MONITORING DAN EVALUASI KOMITE KEPERAWATAN

RUMAH SAKIT PRIMA PEKANBARU TAHUN 2018

BAB I

PENDAHULUAN

A. LATAR BELAKANG

Dengan meningkatnya kesadaran masyarakat akan kesehatan dan arti hidup sehat,
dampak terhadap tuntutan pelayanan kesehatan juga semakin tinggi, demikian juga terhadap
pelayanan keperawatan di rumah sakit menduduki porsi yang paling besar, karena
dilaksanakan terus menerus selama 24 jam sehingga baik buruknya sebuah rumah sakit sering
dinilai dari penampilan tenaga keperawatannya. Oleh karena itu perawat perlu meningkatkan
kemampuan profesionalnya secara terus menerus baik secara individual maupun kelompok.
Untuk mewujudkan hal tersebut perlu adanya komite keperawatan sebagai organisasi yang
dapat membantu memantau pelaksanaan pelayanan keperawatan dalam rangka meningkatkan
kualitasnya

Komite Keperawatan sendiri merupakan wadah non-struktural rumah sakit yang

mempunyai tugas utama mempertahankan dan meningkatkan profesionalisme tenaga
keperawatan melalui mekanisme kredensial, penjagaan mutu dan pemeliharaan etik-disiplin
profesi (Peraturan Menteri Kesehatan RI Nomor 49 Tahun 2013 Tentang Komite
Keperawatan). Proses kredensial dan pemberian kewenangan klinis (clinical privilege)
merupakan tugas dan wewenang Komite Keperawatan yang penting. Adanya mekanisme
kewenangan klinis (clinical privilege) memberikan peluang pada RS mengendalikan para
praktisi keperawatan melalui Komite Keperawatan.

Monitoring dan evaluasi merupakan bagian penting dari administrasi yang efektif
dalam suatu organisasi. hal ini suatu proses bantuan kepada staf untuk mencapai tujuan
organisasi. Hasil yang diharapkan dikaitkan dengan standar yang digunakan dalam pelayanan
kesehatan akan bermakna apabila tujuan dapat dicapai dengan hasil yang baik. Hasil tersebut
sangat tergantung pada kualitas kinerja yang ditampilkan oleh klinisi, termasuk perawat dan
bidan. Oleh sebab itu salah satu bagian yang penting dalam proses manajemen adalah
melakukan monitoring untuk mengetahui bagaimana perawat dan bidan melakukan
pekerjaannya.

Monitoring kinerja klinis melalui komite keperawatan merupakan salah satu upaya
dalam meningkatkan mutu kinerja perawat itu sendiri dan meningkatkan mutu pelayanan
kesehatan pada umumnya. Untuk mengukur kinerja harus ada suatu indikator kinerja dan
melalui monitoring evaluasi.

1
B. MAKSUD DAN TUJUAN
a. Maksud

Pedoman ini dimaksudkan untuk memudahkan staf perawat dalam

melaksanakan pelayanan yang maksimal dan sesuai dengan komptensi masing masing
sehingga semua proses dapat dilaksanakan sesuai dengan standar masing-masing.

b. Tujuan
a. Tujuan Umum

Untuk meningkatkan mutu pelayanan Tenaga Keperawatan dan bidan di

Rumah Sakit Prima Pekanbaru

b. Tujuan Khusus
 Sebagai pedoman dalam memberikan pelayanan di Rumah Sakit Prima
Pekanbaru
 Sebagai dasar dalam penugasan kewenangan klinis sesuai masukan dari
komite keperawatan yang terkait berdasarkan norma keprofesian yang
berlaku
 Sebagai pedoman dalam pemeriksaan dan pengkajian atas aspek
kompetensi, kesehatan fisik dan mental, perilaku dan etika profesi.
c. Sasaran
 Staf Tenaga Keperawatan Rumah Sakit Prima Pekanbaru

Tercapainya efektifitas dalam bekerja sehingga mutu pelayanan dapat berjalan

dengan baik dan maksimal.

BAB II

MONITORING DAN EVALUASI

2
A. Monitoring

Yang dimaksud dengan monitoring adalah upaya untuk menagamati pelayan dan
cakupan program pelayanan seawal mungkin, untuk dapat menemukan dan selanjutnya
memperbaiki masalah dala pelaksanaan program. Tujuan monitoring adalah :

1. Untuk mengadakan perbaikan, perubahan, orientasi atau dari sistem pelayanan

2. Untuk menyesuakan starategi atau pedoman pelayanan yang dilaksanakan
diapangan, sesuai denngan temuan-temuan di lapangan .
3. Hasil analisa dari monitoringdi gunakan untuk perbaikan dalam pelayanan di
rumah sakit, moitorinng sebaiknya dilakukan sesuai keperluan.

Khusus dalam Komite Keperawatan di Rumah Sakit monitoring hendaknya

dilakukan secara teratur/berkelanjutan. Aspek-aspek yang dimonitor mencakup :

1. Tercadinya proses kredensial dengan teratur

2. Evaluasi kinerja karyawan yang dilakukan setiap tahunnya
3. Peningkatan mutu kinerja
4. Kedisiplinan dan integritas dalam bekerja

Proses penilaian diharapkan akan membantu dan meningkatkan kinerja dan dsiplin
staf Tenaga Kesehatan Lainny dalam memberikan pelayanan kerja

3
B. Evaluasi
Monitoring dan evaluasi program kerja komite keperawatan 2018
No. PROGRAM KERJA
1. Implementasi Kredensial
Keperawatan
Sudah dilakukan :
 Menyusun standar
kompetensi perawat
 Melakukan mapping
kompetensi perawat
 Menyusun Jenjang
karier perawat
 Menyusun Rincian
Kewenangan Klinis
 Menyusun rekomendasi
kewenangan klinis
2. Implementasi Mutu Profesi
 Menyusun Form
Evaluasi kinerja
perawat.
Monitoring Evaluasi
 tersusunnya standar kompetensi perawat Semua perawat yang bekerja di Rumah Sakit Prima akan
dilakukan kredensial setelah dilakukan orentasi di Rumah
sesuai 12 core kompetensi perawat .
Sakit Prima Pekanbaru
 sudah dilakukan mapping perawat sesuai
kompetensinya masing masing
 tersusunnya jenjang perawat klinik I sampai
dengan Perawat klinik III
 setiap perawat yang sudah melaksanakan
kredensial dan dinyatakan lulus oleh asesor
akan diberikan rincian kewenangan Klinik
dan di tanda tangani oleh Direktur RS
Sudah dilakukan penilaian kinerja perawat Perlu adanya peningkatan jenjang karier yang berkelanjutan
sesuai kompetensi yang dimiliki oleh perawat atau rekredinsial jika memiliki sertifikat pelatihan yang
(PK I, PK II, dan PK III) dimiliki
4
5