CRITICAL JOURNAL

REPORT (CBR)

MK KEPEMIMPINAN
PRODI S1 PBI FBS
SKOR NILAI:

Nama Mahasiswa : Rizki Annisa

Nim : 2192411001

Dosen Pengampu :Drs. Basyaruddin, M. Pd

Mata Kuliah : Kepemimpinan

Kelas : Reguler C 2019

PROGRAM STUDI S1 PENDIDIKAN BAHASA SASTRA INDONESIA

JURUSAN BAHASA DAN SASTRA INDONESIA

FAKULTAS BAHASA DAN SENI

UNIVERSITAS NEGERI MEDAN

2019
 KATA PENGANTAR
Puji syukur kepada Tuhan yang Maha Esa yang telah melimpahkan rahmat dan
karunia-Nya, sehingga penyusun dapat menyelesaikan tugas Critical Journal Report tepat
pada waktunya., adapun tugas ini dikerjakan untuk memenuhi mata kuliah Kepemimpinan.

Saya berharap dengan adanya tugas ini dapat bermanfaat bagi pembaca agar pembaca
dengan mudah memahami dan mengerti teori-teori yang terdapat dalam jurnal yang
berbentuk ringkasan hasil pembahasan isi jurnal, serta mengetahui keunggulan dan
kelemahan masing-masing jurnal yang di bandingkan.

Sebelumnya saya mohon maaf apabila terdapat kesalahan dan kata-kata yang kurang
berkenan. Dalam kesempatan ini saya juga berharap agar pembaca memberikan kritik dan
saran yang membangun agar menjadi lebih baik lagi. Akhir kata saya mengucapkan sekian
dan terimakasih.
Medan, 20 September 2019

1
 DAFTAR ISI

KATA PENGANTAR .............................................................................................. 1

DAFTAR ISI............................................................................................................. 2
BAB I PENDAHULUAN

A. Rasionalisasi Pentingnya CJR........................................................................ 3

B. Tujuan Penulisan CJR .................................................................................... 3
C. Manfaat CJR .................................................................................................. 3
D. Identitas Jurnal ............................................................................................... 4
E.
BAB II RINGKASAN ISI BUKU

A. Ringkasan Jurnal 1.................................................................. 4

B. Ringkaasan Jurnal 2...................................................................................... 4

BAB III PEMBAHASAN

A. Analisis Dan Perbedaan Kedua Jurnal ........................................................... 7
B. Kelebihan dan kekurangan isi jurnal.............................................................. 7

BAB IV PENUTUP
A. Kesimpulan .................................................................................................... 8
B. Saran .............................................................................................................. 8

DAFTAR PUSTAKA ............................................................................................... 9

2
 BAB I
PENDAHULUAN

A. Latar Belakang
Pencapaian tujuan organisasi banyak unsur unsure yang menjadi hal penting dalam
pemenuhannya,diantaranya adalah kepemimpinan.Sumber daya yang telah sedia jika tidak
dikelola dengan baik maka tidak akan memperoleh tujuan yang telah direncanakan,sehinhha
peranan pemimpin sangat penting yang dapat mepergunakan wewenang kepemimpinan untuk
mencapai suatu tujuan agar mau bekerja secara efektif
Motivasi kerja akan meningkat apabila mendapatkan seorang pemimin yang baik dan
bertanggung jawab .Gaya kepemiminan yang baik dapat memacu karyawan untuk bekerja
secara disiplin ,yaitu mau memenuhi standart kerja ,norma norma aturan yang ada jika
motivasi pegawai kurang ,maka kinerja akan menurun

B. Tujuan
1. Untuk memenuhi tugas critical jurnal riview Kepemimpinan
2. Untuk meningkatkan kualitas proses dalam mencapai konsep kepemimpinan yang
baik

C. Manfaat
1. Dapat menyelesaikan tugas dari mata kuliah Kepemimpinan
2. Menambah pengetahuan, pengalaman, dan wawasan dalam materi kempetensi
tentang kepemimpinan.

D. Identitas Jurnal
1. Jurnal 1
Judul : Gaya Kepemimpinan Dan Motivasi Pengaruhnya Terhadap Kinerja
Pegawai Pada Bagian Sekretariat TNI Lantamal VIII Manado
ISSN :2303-1174
Pengarang : Sarly Sariadi
Nama jurnal : Jurnal EMBA

2. Jurnal 2
Judul : Semangat Kerja dan Gaya kepemimpinan
Pengarang : Sahlan Asnawi
ISSN :0215-8884
Nama jurnal : Jurnal Psikologi

3
 BAB II
RINGKASAN ISI JURNAL

A. Ringkasan Jurnal 1
a. Pendahuluan
Manusia berkembang menjadi satu bidang ilmu pengetahuan man ajemen disebut
MSDM yang merupakan terjemahan dari man power management .Fungsi managemen
sumber daya manusia terdiri dari perencanaan ,perorganisasian
,pengarahan,pengendalian,pengadaan.pengembangan
kempensasi,pengintegrasian,pemeliharaan,kedisiplinan,dan pemberhentian
Kepemimpinan merupakan proses mengarahkan,mempengaruhi,dan
mengawasi,orang lain untuk mengerjakan tugas sesuai ketetapan yang
ditentukan.Sedarmayanti (2011:20),leadership is the process of influising group activiteies
toward goal setting and goal achievement.
Terdapat suatu faktor yaitu motivasi,kinerja,penelitian terdahulu,kerangka
pemikiran.
b. Metode Penelitian
Jenis penelitian ini menggunakan metode assosiatif yaitu untuk menganalisis
pengaruh gaya kepemimpinan dan motivasi kerja pegawai dengan
menggunakan kuantitatif.
Menggunakan objek karyawan Lantamal VIII Manado 75 orang.
Dan 30 orang dijadikan sampel.
Sumber data :
Data Primer : Diperoleh langsung dari responden ,arsip dari penelitian
TNI Lantamal
Data Sekuder: Diperoleh tidak langsung,seperti buku,dokumen,buku-
Buku,literature,penelitian terdahulu,internet,dan instansi terkait.

Metode analisis data berupa : 1)Uji normalitas 2)Uji heterokedastitas

3)Uji multikolinearitas

B. Ringkasan Jurnal 2
a. Pendahuluan
Semengat kerja merupakan usaha untuk melakukan pekerjaan secara giat sehingga
dapat diselesaikan dengan lebih baik (Nitisemito 1998).Tidak jauh beda dengan Nawawi
(1990) bahwa semangngat kerja merupakan suasana batin seseorang karyawan yang
berpengaruh pada usahanya untuk mewujudkan suatu tujuan melalui pelaksanaan pekerjaan
yang menjadi tanggung jawabnya
Indikasi turunnya semangat kerja dikatakan Zainun(1986) dapat dilihat dari tolak
ukur melalui:
 Turunnya produktivitas kerja
 Tingkat absensi yang tinggi
 Labour turn-over yang tinggi
 Kegelisahan di setiap unit kerja
 Pihak karyawan sering menuntut
 Pemogokan

4
 Dan ada faktor yang nenpengaruhi semangat kerja karyawan menurut Zainun (1986)
yaitu:
 Hubungan harmonis antara atasan dan bawahan
 Kepuasan kerja terhadap tugas yang diembannya
 Adanya suasana atau iklim kerja yang bersahabat dengan anggota-
anggota lainnya
 Mempunyai perasaan bermanfaat bagi tercapainya tujuan organisasi
perusaaan
 Adanya tingkat kepuasan ekonomi dan kepuasan matrial yang
memadai sebagai imbalan yang dirasakan adil terhadap jerih payah
yang diberikan kepada organisasi
 Adanya ketenangan jiwa,jaminan kepastian,serta perlindungan
terhadap segala sesuatu yang dapat membahayakan dirinya dan karir
dalam pekerjaannya

Keberhasilan suatu organisasi ,pada hakekatnya tergantung pada banyak

faktor.Namun demikian,kunci utamanya terletak pada hubungan antara manajemen
,khususnya gaya kepemimpinan,akan memudahkan menggerakan bawahannya,baik
sikap,prilaku,dan teknik teknik yang ditampilkannya
Dalam jangka panjang ,karyawan merasakan sebagai mesin roda organisasi dan bukan
dipandang sbg manusia yang mempunyai sifat kemanusiannya.

b. Metode Penelitian
1. Variabel penelitian
Variabel dalam penelitian ini adalah
1. Variabel bebas:gaya kepemimpinan
2. Variabel gantung : semangat kerja

2. Definisi operasional variable penelitian

Suatu usaha untuk melakukan pekerjaan secara lebih giat dan bertanggung jawab
,disertai dengan adanya kepercayaan diri dan motivasi yang kuat sehingga kerja bisa lebih
cepat.

3.Alat pengukuran data

Ada dua alat yaitu Skala Gaya Kepemimpinan dan Skala semangat kerja .SGK
memiliki aspek yaitu gaya kepemimpinan yang berorientasi hubungan dan lebih berorentasi
tugas.

4.Subjek penelitian

5
 Subjeknya yaitu 100 karyawan Pertamina,Unit Pemasaran dan Pembekalan Dalam
Negeri (UPDN) .Jumlah kesekuruhan 135.Dalam hal ini 35 subjek digunakan untuk ujicoba
skala dan sisanya untuk pengambilan data penelitian.

5.Teknik analisis data

Untuk menguji hipotesis penelitian dilakukan dengan t-test.

6
 BAB III

PEMBAHASAN

3.1 Analisis Dan Perbedaan Kedua Jurnal

JURNAL UTAMA JURNAL PEMBANDING
Latar belakang jurnal pembanding
Latar belakang jurnal utama bersifat lebih ke kinerja karyawan dalam
mengatur pemimpin dalam melaksanakan tugas
kebajikan sebagai seorang
pemimpin.

Tujuan penelitian untuk mengetahui Tujuan dari jurnal pembanding yaitu

pengaruh dari faktor kepemimpinan pencapaian kinerja melalui
secara stimulant,dan pengaruh pelaksanaan pekerjaan sebagai
motivasi kerja terhadap kinerja tanggung jawabnya
karyawan
Jenis penelitian di jelaskan Jenis penelitian menyangkut data
bahwasanya metode assosiatif variabel dan definisi data
memperoleh analisis secara
kuantitatif,serta variabel variabel
dengan regresi linier

3.2 Kelebihan Dan Kekurangan Isi Jurnal

JURNAL UTAMA JURNAL PEMBANDING
Latar belakang jurnal pembanding
Latar belakang jurnal utama bersifat lebih ke kinerja karyawan dalam
mengatur pemimpin dalam melaksanakan tugas
kebajikan sebagai seorang
pemimpin.

Tujuan penelitian untuk mengetahui Tujuan dari jurnal pembanding yaitu

pengaruh dari faktor kepemimpinan pencapaian kinerja melalui
secara stimulant,dan pengaruh pelaksanaan pekerjaan sebagai
motivasi kerja terhadap kinerja tanggung jawabnya
karyawan
Jenis penelitian di jelaskan Jenis penelitian menyangkut data
bahwasanya metode assosiatif variabel dan definisi data
memperoleh analisis secara
kuantitatif,serta variabel variabel
dengan regresi linier

7
 BAB IV
PENUTUP

A. Kesimpulan
Perlunya melalukan idenifikasi dan penilaian terhadap kedua jurnal, untuk
meningkatkan kemampuan menulis argumentasi dan peningkatan kemampuan menulis teks
argumenataif yang koheren pada tulisan mahasiswa. Berdasarkan penyajiannya dan tidak
adanya penjelasan mengenai metode penelitia, maka penyusun dapat memberikan kesimpulan
jurnal itu lebih baik dari jurnal pembandingya. Karena dalam jurnal pembanding masih ada
kesalahan seperti abstraknya hanya terdiri atas satu bahasa saja dan masih banyak lagi.

B. Saran
Dalam penyajian, penyusunan tulisan yang digunakan dalam jurnal utama
dikategorikan baik, namun juga memiliki kekurangan yang perlu direvisi yaitu tentan saran
yang harus diberikan oleh pembaca. Penyusun juga berharap untuk jurnal pembanding juga
dilakukan revisi ulang mengenai abstraknya dan lainnya.

8
 DAFTAR PUSTAKA

Fahmi, Irham 2012.Mabajemen Kepemimpinan,Teori dan Aplikasi.Penerbit Andi

Offset,Yogyakarta

Hardianja, Efendi 2003.Manajemen sumber daya manusia,Penerbit Grahamedia, Jakarta

Sudarmayanti 2007,Manajemen Sumber Daya Manusia,Reformasi Birokrasi dan

Manajemen Pegawai negeri sipil ,Refika Aditama,Bandung

Siagian, Sondang ,P.2008.Manajemen Sumber Daya Manusia.Bumi Aksara,Jakarta

Chaplin J.p., 1993, Dictionary of Psichology,Penerjemah:Kartini Kartono,Jakarta :

Pustaka Binaman Pressindo

Fairchild H.P., 1960, Dictionary of Sociology,New Jersey :Little Field