UNIVERSITAS TEKNOLOGI NUSANTARA

FAKULTAS EKONOMI
TERAKRIDITASI BAN-PT
Program Studi : Manajemen
Jl. Raya Pemda Pangkalan III No, 66 Keradenan Pasir Jambu
Sukaraja Phone (0251) 7502137 Kode Pos 16710 Bogor – JAWA BARAT

Program Studi : Manajemen MK/Semester : Manajemen/2 (dua)

Nama : Arman Setiadi Dosen : Dedy Januari, SE.,MM
NIM : 02111110007 Hari/Tanggal : Sabtu 02 Juli 2022
JAWABAN TUGAS
1.Menjalankan proses manajemen untuk mencapai tujuan yang efektif dan efisien hanya dapat dijalankan oleh manusia. Tanpa
adanya manusia sebuah pekerjaan tidak akan berjalan sesuai rencana yang dibuat, karena manusia adalah makhluk pekerja
untuk menyelesaikan tugas. Manusia dapat memotivasi pekerja lainnya agar lebih baik dalam melakukan pekerjaan.

2.Gaya kepemimpinan dibagi menjadi dua yaitu Type kepemimpinan kontemporer dan Kepemimpinan Transformasi.
Type kepemimpinan kontemporer adalah istilah yang digunakan untuk mengklasifikasikan kelompok yang dikenal secara
resmi kepemimpinan teoriteori yang menanyakan interaksi antara pemimpin dan pengikut. Seorang pemimpin transaksional
berfokus lebih pada serangkaian “transaksi”. Orang ini tertarik melihat keluar untuk diri sendiri, memiliki manfaat pertukaran
dengan bawahan mereka dan menjelaskan rasa tugas dengan imbalan dan hukuman untuk mencapai tujuan.
Kepemimpinan Transformasi Didefinisikan sebagai pendekatan kepemimpinan perubahan yang menyebabkan
individu dan sistem sosial. Dalam bentuk yang ideal, kepemimpinan transformatif menciptakan perubahan yang berharga dan
positif pada pengikut dengan tujuan akhir pengembangan pengikut menjadi pemimpin. Pada dasarnya, kepemimpinan
transformasional meningkatkan motivasi, moral dan kinerja para pengikutnya melalui berbagai mekanisme.

3. DISIPLIN KREDIBILITAS PEMIMPIN

Ini adalah enam disiplin sebagai latihan untuk membina, mendapatkan dan memelihara kredibilitas kepemimpinan anda.
1. Pemahaman Diri - Menemukan diri anda • Siapa Kita? • Mengapa kita ada? (tujuan hidup) • Mau kemana kita? • Apa yang
telah kita kerjakan untuk mencapai tujuan kita?
2. Komunikasi (Empatik) - Menghargai anggota • Ketrampilan mendengar • Ketrampilan memahami paradigma orang lain
3. Belajar untuk Belajar - Mengembangkan kemampuan. • Long Life Education • Misi hidup
4. Pengambilan keputusan: • Identifikasi masalah • Rumusan masalah • Alternatif pemecahan masalah • Memecahkan
Masalah.
5. Kemampuan Manajemen: • Planning • Organizing•Actuiting • Controlling
6. Kemampuan kerjasama - Melayani satu tujuan • Membangun tim • Hubungan Antar Manusia (HAM) Dari berbagai
Pendapat ahli tentang ketrampilan kepemimpinan tersebut,

4. Faktor yang mempengaruhi komunikasi

Faktor yang mempengaruhi komunikasi diantaranya:
1. Latar belakang budaya.
Interpretasi suatu pesan akan terbentuk dari pola pikir seseorang melalui kebiasaannya, sehingga semakin sama latar belakang
budaya antara komunikator dengan komunikan maka komunikasi semakin efektif.
2. Ikatan kelompok atau group.
Nilai-nilai yang dianut oleh suatu kelompok sangat mempengaruhi cara mengamati pesan.
3. Harapan.
Harapan mempengaruhi penerimaan pesan sehingga dapat menerima pesan sesuai dengan yang diharapkan.
4. Pendidikan.
Semakin tinggi pendidikan akan semakin kompleks sudut pandang dalam menyikapi isi pesan yang disampaikan.
5. Situasi. Perilaku manusia dipengaruhi oleh lingkungan/situas