JAWABAN AKUNTANSI MANAJERIAL HANSEN MOWEN 16-26 DAN

17-04

16-26

1. Pertanyaan yang lebih mendasar adalah: Apakah etis bagi manajemen untuk tidak
melakukan tindakan untuk menghilangkan limbah? Haruskah seorang pemimpin etis
menghasilkan produk yang berkualitas? Untuk secara sadar menghasilkan produk yang
tidak dapat melakukan fungsi yang dimaksudkan tampaknya salah. Membiarkan sumber
daya secara sadar terbuang sia-sia. Sumber daya ini disediakan oleh investor dan kreditor
yang mengharapkan mereka untuk digunakan secara produktif sehingga mereka dapat
dikembalikan bersama dengan keuntungan yang dapat diterima. Dengan demikian,
seorang manajer yang etis akan berusaha untuk menghasilkan produk-produk
berkualitas dan menghilangkan pemborosan dan untuk melayani pelanggan dengan baik.
Tindakan ini kompatibel dengan tujuan lean manufacturing. Jika ada cara (dan mungkin
ada pendekatan lain yang akan berhasil) untuk mencapai tujuan yang sama, maka akan
sulit untuk mengatakan bahwa tidak etis untuk tidak menggunakan lean manufacturing
— kecuali jika lean manufacturing didefinisikan sebagai semua metodologi yang akan
mengarah pada produk berkualitas, limbah minimal, dan layanan tepat waktu kepada
pelanggan.
2. Komunikasi etis dicakup oleh standar obyektifitas, IV-1 dan IV-2 dan standar kompetensi,
I-3. Kualitas etika dicakup oleh standar kompetensi I-I dan I-2, dan standar Integritas, III-
4. Kolaborasi etis sampai batas tertentu dicakup oleh standar integritas III-1 dan II-4.
Suksesi etis sampai batas tertentu juga dicakup oleh standar Kompetensi I-1 dan standar
Integritas III- 4. Kepemilikan etis didasarkan pada kepercayaan dan pada kenyataannya
membutuhkan keseluruhan penuh standar etika: kompetensi, kerahasiaan, integritas,
dan objektivitas. Kerahasiaan sangat penting.
3. Kualitas yang disebutkan mencakup banyak wilayah. Faktanya, gagasan untuk membina
dan mengembangkan kepemimpinan dan mengelilingi diri sendiri dengan penasihat
yang cakap adalah wawasan yang menarik tentang perilaku etis — melampaui
pandangan etika yang normal. Kepemilikan etis adalah kualitas yang paling utama.
Mungkin lebih baik diberi label sebagai kepercayaan etis karena itu tampaknya menjadi
elemen inti. Kepercayaan berpusat pada seluruh spektrum perilaku etis: kompetensi,
integritas, kerahasiaan, dan objektivitas. Berapa lama seseorang melayani tampaknya
hanya menjadi masalah etika jika kehilangan kepercayaan terjadi — yang tampaknya
berarti bahwa pemimpin itu melanggar beberapa norma etika. Kualitas etis mungkin
lebih baik dilabeli sebagai penatalayanan etis. Manajer dipercayakan dengan sumber
daya orang lain dan diharapkan untuk menggunakannya dengan bijak dan produktif. Ini
dapat diperluas untuk mencakup produk dan proses yang bebas polusi. Satu
kemungkinan tambahan untuk daftar kualitas kepemimpinan etis adalah sesuatu yang
berhubungan dengan tanggung jawab sosial. Sebagai contoh, keberlanjutan etis mungkin
sesuatu yang dianggap penting oleh banyak orang. Menggunakan sumber daya
terbarukan alih-alih sumber daya tak terbarukan dalam memproduksi produk bisa
dibilang merupakan pilihan etis sehingga generasi mendatang dapat memiliki akses ke
sumber daya yang langka.
17-04

1. Pencegahan (SD)
2. Pencegahan (SD)
3. Kegagalan internal (SD)
4. Kegagalan eksternal (sosial)
5. Deteksi (SD)
6. Pencegahan (SD)
7. Deteksi (SD)
8. Kegagalan eksternal (sosial)
9. Deteksi (SD)
10. Kegagalan eksternal (sosial)
11. Pencegahan (SD)
12. Kegagalan eksternal (pribadi)
13. Kegagalan internal (SD)
14. Deteksi (SD)
15. Kegagalan internal
16. Deteksi (SD)