Disusun oleh:
Muhammad Qisthi Muallim (15516047)
Yusril Miftah Rizki (15517006)
Nauval Iqbal Lubis (15517027)
Rizky Agung Nugraha (15517050)
Ahmad Fauzan Amza Mahendra (15517080)
Dosen:
Dr. Paramashanti, S.T.,M.T
ii
DAFTAR ISI
KATA PENGANTAR ....................................................................................................... ii
DAFTAR ISI..................................................................................................................... iii
DAFTAR TABEL ............................................................................................................ iv
DAFTAR GAMBAR ..........................................................................................................v
DAFTAR GRAFIK .......................................................................................................... vi
BAB I : PENDAHULUAN ................................................................................................1
1.1 Latar belakang ......................................................................................................1
1.2 Analisis Kondisi Aktual .......................................................................................1
1.3 Tujuan Analisis Ekonomi ....................................................................................2
1.4 Profil Perusahaan .................................................................................................2
1.5 Strategi Pemasaran ...............................................................................................3
1.6 Metodologi ...........................................................................................................3
BAB II: TINJAUAN PUSTAKA ......................................................................................4
2.1 Susu .....................................................................................................................5
2.2 Kafé .....................................................................................................................5
2.3 Bisnis ...................................................................................................................5
2.4 Analisis Kelayakan ..............................................................................................5
2.5 Pajak ....................................................................................................................6
2.6 Inflasi ...................................................................................................................6
BAB III: INVESTASI ........................................................................................................7
3.1 Kebutuhan Investasi Awal...................................................................................7
3.2 Jenis-jenis Operasional ........................................................................................9
3.3 Skema Pemodelan Proyeksi Pendapatan (per tahun) ........................................11
BAB IV: ANALISIS KELAYAKAN ..............................................................................13
4.1 Perhitungan Sebelum Pajak dan Inflasi .............................................................13
4.2 Analisis Sebelum Pajak dan Inflasi ...................................................................14
4.3 Perhitungan Setelah Pajak dan Inflasi ...............................................................16
4.4 Analisis Setelah Pajak dan Inflasi .....................................................................18
4.5 Analisis Sensitivitas Setelah Pajak dan Inflasi ..................................................19
BAB V: PENUTUP ..........................................................................................................24
5.1 Kesimpulan ........................................................................................................24
DAFTAR PUSTAKA .......................................................................................................25
iii
DAFTAR TABEL
Tabel 1 Analisis SWOT ......................................................................................................1
Tabel 2 Investasi alternatif 1 ...............................................................................................7
Tabel 3 Investasi alternatif 2 ...............................................................................................8
Tabel 4 Biaya operasional untuk menu ...............................................................................9
Tabel 5 Biaya operasional alternatif 1...............................................................................10
Tabel 6 Biaya operasional alternatif 2...............................................................................12
Tabel 7 Skema pemodalan proyeksi pendapatan alternatif 1 ............................................12
Tabel 8 Skema pemodalan proyeksi pendapatan alternatif 2 ............................................12
Tabel 9 Cashflow sebelum pajak dan inflasi alternatif 1 ..................................................13
Tabel 10 Cashflow sebelum pajak dan inflasi alternatif 2 ................................................14
Tabel 11 Cashflow sesudah pajak dan inflasi alternatif 1 .................................................17
Tabel 12 Cashflow sesudah pajak dan inflasi alternatif 2 .................................................17
iv
DAFTAR GAMBAR
Gambar 1 Logo perusahaan ................................................................................................2
Gambar 2 Lokasi alamat alternatif 1 ..................................................................................2
Gambar 3 Lokasi alamat alternatif 2 ..................................................................................2
v
DAFTAR GRAFIK
Grafik 1 Cashflow sebelum pajak dan inflasi alternatif 1 ................................................13
Grafik 2 Cashflow sebelum pajak dan inflasi alternatif 2 ................................................14
Grafik 3 Cashflow sesudah pajak dan inflasi alternatif 1 .................................................17
Grafik 4 Cashflow sesudah pajak dan inflasi alternatif 2 .................................................18
Grafik 5 Analisis sensitivitas terhadap perubahan modal .................................................20
Grafik 6 Analisis sensitivitas terhadap perubahan jumlah pekerja ...................................21
Grafik 7 Analisis sensitivitas terhadap perubahan penjualan ...........................................22
Grafik 8 Analisis sensitivitas terhadap perubahan tingkat pajak .....................................23
vi
BAB I
PENDAHULUAN
1.1 Latar Belakang
Kota Bandung merupakan salah satu kota metropolitan di Indonesia, sekaligus Ibukota Jawa
Barat. Hal ini mengakibatkan Kota Bandung memiliki jumlah dan tingkat kepadatan penduduk
yang tinggi. Menurut data Badan Pusat Statistik (BPS) proyeksi penduduk di Kota Bandung
tahun 2019 mencapai 2,5 juta jiwa dengan 27,78% merupakan usia 15-29 tahun. Selain itu, di
Kota Bandung terdapat tiga Perguruan Tinggi Negeri, sehingga jumlah penduduk usia muda
Kota Bandung semakin bertambah tiap tahunnya.
Dengan kebiasaan usia muda terutama mahasiswa untuk berkumpul mengerjakan tugas kuliah
atau sekedar nongkrong bersama teman, menimbulkan suatu peluang untuk berbisnis kafe di
kota ini. Salah satu produk yang cukup menjanjikan dan disukai oleh kalangan muda, yaitu
bisnis kafe susu segar.
Mengingat di sekitar Kota Bandung terdapat dua sentra peternakan sapi perah yang cukup
besar, yaitu di daerah Lembang (Koperasi Peternak Sapi Bandung Utara / KPSBU), dan di
Pangalengan (Koperasi Peternakan Bandung Selatan / KPBS). Hal ini sangat mendukung
aksesbilitas dalam supply bahan baku. Selain itu peternakan sapi perah di kedua koperasi
tersebut sudah diolah oleh kelompok koperasi, sehingga susu murni yang dihasilkan sudah
terjaga kualitas dan tingkat kesehatannya.
Bisnis kafe susu murni ini terlihat cukup menjanjikan. Akan tetapi, persaingan produk dengan
kafe-kafe yang sudah ada dan berbagai macam persiapan usaha, menjadi suatu tantangan. Oleh
karena itu, harus dipertimbangkan kembali mengenai analisis-analisis ekonomi untuk menguji
kelayakan suatu bisnis untuk dijalankan.
1.2 Analisis Kondisi Aktual
Untuk lebih memahami peluang yang ada, diperlukan analisis terlebih dahulu. Salah satu
bentuk analisis yaitu dengan menggunakan SWOT (Strength, Weakness, Opportunity, dan
Threat) mengenai bisnis kafe susu ini.
Tabel 1. Analisis SWOT
Strength Opportunity
- Bahan baku mudah didapatkan - Berada di kota metropolitan
- Mudah diolah menjadi berbagai - Banyak anak muda yang sering
macam variant rasa. nongkrong dan suka minuman susu
Weakness Threat
- Bahan baku tidak tahan lama - Sudah ada pesaing kafe lainnya
- Akan terdapat nilai pajak dan inflasi
yang belum terbayangkan saat ini
Dari analisis sederhana tersebut, dapat ditentukan suatu tujuan agar peluang yang ada bisa
dilaksanakan dengan optimal yaitu dengan memanfaatkan strength dan opportunity dengan
efektif, dan mempersiapkan inovasi dan kreativitas untuk menghadapi weakness dan threat
yang ada.
1
2
➢ Legalitas : - (Proses)
➢ Bidang Usaha : Barang Konsumsi
➢ Produk : Minuman
➢ Konsumen yang Dituju :
• Mahasiswa & anak muda millennial (utama)
• Penduduk daerah
• Pekerja kantoran yang tinggal di daerah sekitar
➢ Struktur Organisasi:
• Pimpinan : Muhammad Qisthi Muallim
• Sekretaris & Bendahara : Ahmad Fauzan Amza Mahendra
• Staff : Nauval Iqbal Lubis, Rizky Agung Nugraha, Yusril Miftah Rizki
1.5 Strategi Pemasaran
Pemasaran dilakukan dengan melakukan promosi melalui promosi di media sosial seperti
Instagram, Twitter, Facebook, Line dan sebagainya.
1.6 Metodologi
Diagram Alir
4
BAB II
TINJAUAN PUSTAKA
2.1 Susu
Susu merupakan salah satu jenis minuman yang menyehatkan karena kandungan
gizinya yang lengkap dan mengandung semua asam amino esensial dalam jumlah yang
cukup (Winarno,1993). Manfaat susu dapat dirasakan dengan meminum susu minimal
dua gelas perhari (480 ml) terutama untuk kesehatan tulang (Almatsier, 2002). Menurut
Kalkwarf et al. (2003), seseorang yang mengonsumsi susu dalam julah yang rendah
pada saat anak-anak, akan menghalangi mereka dalam mencapai kepadatan tulang
maksimum (peak bone mass) saat dewasa sehingga akan terjadi penurunan massa
tulang dan dapat menyebabkan terjadinya osteoporosis.
2.2 Kafé
Menurut Marsum (2005) Kafe adalah tempat untuk makan dan minum sajian cepat saji
dan menyuguhkan suasanan santai atau tidak resmi, selain itu juga merupakan suatu
tipe dari restoran yang biasanya menyediakan tempat duduk didalam dan diluar
restoran. Kebanyakan kafe tidak menyajikan makanan berat namun lebih berfokus pada
menu makanan ringan seperti kue, roti, sup, dan minuman.
2.3 Bisnis
Menurut Louis E. Boone (2007:5), bisnis (bussines) terdiri dari seluruh aktivitas dan
usaha untuk mencari keuntungan dengan menyediakan barang dan jasa yang
dibutuhkan bagi system perekonomian, beberapa bisnis memproduksi barang berwujud
sedangkan yang lain memberikan jasa. Sedangkan perilaku merupakan tindakan
seseorang dalam kehidupan sehari-hari. Oleh karena itu, bisnis merupakan tindakan
individu dan sekelompok orang yang menciptakan nilai melalui penciptaan barang dan
jasa untuk memenuhi kebutuhan masyarakat dan memperoleh keuntungan melalui
transaksi. Elemen utama dalam bisnis meliputi modal, bahan material, sumber daya
manusia, dan keterampilan manajemen.
2.4 Analisis Kelayakan
Analisis Finansial digunakan untuk mengetahui apakah usaha yang diusahakan layak
dan menguntungkan untuk dikembangkan atau dikatakan masih dalam tingkat efisiensi.
Berikut ini merupakan beberapa kriteria investasi, yaitu Net Present Value (NPV), Net
Benefit Per Cost (B/C Ratio),dan Internal Rate Return (IRR). Analisis dilanjutkan
dengan analisis sensitivitas menggunakan metode switching value. Analisis sensitivitas
dilakukan dengan tujuan untuk mengetahui sejauh mana kelayakan proyek apabila
terjadi perubahan.
1. Net Present Value
NPV adalah nilai kini dari keuntungan bersih yang akan diperoleh padamasa
mendatang, merupakan selisih nilai kini dari benefit dengan nilai kini dari biaya
(Kadariah et al. 1999).
2. Benefit Cost Ratio
Menurut Husnan S, E Pudjiastuti (2004) Net B/C merupakan angka perbandingan
antara jumlah present value yang positif dengan jumlah present value yang negatif.
Net B/C merupakan perbandingan sedemikian rupa, sehingga pembilangnya terdiri
atas present value (PV) total dari benefit bersih dalam tahun- tahun dimana benefit
bersih tersebut bersifat positif, sedangkan penyebutnya terdiri atas present value
5
6
(PV) total dari biaya (cost) bersih dalam tahun-tahun dimana benefit bersih bersifat
negatif, yaitu biaya lebih besar dari benefit (Kadariah et al. 1999).
3. IRoR
IRR merupakan tingkat suku bunga yang menyamakan present value (PV) kas
masuk dengan present value (PV) kas keluar (Husnan S, E Pudjiastuti 2004).
Menurut Kadariah et al. (1999) IRR adalah nilai discount rate (i) yang membuat
NPV (Net Present Value) dari suatu proyek sama dengan nol. IRR juga dapat
digunakan untuk mendiskonto seluruh net cash flow dan salvage value, sehingga
akan menghasilkan jumlah present value yang sama dengan investasi proyek. Nilai
IRR yang lebih besar atau sama dengan bunga yang berlaku menunjukkan bahwa
usaha layak untuk dilaksanakan. Khusus untuk usaha agribisnis, batas minimum
IRR adalah sebesar 20 – 35 % (AIA & Associates, 2007).
4. Analisis Sensitivitas
Analisis sensitivitas adalah suatu analisis yang dilakukan untuk menelaah kembali,
sehingga dapat diketahui pengaruh-pengaruh yang terjadi akibat keadaan yang
berubah-ubah. Analisis sensitivitas dilakukan dengan tujuan untuk melihat tingkat
kepekaan usaha tersebut apabila terjadi perubahan perubahan terhadap variabel-
variabel harga dan perhitungan biaya maupun benefit (Kadariah et al.1978).
2.5 Pajak
Menurut Kamus Besar Bahasa Indonesia (KBBI), pajak adalah pungutan wajib,
biasanya berupa uang yang harus dibayar oleh penduduk sebagai sumbangan wajib
kepada negara atau pemerintah sehubungan dengan pendapatan, pemilikan, harga beli
barang, dan sebagainya. Berdasarkan pihak yang menanggung, pajak terdiri atas:
1. Pajak Langsung
Pajak yang pembayarannya ditanggung sendiri oleh wajib pajak dan tidak dapat
dialihkan kepada pihak lain, dikenakan secara berulang pada waktu tertentu.
Contoh: Pajak Penghasilan, Pajak Bumi dan Bangunan.
Tempat
Full Set Alat Musik 30.000.000 1 30000000
Air conditioner Sharp AH-A5UCY 1/2 PK 2.338.000 4 9352000
Freezer box 310 liter RSA CF 310 2.789.000 2 5578000
Meja & kursi Kayu jati belanda 1 set 4 kursi 650.000 20 13000000
Lampu ruangan gantung kubus minimalis 80.000 10 800000
Lampu hias tumblr per 10 meter 14.500 3 43500
Mesin Cash Register Casio SE-SG1 1.850.000 1 1850000
Speaker SP550 1 set 2 pcs 800.000 4 3200000
Papan menu kapur 60x120 cm 225.000 1 225000
Kertas menu + laminating 5.000 10 50000
Router wifi TENDA AC6 Dual Band AC 1200 Mbps 339.000 1 339000
Pel spin mop 360 rotated 98.000 2 196000
Sapu nilon 17.500 2 35000
Tanaman hias bambu air (1 ikat) + pot kotak 213.000 8 1704000
Pewangi ruangan otomatis GLADE 82.500 2 165000
Stop kontak 1 terminal Broco GALLEO 10.700 10 107000
Lap-serbet kain 2.500 4 10000
Wadah tisue GBU 11.000 20 220000
Hiasan kayu dinding 25.000 4 100000
Kapur Sarjana 1 box 50 pcs 6.500 4 26000
7
8
Branding
Tempat
Branding
Produk
Gelas plastik transparan cup + sablon
2000 10800000
logo 22 Oz (600 ml) 900
Kantong plastik Transparan muat 2 gelas 140 12000000 1680000
Sedotan plastik tekuk hitam per 500 pcs 20.000 24 451200
Tisu passeo 250 sheet 7.300 480 3504000
Es batu kristal per 20kg 27.000 360 9720000
Administrasi
Produk
Gelas plastik transparan cup + sablon logo 22 Oz
2000 10800000
(600 ml) 900
Kantong plastik Transparan muat 2 gelas 140 12000000 1680000
Sedotan plastik tekuk hitam per 500 pcs 20.000 24 307200
Tisu passeo 250 sheet 7.300 480 3504000
Es batu kristal per 20kg 27.000 360 9720000
Administrasi
Jumlah gelas per varian (unit) Pendapatan (Rp) Pengeluaran (Rp) Keuntungan (Rp)
11280 1184400000 942315200 242084800
Tabel 7 Skema Pemodalan Proyeksi Pendapatan Alternatif 1
3.3. 2 Skema Pemodalan Proyeksi Pendapatan Alternatif 2
Asumsi penjualan pada hari Senin sampai Jum’at sebanyak 150 gelas/hari dan pada Sabtu &
Minggu sebanyak 180 gelas/hari
12
Jumlah gelas per varian (unit) Pendapatan (Rp) Pengeluaran (Rp) Keuntungan (Rp)
7680 806400000 708371200 98028800
Tabel 8 Skema Pemodalan Proyeksi Pendapatan Alternatif 2
BAB IV
ANALISIS KELAYAKAN
4.1 Perhitungan sebelum Pajak dan Inflasi
Berdasarkan data Bank Indonesia nilai MARR (Suku Bunga Acuan) per November 2019 yaitu
5%
4.1.1 Perhitungan sebelum Pajak dan Inflasi Alternatif 1
Berikut perhitungan cashflow alternatif 1 sebelum dikenakan pajak dan inflasi
Rp1,000,000,000.00
Rp500,000,000.00
Rp0.00
0 1 2 3 4 5 5
(Rp500,000,000.00)
(Rp1,000,000,000.00)
(Rp1,500,000,000.00)
n (tahun)
13
14
Rp800,000,000.00
Rp600,000,000.00
Rp400,000,000.00
Rp200,000,000.00
Rp0.00
0 1 2 3 4 5 5
(Rp200,000,000.00)
(Rp400,000,000.00)
(Rp600,000,000.00)
(Rp800,000,000.00)
n (tahun)
(1+𝑖)5 −1 1
Rp94160800,00 = Rp 242084800,00 × + Rp 22940300 x (1+𝑖)5
𝑖(1+𝑖)5
i = 256,75 %
Karena IRoR lebih besar dari MARR, maka investasi dianggap layak.
4.2.1.3 Metode Benefit Cost Ratio
Dengan menggunakan metode benefit cost ratio:
(Rp 242084800,00)×(P/A,5%,5)
B/C = ( F )
|−Rp94160800,00+Rp 22940300,00 x ( ,5%,5)|
A
B/C = 13,7570415
karena nilai benefit cost ratio lebih dari 1, maka investasi dianggap layak.
4.2.1.4 Metode Break-Even Point
0 = - Rp94160800,00 + (Rp1184400000,00 – Rp 942315200,00) × (P/A,5%,n)+ Rp 22940300
x (F/A,5%,n)
(1+𝑖)𝑛 −1 1
0 = -Rp94160800,00 + Rp242084800,00 × + Rp 22940300x (1+𝑖)𝑛
𝑖(1+𝑖)𝑛
(1+0,05)𝑛 −1 1
0= -Rp94160800,00 + Rp242084800,00 × 0,05(1+0,05)𝑛 + Rp 22940300x (1+0,05)𝑛
n =0,34 tahun
Investasi layak dilakukan apabila lama investasi lebih dari 0,34 tahun.
4.2.2 Analisis sebelum Pajak dan Inflasi Alternatif 2
(1+𝑖)5 −1 1
0 = -Rp64160800,00 + Rp98028800,00 × + Rp 13940300,00x (1+𝑖)5
𝑖(1+𝑖)5
(1+𝑖)5 −1 1
Rp64160800,00 = Rp98028800,00 × + Rp 13940300,00x (1+𝑖)5
𝑖(1+𝑖)5
i = 151,6 %
Karena IRoR lebih besar dari MARR, maka investasi dianggap layak.
4.2.2.3 Metode Benefit Cost Ratio
Dengan menggunakan metode benefit cost ratio:
( Rp 98028800,00)×(P/A,5%,5)
B/C = ( F )
|−Rp64160800,00+Rp 13940300,00 x ( ,i%,5)|
A
B/C = 6,879
Karena nilai benefit cost ratio lebih dari 1, maka investasi dianggap layak.
4.2.2.4 Metode Break-Even Point
0 = - Rp64160800,00 + (Rp806400000,00 – Rp 708371200,00) × (P/A,5%,n)+ Rp
13940300,00 x (F/A,5%,n)
(1+𝑖)𝑛 −1 1
0 = -Rp64160800,00 + Rp98028800,00 × + Rp 13940300,00 𝑋
𝑖(1+𝑖)𝑛 (1+𝑖)𝑛
(1+0,05)𝑛 −1 1
0= -Rp64160800,00 + Rp98028800,00 × 0,05(1+0,05)𝑛 + Rp 13940300,00 x (1+0,05)𝑛
n = 0,53
Investasi layak dilakukan apabila lama investasi lebih dari 0,53 tahun.
4.3 Perhitungan sesudah Pajak dan Inflasi
Berdasarkan peraturan pajak penghasilan tahun 2019, maka pajak yang dikenakan yaitu sebesar
15% dan berdasarkan data Bank Indonesia besar inflasi per Oktober 2019 yaitu 3.13%
4.3.1 Perhitungan sesudah Pajak dan Inflasi Alternatif 1
Berikut perhitungan cashflow alternatif 1 sesudah dikenakan pajak dan inflasi:
Akhir Cashflow sebelum pajak
tahun Depresiasi Depresiasi Pendapatan
Operasional (P/F, 3.13%, n) Pajak Cashflow setelah pajak
ke - (aktual) (riil) terkena pajak
Investasi Pendapatan
0 -94160800 -94160800
1 -
1184400000 -942315200 -14244100 0,969649956 -13811790,94 228273009,1 207843848,6
34240951,36
2 -
1184400000 -942315200 -14244100 0,940221038 -13392602,49 228692197,5 207780970,4
34303829,63
3 -
1184400000 -942315200 -14244100 0,911685288 -12986136,42 229098663,6 207720000,5
34364799,54
4 -
1184400000 -942315200 -14244100 0,8840156 -12592006,61 229492793,4 207660881
34423919,01
17
Rp1,000,000,000
Rp500,000,000
Rp0
0 1 2 3 4 5 5
(Rp500,000,000)
(Rp1,000,000,000)
(Rp1,500,000,000)
N ( TAHUN)
Akhir tahun Cashflow sebelum pajak Depresiasi (P/F, 3.13%, Depresiasi Pendapatan Cashflow setelah
Operasional Pajak
ke- Investasi Pendapatan (aktual) n) (riil) terkena pajak pajak
0 -64160800 -64160800
- -
1 806400000 -708371200 -9209420 0,969649956 89098886,3 84663967,06
8929913,701 13364832,94
- -
2 806400000 -708371200 -9209420 0,940221038 89369909,57 84623313,56
8658890,431 13405486,44
- -
3 806400000 -708371200 -9209420 0,911685288 89632707,27 84583893,91
8396092,728 13444906,09
- -
4 806400000 -708371200 -9209420 0,8840156 89887529,05 84545670,64
8141270,948 13483129,36
- -
5 806400000 -708371200 -9209420 0,857185688 90134616,98 84508607,45
7894183,019 13520192,55
5 13940300,00 13940300,00
i = 220 %
Karena IRoR lebih besar dari MARR, maka investasi dianggap layak.
4.4.1.3 Metode Benefit Cost Ratio
Dengan menggunakan metode benefit cost ratio:
B/C=
1 1 1 1 1
207843848,6 × +07780970,4 x + 207720000,5 x +207660881 x +207603555,8 x
(1+𝑖)1 (1+𝑖)2 (1+𝑖)3 (1+𝑖)4 (1+𝑖)5
( F )
|−Rp94160800,00+Rp 13940300,00 x ( ,i%,5)|
A
B/C = 11,8
19
Karena nilai benefit cost ratio lebih dari 1, maka investasi dianggap layak
4.4.2 Analisis sesudah Pajak dan Inflasi Alternatif 2
i = 130,3 %
Karena IRoR lebih besar dari MARR, maka investasi dianggap layak.
4.4.2.3 Metode Benefit Cost Ratio
Dengan menggunakan metode benefit cost ratio:
B/C=
1 1 1 1 1
207843848,6 × +07780970,4 x + 207720000,5 x +207660881 x +207603555,8 x
(1+𝑖)1 (1+𝑖)2 (1+𝑖)3 (1+𝑖)4 (1+𝑖)5
( F )
|−Rp94160800,00+Rp 13940300,00 x ( ,i%,5)|
A
B/C = 5,65
Karena nilai benefit cost ratio lebih dari 1, maka investasi dianggap layak
4.5 Analisis Sensitivitas Sesudah Pajak dan Inflasi
➢ Alternatif 2
• Kenaikan investasi (+50%)
Investasi = -96241200
• Penurunan investasi (-50%)
Investasi = -32080400
500000000
0
-500 0 500 1000 1500 2000 Linear (Alternatif 1)
y = -641608x + 3E+08
-5E+08 Linear (Alternatif 2)
-1E+09
-1.5E+09
Perubahan Modal (%)
Dari perhitungan dan grafik analisis sensitivitas diatas, dapat disimpulkan bahwa pada
alternative 1 dimana persamaan garis y= -941608x + 8 𝑥 108 dimana saat y=0 investasi mulai
menunjukan ketidak-layakan ketika perubahan modal sebesar 849,61 % .
Sedangkan pada alternatif 2 dimana persamaan garis y= -641608x + 3 𝑥 108 dimana saat y=0
investasi mulai menunjukkan ketidak-layakan ketika perubahan modal sebesar 467,57%.
Adapun alternatif 1 lebih layak dibanding alternatif 2 selama Net Present Worth masih dalam
angka positif..
4.5.2 Analisis Sensitivitas Terhadap Jumlah Pekerja
Berikut hasil analisis terhadap penambahan dan pengurangan jumlah pekerja +/- 50%
➢ Alternatif 1
• Kenaikan Jumlah Pekerja (+50%)
Jumlah Pekerja = 10,5
• Penurunan Jumlah Pekerja (-50%)
Jumlah Pekerja = 3,5
➢ Alternatif 2
• Kenaikan Jumlah Pekerja (+50%)
Jumlah Pekerja = 10,5
• Penurunan Jumlah Pekerja (-50%)
Jumlah Pekerja = 3,5
21
1.6E+09
1.4E+09
NPW ( dalam rupiah)
1.2E+09
1E+09
800000000 Alternatif 1
600000000 Alternatif 2
400000000 Linear (Alternatif 1)
y = -1E+07x + 8E+08
200000000
Linear (Alternatif 2)
0
-60 -40 -20 -2E+08 0 20 40 60
y = -1E+07x + 3E+08 Perubahan Jumlah Pekerja (%)
-4E+08
Dari perhitungan dan grafik analisis sensitivitas diatas, dapat disimpulkan bahwa pada
alternatif 1 dimana persamaan garis y= -107 x + 8 𝑥 108 dimana saat y=0 investasi mulai
menunjukan ketidak-layakan ketika perubahan jumlah pekerja sebesar 80% .
Sedangkan pada alternatif 2 dimana persamaan garis y= -107 x + 3 𝑥 108 dimana saat y=0
investasi mulai menunjukkan ketidak-layakan ketika perubahan jumlah pekerja sebesar 30%.
Adapun dari grafik sensitivitas yang diatas , alternatif 1 selalu lebih layak dibanding alternatif
2 karena nilai gradien yang sama dengan posisi nya selalu diatas grafik alternatif 2.
➢ Alternatif 1
• Kenaikan pendapatan (+50%)
Pendapatan = 16920
• Penurunan pendapatan (-50%)
Pendapatan = 5640
➢ Alternatif 2
• Kenaikan pendapatan (+50%)
Pendapatan = 11520
• Penurunan pendapatan (-50%)
22
Pendapatan = 3840
Grafik 7 Analisis sensitivitas terhadap perubahan penjualan
Analisis Sensitivitas terhadap Perubahan Penjualan
2.5E+09
1.5E+09
NPW
1E+09
0
-60 -40 -20 0 20 40 60
-5E+08
Dari perhitungan dan grafik analisis sensitivitas diatas, dapat disimpulkan bahwa pada
alternatif 1 dimana persamaan garis y= 3 . 107 X + 7 . 108 dimana saat y=0 investasi mulai
menunjukan ketidak-layakan ketika perubahan penjualan sebesar -23% .
Sedangkan pada alternatif 2 dimana persamaan garis y= 2.107 X + 2 𝑥 108 dimana saat y=0
investasi mulai menunjukkan ketidak-layakan ketika perubahan penjualan sebesar -10 %.
Adapun dari grafik sensitivitas yang diatas , alternatif 1 selalu lebih layak dibanding alternatif
2 karena nilai gradien yang sama dengan posisi nya selalu diatas grafik alternatif 2.
4.5.4 Analisis Sensitivitas Terhadap Perubahan Tingkat Pajak (dalam gelas)
Berikut hasil analisis terhadap penambahan dan pengurangan tingkat pajak +/- 50%
➢ Alternatif 1
• Kenaikan tingkat pajak (+50%)
Tingkat Pajak = 22,5%
• Penurunan tingkat pajak (-50%)
Tingkat Pajak = 7,5%
➢ Alternatif 2
• Kenaikan tingkat pajak (+50%)
Tingkat Pajak = 22,5%
• Penurunan tingkat pajak (-50%)
• Tingkat Pajak = 7,5%
23
1E+09
900000000 y = -1E+06x + 8E+08
800000000
700000000
600000000
NPW
500000000
400000000
300000000
200000000 y = -581878x + 3E+08
100000000
0
-60 -40 -20 0 20 40 60
Perubahan Pajak (%)
alternatif 1 alternatif 2
Dari perhitungan dan grafik analisis sensitivitas diatas, dapat disimpulkan bahwa pada
alternative 1 dimana persamaan garis y= -106 x + 8 𝑥 108 dimana saat y=0 investasi mulai
menunjukan ketidak-layakan ketika perubahan tingkat pajak sebesar 800% .
Sedangkan pada alternatif 2 dimana persamaan garis y= -5818578x + 3 𝑥 108 dimana saat
y=0 investasi mulai menunjukkan ketidak-layakan ketika perubahan tingkat pajak sebesar
515%.
Adapun dari grafik sensitivitas yang diatas , alternatif 1 selalu lebih layak dibanding alternatif
2 karena nilai gradien yang sama dengan posisi nya selalu diatas grafik alternatif 2.
BAB V
PENUTUP
5.1 Kesimpulan
1. Berdasarkan Analisis Kelayakan yang terdiri dari analisis Metode Nilai Sekarang,
Metode Rate of Return, Metode Benefit Cost Ratio dan Metode Break Even Point,
Alternatif 1 akan selalu lebih layak dibandingkan dengan Alternatif 2
2. Berdasarkan Analisis Sensitivitas berdasarkan Perubahan Investasi, Jumlah Pekerja,
Perubahan Pendapatan dan Perubahan Tingkat Pajak, maka Alternatif 1 lebih layak
dibandingkan dengan Alternatif 2
3. Jika pengaruh inflasi dan pajak dimasukkan, maka berdasarkan analisis kelayakan
Alternatif 1 lebih layak dibandingkan dengan Alternatif 2
24
DAFTAR PUSTAKA
http://lontar.ui.ac.id/file?file=digital/125768-S-5675-Hubungan+antara-Literatur.pdf
(22 November 2019 pukul 21.58 WIB)
http://e-journal.uajy.ac.id/1271/3/2MM01568.pdf (22 November 2019 pukul 22.02
WIB)
https://repository.ipb.ac.id/jspui/bitstream/123456789/56143/3/BAB%20III%20Meto
de%20Penelitian.pdf (22 November 2019 pukul 22.50 WIB)
https://www.maxmanroe.com/vid/finansial/pengertian-inflasi.html (22 November
2019 pukul 23.00 WIB)
https://www.online-pajak.com/tarif-pajak-pph-21
https://www.bi.go.id/id/moneter/inflasi/data/Default.aspx
https://www.bi.go.id/id/moneter/bi-7day-RR/data/Contents/Default.aspx
https://www.tokopedia.com/florenelectronic/rsa-freezer-box-cf-450-450-liter-khusus-
jadetabek?src=topads
https://www.tokopedia.com/abadilighting/lampu-tumblr-lampu-natal-lampu-hias-led-
christmas-light-twinkle-10m-biru-
b09d?trkid=f=Ca0000L000P0W0S0Sh,Co0Po0Fr0Cb0_src=search_page=1_ob=1000
_q=lampu+tumblr_bmexp=0_po=5_catid=3744_bmexp=0&whid=0
https://www.tokopedia.com/agenled/broco-stop-kontak-galleo-putih-snow-white-non-
cp-galeo-g151-ib-
inbow?trkid=f=Ca0000L000P0W0S0Sh,Co0Po0Fr0Cb0_src=search_page=1_ob=100
0_q=stop+kontak_bmexp=0_po=34_catid=4270_bmexp=0&whid=0
https://www.tokopedia.com/319yll/spin-mop-360-rotated-alat-pel-lantai-merah-
muda?src=topads
https://www.tokopedia.com/uhouseware/sapu-manila-dragon-sapu-lantai-nilon-sapu-
senar?trkid=f=Ca0000L000P0W0S0Sh,Co0Po0Fr0Cb0_src=search_page=1_ob=1000
_q=sapu_bmexp=0_po=13_catid=1019_bmexp=0&whid=0
https://www.bukalapak.com/p/rumah-tangga/furniture-interior/dekorasi-
rumah/h2in4j-jual-pot-kotak-tanaman-outdoor?from=list-
product&product_owner=normal_seller
https://www.tokopedia.com/jualpraktis/glade-pengharum-ruangan-otomatis-alat-
device-reffil-dispenser-pewangi?src=topads&m_id=5521977
https://www.tokopedia.com/makmurjayaa2/promo-48-pcs-sendok-set-garpu-makan-
stainless-steel?src=topads
https://www.lazada.co.id/products/toples-gbu-plast-container-toples-19-l-sw-110-
i735054039-s1021066072.html?
https://www.tokopedia.com/hqstationary/murah-gunting-kertas-besar-joyko-sc-
848?src=topads
https://www.tokopedia.com/berkatm/casio-se-sg1-mesin-kasir-cash-register-casio-
sg1?src=topads
https://www.tokopedia.com/bellevezzo/speaker-sp-550-cocok-utk-resto-tempat-
ibadah-dll?trkid=f=Ca0000L000P0W0S0Sh00Co0Po0Fr0Cb0_src=other-
product_page=1_ob=32_q=_po=1_catid=562&whid=0&src=other
25
26
https://www.tokopedia.com/reformasicompute/tenda-ac6-dual-band-ac1200-mbps-
gigabit-wifi-router-extender-
repeater?trkid=f=Ca0000L000P0W0S0Sh,Co0Po0Fr0Cb0_src=search_page=1_ob=1
000_q=router+wifi_bmexp=0_po=34_catid=334_bmexp=0&whid=0
https://www.tokopedia.com/probitstore/tanaman-hias-bambu-air-pohon-bambu-
air?src=topads
https://www.tokopedia.com/stanick/serbet-kain-lap-murah?src=topads
https://www.tokopedia.com/alatperagasekola/60x120cm-paling-murah-papan-menu-
cafe-resto-papan-tulis-
kapur?trkid=f=Ca0000L000P0W0S0Sh,Co0Po0Fr0Cb0_src=search_page=1_ob=100
0_q=papan+menu_bmexp=0_po=3_catid=1084_bmexp=0&whid=0
https://www.tokopedia.com/binabadi/prohex-pisau-dapur-talenan-set-7-pcs-stainless-
steel-3020-
015?trkid=f=Ca0000L000P0W0S0Sh,Co0Po0Fr0Cb0_src=search_page=1_ob=1000_
q=PISAU+DAPUR_bmexp=0_po=20_catid=3471_bmexp=0&whid=0
https://www.tokopedia.com/utama-electronic/miyako-blender-plastik-1-liter-bl-
102pl?trkid=f=Ca0000L000P0W0S0Sh,Co0Po0Fr0Cb0_src=search_page=1_ob=100
0_q=blender_bmexp=0_po=20_catid=3956_bmexp=0&whid=0
https://www.tokopedia.com/adamata/tempat-kotak-tisu-wadah-tisu-gbu-plastik-
murah-
berkualitas?trkid=f=Ca0000L000P0W0S0Sh,Co0Po0Fr0Cb0_src=search_page=1_ob
=1000_q=wadah+tisu+plastik_bmexp=0_po=5_catid=1040_bmexp=0&whid=0
https://www.tokopedia.com/solusipackaging/kantong-plastik-minuman-2-gelas-tas-
kresek-gelas-pop-ice-pop-
es?refined=true&trkid=f=Ca0000L000P0W0S0Sh,,Co0Po0Fr0Cb0_src=search_page
=1_ob=1000_q=kantong+plastik+minuman+logo_bmexp=0_po=51_catid=3735_bme
xp=0&whid=0
https://www.tokopedia.com/aipplastik/sedotan-plastik-bungkus-kertas-sedotan-hitam-
500-
pcs?trkid=f=Ca0000L000P0W0S0Sh,Co0Po0Fr0Cb0_src=universe_page=1_ob=100
0_q=sedotan+plastik+hitam_bmexp=0_po=9_catid=3517_bmexp=0&whid=0
https://www.tokopedia.com/agatthashop/es-batu-
kristal?trkid=f=Ca0000L000P0W0S0Sh,Co0Po0Fr0Cb0_src=search_page=1_ob=100
0_q=es+batu+kristal_bmexp=0_po=1_catid=2785_bmexp=0&whid=0
https://www.bukalapak.com/p/rumah-tangga/furniture-interior/dekorasi-
rumah/1zznfmc-jual-pa71-hiasan-dinding-poster-kayu-pop-art-vintage-dekorasi-cafe-
rumah?dtm_section=bottom_promoted&dtm_source=list-
product&from=&product_owner=normal_seller
https://www.tokopedia.com/tokosy/kartu-uno-uno-card?src=topads
https://www.tokopedia.com/ciptatrading/chalk-kapur-tulis-sarjana-kapur-papan-tulis-
warna-50-
stick?trkid=f=Ca0000L000P0W0S0Sh,Co0Po0Fr0Cb0_src=search_page=1_ob=1000
_q=kapur+papan+tulis_bmexp=0_po=12_catid=3822_bmexp=0&whid=0
https://www.tokopedia.com/grosirtasmalang/tempat-wadah-sendok-garpu-dari-kayu-
pinus?src=topads
27
https://www.tokopedia.com/pasarlengkapcom/sablon-gelas-cup-plastik-22oz-9-
gram?trkid=f=Ca0000L000P0W0S0Sh,Co0Po0Fr0Cb0_src=search_page=1_ob=1000
_q=gelas+plastik+cup+22oz+sablon_bmexp=0_po=2_catid=972_bmexp=0&whid=0
https://www.tokopedia.com/tokotoysstore/mainan-anak-tradisional-dakon-congklak-
plus-72-pcs-biji-
kerang?trkid=f=Ca0000L000P0W0S0Sh,Co0Po0Fr0Cb0_src=search_page=1_ob=10
00_q=congklak_bmexp=0_po=2_catid=3223_bmexp=0&whid=0
https://www.tokopedia.com/terbaiktronics/ac-split-standard-1-2pk-1-2-pk-0-5-pk-r32-
sharp-aha5ucy-5ucy?src=topads
https://www.tokopedia.com/devjess-shop/gelas-kaca-gelas-cafe-
tinggi?trkid=f=Ca0000L000P0W0S0Sh,Co0Po0Fr0Cb0_src=search_page=1_ob=100
0_q=gelas+kaca+tinggi_bmexp=0_po=10_catid=972_bmexp=0&whid=0
https://www.tokopedia.com/devjess-shop/gelas-kaca-gelas-cafe-
tinggi?trkid=f=Ca0000L000P0W0S0Sh,Co0Po0Fr0Cb0_src=search_page=1_ob=100
0_q=gelas+kaca+tinggi_bmexp=0_po=10_catid=972_bmexp=0&whid=0
https://www.tokopedia.com/asrofjaya/meja-kursi-jati-belanda-1set-cafe-
resto?trkid=f=Ca0000L000P0W0S0Sh,Co0Po0Fr0Cb0_src=search_page=1_ob=1000
_q=meja+resto_bmexp=0_po=13_catid=1042_bmexp=0&whid=0
27