
Dominance, Influence, Steadiness, dan
Compliance (DISC) adalah empat
karakteristik dalam pendekatan teorinya.
Melalui buku “The Emotions of Normal
People.” Yang di terbitkan pada tahun 1928
Wiliam Marston mempublikasikan teorinya
ini. Hingga saat ini banyak assessment
psikologis yang masih menggunakan
profiling DISC dalam memetakan pola
tingkah laku dan responding seseorang.
ok
ke rumah ia selalu menuntut istrinya mengerjakan setiap tugas
dengan benar sebagai wujud kecintaan terhadap dirinya, cucian
o
piring harus sudah beres, lantai bersih dan banyak hal lainnya.
e B
Sebaliknya di sisi si Istri karena ia adalah pribadi yang fokus
pada manusia, ia sangat ingin di perhatikan lebih, di peluk, di
l
dengarkan, di tanyai sehari ini melakukan apa saja, intinya menurut
p
dia perhatian itu jauh lebih penting dari tugas dan pekerjaan yang
ada. Nah perbedaannya jelas tampak disini, mereka yang People-
am
Oriented merasa di cintai ketika seseorang memperhatikan atau
mengatakan “Aku cinta padamu.” Sedangkan Task-Oriented,
S
berasumi jika kamu cinta saya, cucian piring atau pekerjaan rumah
tangga lainnya harus beres.
OuTgOiNg / AKtiF
ok
B
REveRsE / PAsiFo
le
Selanjutnya, Manusia juga terbagi atas mereka yang Aktif dan
mp
Pasif, Anda boleh mengistilahkannya ke dalam banyak kata
seperti : Outgoing vs Reverse, Extrovert vs Introvert atau
lainnya.
Sa
Pada intinya perbedaan yang di maksudkan adalah, ada pribadi
Aktif, yang berarti terbuka, cepat, suka berbicara, berani
bertindak secara langsung. Dan yang satunya lagi adalah Pasif,
atau cenderung tertutup, berfokus pada diri sendiri, lebih suka
mendengarkan dan memproses informasi dahulu sebelum
memutuskan segala sesuatunya. Tidak ada yang salah dari
kedua tipe ini, hanya saja kita memang berbeda satu dengan
yang lainnya.
OuTgOiNg / AKtiF
D
TAsK ORiEnTed
ok
Bo
le
mp
a
Jika kamu adalah pribadi yang "Task-Oriented" (berfokus pada
S
tugas) dan juga "Outgoing" (terbuka dan aktif) maka kamu
secara umum dapat di kategorikan sebagai Tipe kepribadian D
(Dominance).
Salah satu sifat dasar yang kamu miliki adalah motivasi untuk
memegang kendali atas segala sesuatunya. Suka mengambil
keputusan dan berani mengambil resiko mendobrak setiap
peraturan untuk mendapatkan hasil yang maksimal, tidak
menyukai proses yang berbelit-belit. Sangat "to-the-point" dalam
menyampaikan apa yang di inginkan, bahkan seringkali tanpa
memikirkan perasaan oranglain.
IDENTITY - The Handbook of Personality Analysis 34
PEopLE ORiEnTed + OuTgOiNg
OuTgOiNg / AKtiF
I
ok PEopLE ORiEnTed
Bo
le
mp
a
Jika kamu adalah pribadi yang "People-Oriented" (berfokus pada
S
oranglain) dan juga "Outgoing" (Terbuka dan Aktif) maka kamu
secara umum dapat di kategorikan sebagai Tipe kepribadian I
(Influence).
PEopLE ORiEnTed
k
Boo S
le REveRsE / PAsiF
mp
Jika kamu adalah pribadi yang "People-Oriented" (berfokus pada
Sa
oranglain) namun di sisi lain kamu cenderung Pasif / Reverse
(menutup diri), maka kamu bisa di kategorikan sebagai Tipe
Kepribadian yang Steadiness (S).
TAsK ORiEnTed
k
e Boo C
pl REveRsE / PAsiF
am
Berikutnya adalah kombinasi dari "Task-Oriented" (berfokus pada
S
tugas) dan juga kecenderungan Pasif / Reverse (menutup diri), maka
kamu bisa di kategorikan sebagai Tipe Kepribadian yang
Compliance (C).
OuTgOiNg / AKtiF
TAsK ORiEnTed
D I PEopLE ORiEnTed
C S ook
e B
pl REveRsE / PAsiF
am
Hal yang terus menerus di tekankan adalah ini bukanlah sebuah
S
label, tapi "Bahasa perilaku." seseorang memang memiliki
beberapa kenderungan untuk ada di satu ataupun beberapa tipe
dan itu adalah hal yang sangat wajar, semua tergantung dari
ekspresi perilaku yang ingin di hadirkan saat itu.
Berikut adalah beberapa contoh kasus atau kejadian yang mungkin bisa
muncul dalam aktifitas keseharian kita, dan tanpa di sadari apa yang kita
lakukan menentukan ekspresi perilaku.
k
berusaha untuk ada di depan kamu, apa yang kamu lakukan?
oo
1. Langsung bereaksi tegas, tanpa peduli siapa orang tersebut,
apa latar belakang dan jenis kelaminnya, ia harus di beritahu
B
bahwa mengantri itu harus sesuai dengan aturan.
2. Menanyakan kepada orang tersebut, kenapa ia bertindak
le
seperti itu apakah ia memang sedang terburu-buru, jika
memang orangnya menyenangkan kamu memutuskan untuk
mp
mengalah.
3. Tidak berbuat apa-apa, diam saja dan menunggu antrian.
a
4. Kamu melihat jam, memperhitungkan waktu dan menyampaikan
S
bahwa sudah lama menunggu dan ada peraturan dalam
mengantri, agar orang tersebut mematuhinya.
JADI, TIPE MANAKAH KAMU?
k
cepat, cenderung tidak ingin
menunggu oranglain dan ingin
oo
segera menutup liftnya.
2. Mencari oranglain yang bisa di
e B
ajak berbincang atau sekedar
tersenyum dan menanyakan “Mau
l
ke lantai berapa?”
OuTgOiNg / AKtiF
D I
Leader Talker
Kelebihan : Pengambil Kelebihan : Antusias,
keputusan yang cepat, Persuasif, Interaktif,
Tegas, Serius, Mandiri, dan Menginspirasi dan ahli dan
berkemauan Kuat.
o k mempengaruhi.
B o
Kelemahan : Argumentatif Kelemahan : Kurang teliti
e
dan menyukai perdebatan. dan Mudah melupakan.
pl
TAsK
a m PEopLE
C S
Thinker Peace Maker
S
Kelebihan : Teliti,
Sistematis, Terkontrol,
Kelebihan : Pendengar
yang baik, Tenang, santai,
berhati-hati, Analisis. Simpatik dan Loyal.
Keinginan : Keinginan :
Hasil & Prestasi. Pengakuan & Penghargaan.
k
"Sudah, Percaya saja!" "Sukai Saya!"
Cara Pendekatan :
oo Cara Pendekatan :
B
Dengan menyuruh, memaksa Dengan mempengaruhi (kamu
mengerjakan (Kerjakan!)
e
pasti mau mengerjakannya)
pl
Keinginan :
am
Akurasi, Fakta & Kebenaran.
Keinginan :
Hubungan & Relasi.
S
Gaya Kerja & Bicara : Gaya Kerja & Bicara :
Yang terbaik dan Benar. Semudah Mungkin dan Praktis.
"Sudah di teliti?" "Pastikan semua aman."
ok
Bo
le
mp
Sa
KARAKTERISTIK
DOMINANCE (D)
ok
o
Kebutuhan Psikologis: Mendominasi orang lain.
B
Karakteristik :
le
Agresif.
Ambisius.
mp
Sa
Berespon langsung pada konfrontasi.
Kemauan keras.
Bertekad.
Kompetitif.
Melakukan banyak hal pada waktu bersamaan.
Menginginkan perubahan.
Menginginkan wewenang.
Pemaksa.
Penentu.
Tidak sabar.
IDENTITY - The Handbook of Personality Analysis 55
KARAKTERISTIK DOMINANCE (D)
Kekuatan
Kata Kunci
e
Pemecah masalah.
Keterbatasan
Penentu.
Petualang.
pl Argumentatif.
m
Tangguh.
Arogan.
Tegas.
Sa
Tidak bertele-tele.
To The Point.
“Bossy” dan kurang
diplomatis.
Menentukan standar yang
Cepat Memutuskan. terlalu tinggi.
Suka memanfaatkan
Proaktif dalam Memulai.
posisi atau kedudukan.
Melangkahi otoritas.
Penuntut.
Sarkastik.
Terlalu cepat dan terlalu
awal.
Tidak sabar.
IDENTITY - The Handbook of Personality Analysis Tidak suka hal yang9 rutin.
KARAKTERISTIK
INFLUENCE (I)
k
terima oleh lingkungan sosial.
o
dengan oranglain.
Bo
Kebutuhan Psikologis: Berinteraksi dan terhubung
Karakteristik :
le
Antusias.
mp
Berorientasi pada orang.
Bersahabat.
Ekspresif.
Sa
Mudah bergaul.
Mudah percaya.
Kurang terorganisir.
Optimis.
Penyemangat sejati.
Persuasif.
Penuh kehangatan.
Ramah.
Suka berbicara.
Senang bekerja dalam kelompok.
Kekuatan
Kata Kunci
Bersemangat. Antusias.
Antusias. Berorientasi pada Orang.
Menarik. Ceria.
k
Menginspirasi. Ekspresif.
o
Meyakinkan. Hangat dan Bersahabat.
o
Mudah bergaul. Komunikatif.
B
Mudah percaya. Berpikiran Positif.
Optimis.
e
Humoris & Terbuka.
l
Penuh Percaya diri.
Keterbatasan
p
Persuasif.
Populer.
Ramah.
S
Hangat. Berlebihan dalam Ekspresi.
Cenderung Suka "Obral Janji"
Mempesona.
Kurang disiplin.
Kurang memperhatikan detail.
Lebih mementingkan
popularitas daripada hasil.
Mudah gelisah & Pelupa.
Pendengar situasional.
Tidak realistis dalam memuji
orang lain.
Tidak pandang bulu dalam
mempercayai orang lain.
ok
Kebutuhan Psikologis: Membantu dan
o
Menyediakan apa yang di butuhkan oranglain.
B
Karakteristik :
le
Bersahabat.
mp
Berpikir dengan hati-hati.
Kokoh.
Konsisten.
Sa
Menolak perubahan.
Mudah ditebak.
Pasif ( menunggu).
Pemain tim.
Pendengar yang baik.
Penyelesai yang telah dimulai.
Sabar & Santai.
Stabil & Tenang.
IDENTITY - The Handbook of Personality Analysis 71
KARAKTERISTIK
COMPLIANCE (C)
ok
Kebutuhan Psikologis : Perfeksionis, Ingin
o
menunjukan kualitas.
B
Karakteristik :
le
mp
Akurat & Menyukai fakta.
Berfikir analitis.
Diplomatis.
Hati-hati.
Sa
Konvesional.
Menyukai ketepatan.
Lebih suka bekerja sendiri.
Perfeksionis, Punya standar tinggi.
Menanyakan banyak pertanyaan.
Memerlukan banyak penjelasan.
Mengikuti aturan yang ada.
Rapih, Sistematis & Waspada.
IDENTITY - The Handbook of Personality Analysis 79
Hubungan Antar
Tipe Perilaku D.I.S.C
k
oleh Dominace tanpa pertimbangan matang, Sebaliknya Compliance
(C) akan menganggap Dominance (D) terlalu terburu-buru, kurang
oo
perencanaan dan terkesan “semau gue” dalam melakukan segala
sesuatunya. Jadi konflik ini banyak di sebabkan oleh Reverse (Pasif)
B
dan Outgoing (Aktifnya) mereka yang saling bertabrakan.
e
Influence (I) dengan Compliance (C) - Menantang
l
p
Dalam Hubungan I & C Titik potensial konflik biasanya terjadi karena tipe
Influence (I), akan menganggap Compliance (C) "kurang asik", terlalu
am
kaku dan patuh pada aturan yang ada, kurang bersahabat dan suka
mengkritik apa yang dilakukannya, Sebaliknya Tipe Compliance (C)
S
akan melihat tipe intim terlalu banyak bicara, yang tidak penting kurang
perencanaan, sembrono dan gaya kerjanya terkesan “moody."
ok
Bo
le
mp
Sa
MEMBACA PROFILE PERILAKU
SESEORANG SECARA LANGSUNG
Sebagai latihan, perhatikanlah orang yang ada di sekitar Anda, dan ketika
sedang ada bersama dengan oranglain yang akan kita kenali profilenya
cobalah untuk mencari tahu beberapa hal seperti :
k
Apakah Seseorang Fokus pada Tugas atau Oranglain?
Apakah Gesturenya menunjukan Tenang atau Tidak sabaran?
oo
Suaranya cenderung Kencang dan Tegas atau Tenang dan
Rendah
B
Apa ia lebih sering membuat Pertanyaan atau Pernyataan?
Lebih suka berkomunikasi secara Lisan atau Tulisan?
le
D mp AKTIFITAS ORIENTASI
Aktif Tugas
KECEPATAN
Sangat Cepat
PERILAKU
Agresif
a (Hasil)
k
bicara blak-blakan (to the point).
Influence (I) adalah Pribadi yang SUKA BICARA dan membagikan
oo
apa yang ia RASAKAN, sering kehilangan fokus ketika berbicara dan
suka mengulang-ulang apa yang sudah pernah ia bicarakan.
B
Steadiness (S) adalah Pribadi yang lebih banyak MENDENGARKAN
daripada BICARA, ia lebih suka ketenangan dalam menyampaikan
le
segala sesuatunya, santai dan tenang dalam bicaranya.
Compliance (C) adalah pribadi yang SEDIKIT BICARA dan tidak
p
suka membagikan apa yang ia RASAKAN, lebih suka komunikasi
tertulis karena lebih rinci dan detail di bandingkan dengan bicara
langsung.
am
S Ciri Khas Visual (Non-Verbal)
Dominance (D) bergerak dengan CEPAT, TEGAS dalam salaman
dan bertubuh TEGAP menunjukan kharisma serta kepercayaan diri.
Influence (I) banyak BEREKSPRESI ketika bicara, wajah dan
tangannya sangat bisa berkisah ketika berkomunikasi, bergerak
CEPAT dan kadang "sembrono" bisa menabrak / tersandung sesuatu.
Steadiness (S) lebih banyak DIAM dan merespon hanya jika di
perlukan, lebih menyukai aktifitas TANPA BANYAK BERGERAK.
Compliance (C) menggunakan bahasa tubuh SEPERLUNYA, bahkan
jabat tangan dan bahasa tubuh lainnya hanya sebagai FORMALITAS.
Berikut ini adalah Test Profile DISC yang bisa kita gunakan untuk mengetahui profile diri sendiri
maupun oranglain. Profile ini sengaja di buat sederhana namun sangat lengkap dalam
mendeskripsikan diri, profile ini juga bisa mendukung hasil dari observasi perilaku terhadap tanda-
tanda khusus yang sudah di bahas dalam Bab sebelumnya.
PADUAN SINGKAT :
Langkah 1 : Baca setiap pernyataan dengan baik.
Langkah 2 : Silakan pilih salah satu dari empat kalimat yang paling mewakili sifat Anda.
k
Langkah 3 : Lingkari "P" jika paling cocok atau paling sesuai, dan lingkari "K" di pernyataan yang
paling tidak cocok atau tidak mewakili diri Anda.
oo
P K Adventure : Mau melakukan suatu hal yang baru dan memiliki jiwa petualang.
1. BP K Animated : Penuh kehidupan, sering menggunakan isyarat tangan, lengan, dan wajah.
e
P K Adaptable : Mudah menyesuaikan diri dan tenang dalam setiap situasi.
P K Analytical : Suka meneliti dan menyelidiki bagian-bagian yang saling berhubungan.
pl
P K Argumentative : Suka berdebat karena ingin mempertahankan kebenaran, tidak peduli situasinya.
m 2.
P K Angered Easily : Seperti anak kecil, Mudah ngambek dan berbuat secara berlebihan.
a
P K Aimless : Tidak memiliki tujuan sendiri, bekerja atas dasar oranglain.
P K Alienated : Mudah merasa tersaing, sering karena rasa tidak aman dalam lingkungan.
S P K Bold : Tidak kenal takut, berani, terus terang, suka mengambil risiko.
3. P K
P K
P K
Bouncy : Kepribadian yang penuh semangat hidup, penuh tenaga, kadang berlebihan.
Balanced : Kepribadian yang stabil dan seimbang, serta selalu memilih jalan tengah.
Behaved : Secara konsisten ingin membawa dirinya di dalam suatu standart khusus.
.
5. P
P
P
K
K
K
Cheerful : Memiliki semangat yang tinggi dan mempromosikan kebahagiaan.
Consistent : Memiliki keseimbangan secara emosional, Stabil dan Konsisten.
Cultured : Tertatik pada sesuatu yang bernilai seni, artistik dan intelektual.
7. P
P
K
K
Contented : Mudah puas dengan apa yang dimiliki, jarang iri hati, Ikhlas.
Cute : Menarik, dicintai, dan sering menjadi pusat perhatian.
k
P K Chief : Suka memegang kepemimpinan dan mengharapkan orang lain mengikutinya.
P K
P K
oo
Considerate : Menghargai keperluan dan memperhitungkan keinginan orang lain.
8.
Controlled : Mempunyai perasaan emosional tetapi jarang memperlihatkannya.
P K
P K
e B
Convicing : Bisa merebut hati orang melalui pesona kepribadiaannya.
Competitive : Mengubah setiap situasi menjadi persaingan untuk di menangkan.
9. mpl P K
P K
P K
Depressed
Doubtful
: Mudah merasa tertekan dan stress, bahkan karena hal kecil sekalipun.
: Peragu, kurang memiliki keyakinan bahwa suatu hal akan berhasil.
Disorganized : Tidak mampu bekerja secara rapi dan terstuktur, berantakan.
a
P K Domineering : Suka mendominasi atau memaksa orang lain menuruti perintahnya.
P K
P K
P K
S
Dry Humor
Deep
10.
: Memiliki kemampuan sarkastis / menyindir dalam percakapannya.
: Mendalam, biasanya memahami sesuatu dan banyak mendengarkan.
Demonstrative : Terus terang, Blak-blakan dalam berkata maupun bertindak.
P K Decisive : Mampu menilai dan memutuskan secara cepat atas segala sesuatu.
11. P K
P K
P K
Delighful : Orang yang menyenangkan sebagai teman, ramah dan aktif bersosialisasi.
Diplomatic : Mampu mencari jalan tengah atas setiap masalah yang ada.
Detailed : Melakukan segalanya secara berurutan, rinci dan detail dalam prosesnya.
k
penyesuaian yang lebih panjang (seperti
o
yang sudah di jelaskan pada bagian ekspresi
perilaku), ibarat sebuah program "build-in"
o
Grafik ini adalah cara kita merespon secara
B
langsung berdasarkan "spesifikasi dasar."
le
Hasil jawaban dan Grafik (P) - (K) :
a
Miror atau karakter adalah interaksi atas
S
"Masking" dan juga "Core" ini adalah diri kita
sendiri ketika tidak ada oranglain yang menilai
atau memperhatikan dan tidak sedang ada di
dalam tekanan tertentu.
ok
Bo
le
mp
Sa
REakSI TErHadAP PEruBAhaN
DOMINANCE (D)
Dominace (D) sangat menyukai perubahan. Mereka menyukai tantangan karena mudah bosan dengan
rutinitas yang ada. Dan saat selesai menaklukan sebuah tantangan, biasanya mereka akan terus
mencari tantangan yang baru dan lebih besar. Mereka tidak akan tahan dengan kehidupan yang terlalu
stabil dan monoton. Dalam hal perubahan, mereka saat menyukainya, mencari perubahan, bahkan
menjadi seseorang yang tidak segan untuk menciptakannya.
INFLUENCE (I)
k
Salah satu ciri Influence (I) adalah fokus pada interaksi personal dan hubungan dengan banyak orang, ia
o
cenderung terlalu banyak bicara sehingga seringkali tidak menyadari adanya suatu perubahan. Mereka
cenderung tidak terlalu memperhatikan perubahan yang terjadi di sekitarnya karena menganggap hal
Bo
tersebut tidak terlalu penting. Mereka bisa menerima perubahan tersebut asalkan tidak mengganggu
hubungan baiknya dengan oranglain.
STEADINESS (S)
le
p
Steadiness (S) adalah pribadi yang sangat menyukai rutinitas dan keadaan yang tetap sama tanpa ada
perubahan (status quo). Baginya, jika memungkinkan jangan ada yang berubah, karena perubahan
m
biasanya bisa membawa konflik. Kalau pun harus mengalami perubahan, ia harus diberikan waktu yang
cukup untuk menerima dan menyesuaikan diri. Oleh karena itulah tipe ini tidak menyukai kejutan atau
Sa
segala sesuatu yang mendadak, ia sangat butuh persiapan atas segala sesuatu, khususnya pada
sesuatu hal yang baru dan belum pernah di kerjakannya. Bahkan salah satu ketakutan terbesar pribadi
ini adalah berpindah dari zona Nyaman yang ia miliki.
COMPLIANCE (C)
Ketika menghadapi perubahan, pribadi Compliance (C) akan cenderung berpikir dan menganalisa
mengenai dampak negatif tentang perubahan tersebut. Responnya terhadap perubahan yang terjadi
sangatlah bergantung pada pertimbangan, analisa logis dan juga fakta-fakta yang ia temui di sekitarnya.
Ia juga adalah pribadi yang cenderung mempersiapkan sesuatu dari jauh-jauh hari, dan berusaha
menjaga agar apapun yang terjadi sesuai dengan apa yang telah di rencanakan atau di prediksi
sebelumnya, Compliance juga memiliki sifat kritis dan perfeksionis, sehingga ingin segala sesuatunya
menjadi sesempurna mungkin.
DOMINANCE (D)
Dominance (D) adalah tipe orang yang tidak suka
menunggu, ia sangat ingin mendapatkan hasil yang
cepat atas segala sesuatu, jika menelpon ia ingin
mendapatkan respon saat itu juga.
Mereka juga bicara langsung dan 'to the point' dalam
menyampaikan apa yang mereka mau. Biasanya
kalimat pendek, tegas dan lebih banyak memberikan
instruksi daripada informasi.
ok INFLUENCE (I)
Influence (I) sangat senang menelpon ataupun di telpon,
e
Suka bicara dengan kalimat panjang, dalam bentuk cerita
yang penuh emosi dan nada yang turun naik, berjeda dan
STEADINESS (S)
pl ber-irama.
m
Steadiness (S) adalah tipe yang sabar dan rela menunggu, ia
a
bahkan tidak ingin menggangu oranglain jika tidak merasa
perlu, selalu berusaha berempati, seperti 'apakah dia sedang
S
sibuk atau tidak?'
Suka meninggalkan pesan, menunggu balasan dari pesannya
dengan tenang dan santai.
COMPLIANCE (C)
Lebih menyukai menyampaikan sesuatu melalui pesan text (SMS
atau aplikasi Chat) maupun email, karena takut ada yang terlewat
ataupun terlupa dari pembicaraan.
Berbicara secara detail, lebih banyak menyampaikan informasi,
data dan fakta serta perbandingan akan segala sesuatu di
bandingkan bicara basa-basi.
Keluarga adalah lingkungan pertama dimana seorang anak belajar banyak hal,
termasuk hal baik maupun kurang baik. Nilai dan kepercayaan yang kita miliki di
pelajari dari keluarga atau saudara yang berinteraksi secara intens. Perlu di ingat juga
bahwa keluargalah yang membuat kita menjadi unik dan berbeda, Pola asuh dan
karakter orangtua yang di model atau di tiru oleh anak adalah rujukan bagaimana
sebuah belief system itu terbentuk.
ok
Setiap orangtua pasti menginginkan anaknya untuk bahagia, sehat, aman dan
menjalani hidup sebaik mungkin, dan itu bisa mulai di bentuk dari cara kita
o
memperlakukan seorang anak pada masa pertumbuhannya. Pada bagian ini kita akan
mempelajari tentang bagaimana Bahasa perilaku di manfaatkan sebagai Parenting
e B
style yang tepat, dan untuk menerapkannya secara baik kita harus mengingat prinsip
kecerdasan perilaku yaitu : Mengenali, Menerima dan Menyesuaikan. Tiga hal
tersebut perlu kita mengaplikasikannya ke dalam diri sendiri dan juga kepada anak-
pl
anak kita nantinya untuk meningkatkan kemampuan komunikasi yang baik,
mengantisipasi konflik dan juga menghindari ketidaknyamanan.
am
Kenali siapa diri kita dan profile anak kita, Terima kecenderungan perilaku dan titik
kritis yang kita dan anak kita miliki, dan yang terakhir adalah menyadari dan berusaha
S
menyesuaikan diri dengan Tipe perilaku yang kita ketahui agar hubungan bisa berjalan
dengan lebih baik.
KAMUS PERILAKU DISC
"The best index to a person's character is how he treats people
who can't do him any good, and how he treats people who can't
fight back.” ― Abigail Van Buren
ok
Bo
le
mp
Sa
KAMUS PERILAKU D.I.S.C
D I
(D) Efisien, Cepat dan (I) Tidak teliti, Kurang
Efektif tapi cenderung teratur dan mudah
kurang rapi. kehilangan Fokus.
Gaya
C S
(C) Teratur, Rapi dan (S) Menyukai Pekerjaan dengan
Bekerja Terorganisir, merasa
"Risih" jika sesuatu tidak
Aktifitas yang Rutin, Tidak suka
pada hal yang terlalu baru.
ok pada tempatnya.
D BoI
(D) Membuat tujuan
yang penuh Resiko,
(I) Kurang Terencana,
lebih kepada spontanitas
e
Sering merencanakan dan mengerjakan apa
l
pC S
(C) Membuat rencana yang rinci
Setting
(S) Membuat tujuan dengan
dan detail dalam rangka Resiko rendah, membuat
S
D I
(D) Tidak peka terhadap (I) Melupakan komitmen-
perasaan orang lain. komitmen yang pernah
Lebih mementingkan dibuat. Mudah "obral janji"
C S
(C) Tidak melihat gambaran (S) Lambat dalam menyelesaikan
Kritis besar dan kurang
berperasaan, Standart yang
suatu masalah. Tidak responsif
dan kurang inisiatif.
terlalu baku.
D I
(D) Lakukan sekarang (I) Lakukan dengan
juga (Tugas), Lihat apa Menyenangkan (Tugas), Mari
yang bisa kamu Lakukan kita bersenang-senang
Tugas & (Manusia) (Manusia)
Manusia
C S
(C) Lakukan dengan cara (S) Lakukan secara bersama-
yang benar (Tugas), Mari sama (Tugas), Jadi apa yang
mengerjakan tugas masing- bisa saya bantu? (Manusia)
ok masing (Manusia)
o
DeBI
(D) Suka dengan meja
besar, pajangan berupa
penghargaan atau
(I) Suka dengan sesuatu yang
kekinian, trendi, menarik
perhatian dan modern.
Dekorasi prestasi yang dilakukan.
l
pC S
Meja (C) Teratur, Berkelas,
Fungsional dan juga
(S) Menampilkan suasana
kebersamaan, dekorasi foto
S
Bahasa D
(D) Condong kedepan, ingin di
depan, Tegap dan
menggunakan gerakan tangan. I
(I) Ekspresif, Postur yang
bersahabat, banyak senyum
dan menghibur.
Tubuh
C S
(C) Tampil dengan Formal, (S) Gestur yang lembut, Tenang
Jaga Image, berusaha untuk dan hanya menggunakan
di nilai baik oleh oranglain. sedikit gerakan.
DI
k
Berkekuatan dan berpotensi ketika di tempatkan pada pekerjaan seperti : Public Relations,
Sales & Marketing, Konsultan, Wirausaha, Pelatih, Dosen, Broker, Public Speaker, Motivator,
DS
e B Tinggi - Sang Penyelidik.
Berkekuatan dan berpotensi ketika di tempatkan pada pekerjaan seperti : Engineering,
l
Systems Analyst, Programmer, Pekerjaan yang berkaitan dengan Komputer dan alat
produksi, Supervisior, Bagian R&D, Planner, Pengacara, Investigator, dan bagian Intelijen.
p
DC am
Tinggi - Pencipta.
S
Berkekuatan dan berpotensi ketika di tempatkan pada pekerjaan seperti : Designer, Music
Conductor, Komposer, Ilmuan, Apoteker, Akuntan, Ahli Keuangan, Quality Control, Kepala
Produksi, Technical Management, Project Leader, Industrial Marketing, Operation Director,
Factory Manager, Audit Manager.
ok
Bo
le
mp
Sa
THE ART OF UNDERSTANDING
PEOPLE WITH METAPROGRAM
k
Influence Towards Eksternal Optional Proaktif
Steadiness
Compliance
oo
Away
Away
Eksternal
Internal
Prosuderal Reaktif
Prosuderal Reaktif
e B
l
ARAH MOTIVASI :
p
TOWARDS (MENDEKATI) vs AWAY (MENJAUHI)
m
Mungkin Anda akrab dengan prinsip bahwa manusia bertindak untuk “mendekati kenikmatan
atau menjauhi sengsara” Jika kita perhatikan maka, Towards perilakunya memang mendekati
a
apa yang mereka inginkan, bergerak menuju pencapaian, target, benefit, termotivasi akan
kesenangan, Senang membicarakan achivement, rewards maupun prestasi yang telah ia capai,
S
Sedangkan Away termotivasi untuk menjauhi rasa sakit yang mungkin akan terjadi, mereka
banyak bicara tentang apa yang tidak mereka inginkan. Berikut ini adalah kata-kata yang bisa
kita gunakan sebagai script untuk menggerakan perilakunya :
Towards : Miliki, peroleh, keuntungan, benefit, profit, hal yang bisa di raih, anda
bisa memperoleh
Away : Menghindari, Mencegah, Tidak harus, Tidak, menjaga diri Anda dari, Anda
tidak akan mengalami
Sebagai Contoh : Ketika Anda menawarkan "Asuransi" kepada tipe Towards (Dominance /
Influence) maka unggulkanlah Benefit, fokus pada apa yang mereka inginkan. Sebaliknya ketika
menawarkan hal yang sama kepada tipe Away (Steadiness / Compliance), bisa dengan "menakut-
nakuti" atau memberikan gambaran hal buruk yang bisa mereka hindari jika ikut Asuransi.
k
orang terdekat, dan yang lebih berbahaya
o
bisa diciptakan oleh orangtua melalui pola
asuh yang kurang tepaat di masa kita kecil.
Bo
Life Traps adalah perangkap yang tercipta dari pengalaman buruk di masa lalu
atau masa kecil kita. Seperti kejadian: Pernah di tinggalkan, di kritik berlebihan, terlalu
le
sering di bandingkan, pernah dilecehkan, di ambil keuntungan dari oranglain, pernah di
bully atau di asingkan oleh lingkungan sosial, kasih sayang dan penerimaan yang tidak
p
cukup, sering di takut-takuti, di bentak berlebihan, terus di perintah, pola asuh orangtua
yang overprotektif, orangtua yang selalu memanjakan anak, dan lainnya. Intinya kejadian
m
tidak menyenangkan tersebut muncul pada saat kita masih dalam proses pembentukan
a
belief system. Dalam beberapa cara, akhirnya perangkap ini menetap hingga kita
dewasa, dan tanpa sadar kita seringkali memunculkan situasi yang sama dimana kita
S
pernah di lecehkan, di tinggalkan, di aniaya atau lainnya, padahal dalam situasi dan
rentan waktu yang berbeda.
Jeffrey E. Young, Ph.D. dan Janet S. Klosko, adalah Cognitive Therapist dari
Amerika, yang berdasarkan pengalaman praktik terapinya, berhasil mengidentifikasi
dan mengklasifikasikan 11 Life Traps yang paling sering di temui dan mengganggu,
yaitu :
Abandonment Dependece Subjugation
Mistrust Abuse Vulnerability Unrelenting
Emotional Deprivation Defectiveness Standart
Social Exclusion Failure Entitlement
182
Terimakasih sudah meluangkan waktu
untuk membaca sample book psikologid
tokopedia.com/psikologid
shopee.co.id/psikologid
BONUS :
Tote Bag
Stiker
EVoucher
The HanDbOoK of PerSOnaLItY AnaLySt
k
membuat kita terlihat lebih bijak dan cerdas di bandingan dengan
o
oranglain. Kecerdasan perilaku selalu di mulai dengan kemampuan
mengenali perilaku manusia.
Bo
Mengenali dan "membaca" perilaku oranglain adalah hal yang
seringkali di cari dan ingin di pelajari oleh sebagian besar orang, dan
le
mungkin itu termasuk diri Anda, karena buku ini pun sudah ada di
tangan Anda sebagai panduannya.
mp
Tapi hal yang seringkali terlewat, bahkan kita lupakan adalah
bagaimana kita mengenal diri kita sendiri, apakah kita sudah
Sa
berusaha menemukan potensi terbesar yang kita miliki atau malah
terlalu "sibuk" mengurusi perilaku oranglain?
Pemasaran :
Komunitas Psikologi Digital - PsikologID
Twitter / Facebook / Instagram : @Psikologid
Website : www.psikologid.com