KISI-KISI SOAL SISTEM PENGENDALIAN MANAJEMEN

1. Apa yang dimaksud dengan anggaran? Bagaimana anggaran dapat digunakan didalam
perencanaan dan pengendalian jangka pendek perusahaan?
2. Jelaskan bagaimana semua perusahaan dapat memperoleh manfaat dari penyusunan
anggaran!
3. Bagaimana hubungan antara anggaran dengan perencanaan strategi?
4. Bandingkan secara rinci perbedaan antara anggaran dengan prakiraan (forecasting)?
5. Apa yang dimaksud dengan anggaran induk? Anggaran induk pada dasarnya terdiri
dari tiga jenis anggaran yaitu: anggaran operasi, anggaran modal, dan anggaran
keuangan. Jelaskan masing-masing anggaran dengan ringkas!
6. Semua anggaran tergantung pada anggaran penjualan. Benarkah pernyataan tersebut?
Jelaskan!
7. Jelaskan tahap-tahap penyusunan anggaran (proses penyusunan anggaran).
8. Salah satu pihak yang berperan dalam penyusunan anggaran adalah komite anggaran.
Jelaskan apa itu komite anggaran, dan tugas-tugas yang harus diemban dalam proses
penyusunan anggaran.
9. Mengapa aspek perilaku harus dipertimbangkan dalam penyusunan anggaran?
Jelaskan!
10. Apa yang dimaksud dengan selisih (variance)? Manfaat apa yang diperoleh dengan
menghitung selisih?
11. Apa yang dimaksud dengan selisih pendapatan (revenue variance)? Siapakah yang
bertanggungjawab terhadap selisih pendapatan yang tidak menguntungkan?
12. Bedakah pengendalian ketat dan pengendalian longgar? Dalam kondisi bagaimana
kedua jenis pengendalian tersebut diterapkan? Dan bagaimana pengaruhnya terhadap
perilaku anggota terhadap penerapan kedua jenis pengendalian tersebut?
13. Jelaskan apakah tujuan pengukuran kinerja manajemen! Jelaskan pula manfaat
pengukuran manajemen!
14. Jelaskan konsep pengukuran manajemen dengan menggunakan balanced scorecard?
15. Jelaskan kelebihan dan kelemahan pengukuran kinerja manajemen dengan balanced
scorecard!
16. Apa yang dimaksud dengan kompensasi manajemen? Dan apa hubungannya dengan
proses pengendalian manajemen?
17. Menurut Anthony dan Govindrajan, paket kompensasi terdiri dari gaji, tunjangan, dan
kompensasi insentif. Ketiga komponen tersebut berhubungan erat dengan
pengendalian manajemen. Benarkah pernyataan tersebut diatas? Jelaskan!
18. Rencana insentif dibagi menjadi dua, yaitu rencana insentif jangka pendek dan
rencana insentif jangka panjang. Jelaskan beberapa hal yang harus dipertimbangkan
dalam pembagian rencana insentif tersebut!
19. Jelaskan langkah – langkah dalam Proses Perencanaan Strategis !
20. Apa yang dimaksud dengan Laporan Analisis Kinerja dan Kinerja Keuangan,
jelaskan !