RENCANAPEMBELAJARAN SEMESTER (RPS)

MANAJEMEN OPERASIONAL

EKM 209 (3 sks) Semester IV

Pengampu matakuliah:

Drs.Irsyal Ali,MSi
Dr.Vera Pujani,SE.MM.Tech
Meuthia,SE.MSc
Meilini Malik,SE.MM
Faisal Ali Ahmad,SE.MSi

Program Studi Manajemen

Fakultas Ekonomi
UniversitasAndalas
Padang, Tahun 2016

1
 RENCANA PEMBELAJARAN SEMESTER (RPS)
PROGRAM STUDI : MANAJEMEN
FAKULTAS : EKONOMI
UNIVERSITAS ANDALAS

MATA KULIAH KODE Rumpun MK Bobot (sks) Semester Tgl. Penyusunan

Manajemen Operasional EKM 209 3 4
Dosen Pengembang RPS Koordinator Rumpun MK Ka Program Studi

Drs.Irsyal Ali,MSi Drs.Irsyal Ali,MSi Dr.Verinita,SE.MSi

Dr.Vera Pujani,SE.MM.Tech
Meuthia,SE.MSc
Meilini Malik,SE.MM
Faisal Ali Ahmad,SE.MSi

Capaian Pembelajaran (CP) CP Program Studi

S9 Menginternalisasi semangat kemandirian, kejuangan dan kewirausahaan
S10 Menunjukkan sikap bertanggungjawab atas pekerjaan di bidang keahliannya secara mandiri
P1 Menguasai konsep teoritis, metode dan perangkat analisis fungsi manajemen (perencanaan,
pelaksanaan, pengarahan, pemantauan, evaluasi dan pengendalian) dan fungsi organisasi (pemasaran,
manajemen sumber daya manusia, manajemen operasi dan keuangan) pada berbagai organisasi.
KU5 Mengembangkan dan memelihara jaringan kerja dengan pembimbing, kolega, sejawat baik di dalam
maupun di luar lembaganya
KK2 Mampu melaksanakan fungsi organisasi (pemasaran , manajemen sumber daya manusia, manajemen
operasi , keuangan dan strategi) pada level organisasional di berbagai tipe organisasi
CP Mata Kuliah
1. Mampu menerapkan konsep ilmu Manajemen dan bisnis dengan memanfaatkan management tools
dalam mengambil keputusan
2. Mampu menghasilkan solusi yang kreatif dan teruji untuk menyelesaikan suatu masalah.

2
Deskripsi Singkat Mata kuliah ini adalah salah satu fungsi organisasi (bisnis). Mahasiswa belajar tentang berbagai
faktor produksi diproses (transformasi) menjadi barang jadi (output) yang berwujud (tangible)
maupun yang tidak berwujud (intangible).
Materi Pembelajaran/ 1. Pengertian, ruang lingkup, perkembangan manajemen operasi. Hubungan fungsi operasi
Pokok Bahasan dengan fungsi bisnis lainnya.
2. Perancangan dan pengembangan produk
3. Penentuan Lokasi dan Tata letak (layout)
4. Desain proses dan kapasitas
5. Penanganan bahan dan pemeliharaan fasilitas
6. Perancangan dan pengelolaan tenaga kerja
7. Manajemen rantai pasokan
8. Perencanaan dan pengawasan produksi
9. Manajemen Persediaan
10. Manajemen kualitas.
Pustaka Heizer, Jay and Render, Barry (2004). Operations Management. 7th. New Jersey : Pearson
Prentice Hall.
T, Hani Handoko (1995). Dasar-Dasar Manajemen Produksi dan Operasi.
Edisi I.Yogyakarta : Badan Penerbit FE Universitas Gadjah Mada.
Dervitsiotis, Kostas N (1984). Operations Management. 2nd. McGraw-Hill International Book
Company.
Krajewski, Lee, J, and Ritzan, Larry P. (1987). Operations Management. First edition. Ohio :
Addison Weslley Publishing Coy.

Media Pembelajaran Perangkat Lunak Perangkat Keras

LCD
Team Teaching 1. Drs.Irsyal Ali,MSi
2. Dr.Vera Pujani,SE.MM.Tech
3. Meuthia,SE.MSc
4. Meilini Malik,SE.MM
5. Faisal Ali Ahmad,SE.MSi

3
Assessment --
Mata Kuliah Syarat Pengantar Manajemen Bisnis dan Pengantar
Manajemen

Pelaksanaan Kuliah 3 SKS

Minggu Kemampuan akhir Bahan Kajian Metode Pengalaman Kriteria Bobot

ke Yang diharapkan (Materi Ajar) Pembelajaran dan Belajar (Indikator) Penilaian
Dan Referensi Alokasi Waktu Mahasiswa Penilaian (%)
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7)
1 1. Mahasiswa dapat Pengertian, Kuliah dan Diskusi Mahasiswa Indikator 4
menginternalisasi ruang lingkup, (3x50 menit) mencari informasi Ketepatan
semangat perkembangan berbagai sumber menjelaskan
kemandirian, manajemen tentang tentang
kejuangan dan operasi. pengertian dan pengetahuan
kewirausahaan (S9) Hubungan pengetahuan. tentang keuangan
2. Menerapkan fungsi operasi
pemikiran logis, kritis, dengan fungsi Ketepatan
sistematis dan inovatif bisnis lainnya. penjelasan
dalam konteks pengertian dalam
pengembangan atau model
implementasi ilmu perhitungan
pengetahuan keuangan.
dan/atau teknologi
sesuai dengan bidang
keahlian (KU1)

4
Minggu Kemampuan akhir Bahan Kajian Metode Pengalaman Kriteria Bobot
ke Yang diharapkan (Materi Ajar) Pembelajaran dan Belajar (Indikator) Penilaian
Dan Referensi Alokasi Waktu Mahasiswa Penilaian (%)
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7)
2 Menguasai konsep teoritis, Perancangan Kuliah dan Diskusi Mahasiswa Ketepatan 3
metode dan perangkat analisis dan (3X50 menit) mengerjakan
fungsi manajemen pengembangan tugas
(perencanaan, pelaksanaan, produk
pengarahan, pemantauan,
3,4 evaluasi dan pengendalian) Penentuan Kuliah, Diskusi
dan fungsi organisasi Lokasi dan Tata dan Latihan
(pemasaran, manajemen letak (layout) (6x50 menit)
sumber daya manusia,
5 manajemen operasi dan Desain proses Kuliah dan Diskusi
keuangan) pada berbagai jenis dan kapasitas (3x50 menit)
organisasi bisnis. (P1)
6 Penanganan Kuliah dan Diskusi
bahan dan (3x50 menit)
pemeliharaan
fasilitas

7 Perancangan Kuliah dan Diskusi

dan pengelolaan (3x50 menit)
tenaga kerja
8 Ujian Tengah Semester

5
Minggu Kemampuan akhir Bahan Kajian Metode Pengalaman Kriteria Bobot
ke Yang diharapkan (Materi Ajar) Pembelajaran dan Belajar (Indikator) Penilaian
Dan Referensi Alokasi Waktu Mahasiswa Penilaian (%)
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7)
9 Mampu melaksanakan fungsi Manajemen Kuliah dan Latihan Mahasiswa Ketepatan 3
organisasi (pemasaran, rantai pasokan (3x50 menit) mengerjakan
manajemen sumber daya tugas
10, 11 manusia, manajemen operasi , Perencanaan Kuliah dan Diskusi
keuangan dan strategi). (KK2) dan (3x50 menit)
pengawasan
produksi

12, 13, Manajemen Kuliah, Diskusi

14 Persediaan dan Latihan
(9x50 menit)
15 Manajemen Kuliah dan Diskusi
Mutu (3x50 menit)
16 Ujian Akhir Semester 10