CHAPTER 9 PENGANTAR MANAJEMEN

KONSEP DASAR ETIKA MANAJEMEN

Dosen : Siti Khotimah,SE,MM

DISUSUN OLEH :

 ADI PRATAMA ( 226120110126 )

 AHMAD KAMIL ( 226120110106 )

 ALI RIDHO AL HABSYI ( 226120110156 )

FAKULTAS EKONOMI
PROGRAM STUDI MANAJEMEN
UNIVERSITAS ANTAKUSUMA PANGKALAN BUN
TAHUN 2022/2023

1
 KATA PENGANTAR
Puji Syukur kami panjatkan kehadirat Tuhan Yang Maha Esa, yang telah
memberikan limpahan rahmat dan hidayah-Nya, sehingga kami mampu menyelesaikan
Tugas Makalah Pengantar Manajemen yang berjudul “Konsep Dasar Etika Manajemen”
sesuai dengan waktu yang kami rencanakan. Kami juga mengucapkan terima kasih kepada
beberapa pihak yang telah membantu dalam penyelesaian makalah ini.

Pembuatan makalah ini menggunakan metode studi pustaka, yaitu dengan

mengumpulkan dan mengkaji materi Kepemimpina dari berbagai referensi. Kami
menggunakan metode pengumpulan data ini, agar makalah yang kami susun dapat
memberikan informasi yang akurat dan bisa dibuktikan, serta dapat memberikan
pemahaman terhadap pembaca dengan materi yang dipandang melalui berbagai subjek.

Makalah ini diajukan untuk memenuhi salah satu Tugas Mata kuliah Pengantar
Manajemen. Penulisan makalah ini bertujuan untuk memberikan informasi lebih jauh
tentang konsep dasar etika manajemen. Makalah ini disajikan untuk menambah wawasan
tentang Pentingnya etika dalam ilmu manajemen.

Terlepas dari semua itu, kami menyadari sepenuhnya bahwa masih ada kekurangan
baik dari segi susunan kalimat maupun tata bahasanya. Oleh karena itu, dengan tangan
terbuka kami menerima segala saran dan kritik dari pembaca agar kami dapat memperbaiki
makalah ini.

Pangkalan Bun, 8 Juni 2023

Penyusun

2
 DAFTAR ISI

KATA PENGANTAR ................................................................................................2

DAFTAR ISI..............................................................................................................3

BAB I PENDAHULUAN

1.1 Latar Belakang........................................................................................4

1.2 Rumusan Masalah...................................................................................4
1.3 Tujuan Penulisan.....................................................................................4

BAB ll PEMBAHASAN

2.1 Dimensi Etika Dalam Manajemen ............................................................5

2.2 Nilai Personal Sebagai Standar Etika .......................................................6

BAB lll PENUTUP

3.1 KESIMPULAN......................................................................................7
3.2 SARAN..................................................................................................7

DAFTAR PUSTAKA ................................................................................................8

3
 BAB I
PENDAHULUAN
1.1 Latar Belakang
Pembahasan manajemen tidak dapat dipisahkan dengan etika karena hampir semua
aspek manajemen dikaitkan dengan etika. banyak faktor yang mempengaruhi dan
menentukan kesuksesan kegiatan manajemen. Dalam kegiatan berbisnis, mengejar
keuntungan adalah hal yang wajar, asalkan dalam mencapai keuntungan tersebut tidak
merugikan banyak pihak. Jadi, dalam mencapai tujuan dalam kegiatan berbisnis ada
batasnya. Kepentingan dan hak-hak orang lain perlu diperhatikan.
Perilaku etis dalam kegiatan berbisnis adalah sesuatu yang penting demi
kelangsungan hidup bisnis itu sendiri. Bisnis yang tidak etis akan merugikan bisnis itu
sendiri terutama jika dilihat dari perspektif jangka panjang. Bisnis yang baik bukan
saja bisnis yang menguntungkan, tetapi bisnis yang baik adalah selain bisnis tersebut
menguntungkan juga bisnis yang baik secara moral. Perilaku yang baik, juga dalam
konteks bisnis, merupakan perilaku yang sesuai dengan nilai-nilai moral.
Semakin besar suatu organisasi atau perusahaan, maka semakin besar pula tuntutan
masyarakat terhadap organisasi atau perusahaan tersebut. Banyak lembaga bisnis yang
menggunakan segala cara untuk memenangkan persaingan. Oleh karena itu,
diharapkan manajer dapat menjalankan bisnis yang memenuhi syarat dalam etika
bisnis manajerial, baik secara moral maupun norma masyarakat. Organisasi sebagai
suatu sistem juga diharapkan dapat memiliki tanggung jawab sosial terhadap
masyarakat.
Etika manajemen merupakan aspek yang penting dalam melaksanakan aktivitas
perusahaan demi terjaminnya kelangsungan perusahaan. Untuk itu, perlu adanya
penerapan dari etika manajemen. Penerapan etika manajemen bukan hanya menjadi
tanggungan bagi manajer atau pimpinan melainkan juga dari karyawan perusahaan.
Tak hanya itu, partisipasi dari masyarakat dan pemerintah juga diperlukan dalam
lingkup ini.
1.2 Rumusan Masalah
1. Bagaimana dimensi etika dalam manajemen?
2. Bagaimana nilai personal sebagai standar etika?
1.3 Tujuan Penulisan

4
 1. Untuk mengetahui dimensi etika manajemen.
2. Untuk mengetahui nilai personal sebagai standar etika.

BAB II

PEMBAHASAN

1.4 Dimensi Etika Dalam Manajemen

Dimensi etika dalam manajemen melibatkan penerapan prinsip-prinsip etika dalam
pengambilan keputusan, perilaku, dan hubungan dalam konteks manajemen. Ini
mencakup pertimbangan moral, integritas, tanggung jawab sosial, dan keadilan.
Berikut adalah penjelasan yang mendalam tentang dimensi etika dalam manajemen:
1. Pertimbangan moral: Dimensi etika dalam manajemen mengharuskan pemimpin
dan manajer untuk melakukan pertimbangan moral dalam pengambilan keputusan.
Mereka harus mempertimbangkan konsekuensi moral dari tindakan mereka dan
memastikan bahwa keputusan yang diambil tidak melanggar prinsip-prinsip etika.
2. Integritas: Integritas adalah aspek penting dari dimensi etika dalam manajemen.
Pemimpin dan manajer harus bertindak sesuai dengan nilai-nilai moral dan prinsip-
prinsip yang mereka yakini, dan mereka harus bersikap jujur, adil, dan konsisten
dalam tindakan dan komunikasi mereka.
3. Tanggung jawab sosial: Dimensi etika dalam manajemen mencakup tanggung
jawab sosial perusahaan terhadap masyarakat. Perusahaan harus mengambil
tanggung jawab terhadap dampak sosial, lingkungan, dan ekonomi dari kegiatan
bisnis mereka. Ini melibatkan menghormati hak asasi manusia, menjaga kelestarian
lingkungan, dan berkontribusi pada keberlanjutan sosial.
4. Keadilan: Prinsip keadilan penting dalam dimensi etika dalam manajemen.
Pemimpin dan manajer harus memastikan bahwa keputusan dan tindakan mereka
adil bagi semua pihak yang terlibat. Ini melibatkan perlakuan yang adil terhadap
karyawan, pelanggan, dan mitra bisnis, serta keadilan dalam alokasi sumber daya
dan peluang.
5. Etika dalam hubungan: Dimensi etika dalam manajemen juga mencakup hubungan
yang etis antara manajer dan bawahan, serta antara perusahaan dengan mitra bisnis
dan pelanggan. Ini melibatkan menghormati kebebasan, martabat, dan hak

5
 individu, serta menjaga kerjasama yang saling menguntungkan dan saling
menghormati.

1.5 Nilai Personal Sebagai Standar Etika

Nilai personal sebagai standar etika dalam manajemen mencakup prinsip-prinsip
dan keyakinan pribadi yang membimbing perilaku dan pengambilan keputusan seorang
pemimpin atau manajer. Nilai-nilai ini mencerminkan etika individual dan bertindak
sebagai panduan moral dalam melaksanakan tugas dan tanggung jawab manajerial.
Berikut adalah penjelasan yang detail tentang nilai personal sebagai standar etika
dalam manajemen:
1. Integritas: Integritas adalah nilai personal yang mendasar dalam etika manajemen.
Pemimpin dan manajer yang memiliki integritas bertindak dengan konsistensi dan
jujur, mengikuti prinsip-prinsip moral yang mereka yakini tanpa mengorbankan
kebenaran dan keadilan.
2. Kejujuran: Kejujuran adalah nilai yang penting dalam menjalin hubungan bisnis
yang baik. Pemimpin dan manajer yang jujur memiliki komitmen untuk berbicara
dengan kebenaran, menghormati janji, dan tidak terlibat dalam penipuan atau
manipulasi informasi.
3. Tanggung jawab: Tanggung jawab adalah nilai personal yang mencerminkan
kesadaran akan akibat tindakan dan keputusan mereka terhadap orang lain dan
lingkungan sekitarnya. Pemimpin dan manajer yang bertanggung jawab memegang
diri mereka sendiri bertanggung jawab atas tindakan mereka, menghargai
komitmen, dan menerima konsekuensi dari keputusan yang diambil.
4. Keadilan: Keadilan adalah nilai yang penting dalam memperlakukan semua pihak
dengan adil dan setara. Pemimpin dan manajer yang menerapkan nilai keadilan
mempertimbangkan kepentingan dan perspektif semua pihak terlibat dalam
pengambilan keputusan, tidak memihak, dan memberikan perlakuan yang sama
tanpa diskriminasi.
5. Empati: Empati adalah nilai personal yang melibatkan kemampuan untuk
memahami dan menghargai perasaan, kebutuhan, dan perspektif orang lain.

6
 Pemimpin dan manajer yang memiliki nilai empati dapat merespons dengan
sensitivitas terhadap kebutuhan dan aspirasi karyawan, pelanggan, dan mitra bisnis.

BAB III
PENUTUP
1.6 Kesimpulan

Etika adalah sebuah refleksi kritis dan moral yang menentukan dan terwujud
dalam sikpdan dola perilaku hidup manusia, baik secara pribadi maupun kelompok,
dengan begitu Etika Manajemen merupakan standar kelayakan pengelolaan yang
memenuhi kriteria Etika.

Mendorong etika dalam manajemen dapat diperlakukan diantaranya pelatihan

etika agar pembiasaan kepada pelaku organisasi, harus memiliki standart aturan etika
di suatu perusahaan untuk keterlibatan masyarakat dalam mengontrol etika itu sendiri.

Penerapan etika manajemen dalam organisasi bisnis keduanya baik konsumen

maupun produsen harus saling menguntungkan dengan menerapkan kode etik. Etika
Manajemen berhubungan dengan nilai-nilai internal yang merupakan sebagian dari
budaya perusahaan. Sudah banyak perusahaan-perusahaan di Indonesia maupun di luar
negeri yang telah menerapkan etika manajemen dan tanggung jawab sosial.
Dampaknya pun telah dirasakan,karena dari penerapan hal tersebut masyarakat
semakin mengenal perusahaan tersebut dancenderung mengapresiasi produknya. Untuk
itu, perlu pemahaman lebih mendalam tentangetika manajemen.

1.7 Saran
Dari kesimpulan yang dijabarkan diatas, maka dapat diberi saran kepada pembaca dan
pelaku usaha antara lain :
1. Alangkah baiknya apabila dipelajari maka diterapkan pula, demi kebaikan
internalmaupun eksternal
2. Pengolahan kode etik pun harus ada standart resmi dari nilai-nilai yang di muat
perusahaan terkait yang harus berstruktur etis guna mewakili berbagai sistem posisi
dapatdilaksanakan oleh perusahaan untuk menerapkan perilaku beretika. Serta

7
 harus didukung juga pelatihan etika yang berguna untuk membantu pegawai dalam
menghadapi etika dannilai perusahaan / organisai yang bersangkutan.

DAFTAR PUSTAKA

E-BOOK

Treviño, L.K., & Nelson, K.A. (2020). Managing Business Ethics: Straight Talk About
How to Do It Right (8th ed.). Wiley.

Ferrell, O.C., Fraedrich, J., & Ferrell, L. (2018). Business Ethics: Ethical Decision Making
and Cases (12th ed.). Cengage Learning.

Velasquez, M. (2018). Business Ethics: Concepts and Cases. Pearson.

Carroll, A.B., & Buchholtz, A.K. (2019). Business & Society: Ethics, Sustainability, and
Stakeholder Management (10th ed.). Cengage Learning.

INTERNET/JURNAL

https://www.academia.edu/40624608/Makalah_Etika_Manajemen