1. Strategi pengiriman pada Mc'donald's.

Strategi yang ditunjukkan oleh McDonald’s merupakan

suatu strategi yang unik dimana perusahaan ini berani mengambil strategi yang sangat
sistematis,strategi generik setiap perusahaan membentuk kerangka referensi bagi strategi
operasinya dan terkait erat kepadanya. McDonald’s berada dalam segmen industri cepat-
layan,yang membidik posisi biaya rendah,layanan cepat mutu yang baik dan konsisiten dalam
makanan yang disajikan namun dengan bentuk makanan yang terbatas pada komoditas makanan
tertentu saja.

2. Strategi tersebut dipilih karena konsep utama yang diterapkan McDdonald’s adalah kecepatan
dalam layanan , dan harga yang terjangkau. Hal demikianlah yang diambil oleh McDonald’s
dalam strategi produksinya yaitu untuk meningkatkan kemakmuran masyarakat sehingga tidak
perlu membuang waktu dan uang terlalu banyak untuk melakukan pesanan serta adanya sistem
order delivery yang juga memudahkan para konsumen. Keahlian McDonald’s dalam pengolahan
fungsi produksi dan faktor-faktor produksi merupakan contoh tingkat produktivitas yang dimiliki
produsen.

3. Ya. Strategi tersebut menurut saya memberikan solusi. Karena dengan di terapkan strategi
operasional tersebut akan memberi dampak terhadap peningkatkan volume pembelian
konsumen,dimana hal ini kemudian akan meningkatkan keuntungan yang diperoleh serta akan
memperluas lapangan usaha McDonald’s sendiri serta volume produksi akan menjaga
kesinambungan usaha.

1. Artikel yang akan saya bahas adalah mengenai Strategi Operasional Toyota Guna Efisiensi
Produksi.

2. Saya tertarik membahas artikel ini karena membahad suatu sistem terbaru yang dimiliki oleh
Toyota yang dinamakan TPS (Toyota Production System) yaitu suatu sistem produksi yang dapat
dikatakan terbaik karena memiliki efisiensi yang luar biasa. TPS merupakan program yang lahir
karena adanya keinginan untuk mengefisienkan proses pada produksi mobil sehingga biaya yang
dapat dikeluarkan dapat lebih minimal dan keuntungan yang dicapai dapat lebih maksimal.
Setelah sebelumnya, strategi produksi yang dilakukan oleh Toyota adalah strategi JIT dan
Quality Circles.
3. Dalam artikel ini, penulis tidak secara eksplisit membahas permasalahan yang ada, penulis
hanya menjelaskan bahwa bagaimana strategi JIT dan Quality Circles tersebut masih belum
sempurna jika diterapkan di Toyota sehingga Toyota mencetuskan strategi baru yang dinamakan
TPS.