TUGAS KEPEMIMPINAN

Kesimpulan materi PPT dan resume Jurnal

Dosen Pengampu : Prof.Dr.H. Teman Koesmono Drs Ec.MM

Kelompok 3

Irene Natalia Luntungan 3103015289

Jessica Olivia Yohanna 3103017013
Jessica Netanya Siregar 3103017039
Yuvita Noviana Casano 3103017093
Cindy Luciana 3103017077
Resty Fauzyah Yahya 3103017101

Universitas Katolik Widya Mandala Surabaya

Fakultas Bisnis

Jurusan Manajemen
 2020

Kesimpulan Materi PPT

Kepemimpinan Transformasional dan Transaksional

1.1. Kepemimpinan Transformasional

Kepemimpinan transformasional cocok untuk memenuhi kebutuhan yang tinggi
seperti harga diri dan aktualisasi diri. Kepemimpinan tranformasional adalah
kepemimpinan kepemimpinan yang mengayomi bawahan agar dapat maju atau dengan
kata lain kemampuan untuk memotivasi dan menginspirasi bawahan untuk mencapai
tujuan bersama daripada kepentingan diri jangka pendek. Kepemimpinan
transformasional membuat karyawan merasakan kepercayaan, kekaguman, kesetian,
penghormatan kepada atasan. Bawahan akan mengerjakan lebih dari yang diminta.
Karakteristik dari kepemimpinan tranformasional seperti karisma, inspirasi, rangsangan
intelektual, memberikan perhatian pribadi.

1.2. Kepemimpinan Transaksional

Kepemimpinan transaksional adalah gaya kepemimpinan yang memfokuskan
perhatiannya pada transaksi interpersonal antara pemimpin dengan karyawan yang
melibatkan pertukaran. Bawahan akan memperoleh apa yang diinginkan apabila kinerjanya
memenuhi harapan, usaha yang dilakukan bawahan diganti dengan imbalan. Karakteristik
kepemimpinan transaksional terdapat dua aspek yaitu imbalan kontingen dan manajemen
dengan eksepsi.