DAFTAR ISI

BAB I PENDAHULUAN ..................................................................................................

A. Latar Belakang...................................................................................................

B. Rumusan Masalah..............................................................................................

C. Tujuan Masalah..................................................................................................

BAB II PEMBAHASAN........................................................................................................

A. Pengertian Perusahaan.........................................................................................

B. Ciri-ciri, Kelebihan dan Kekurangan Perusahaan Multinasional........................

C. Dampak dari Penerapan Sistem Informasi Manajemen......................................

D. Manajemen & Budaya Kerja LG Electronics Indonesia.....................................

BAB III PENUTUP ................................................................................................................

3.1 Kesimpulan...........................................................................................................

3.2 Saran....................................................................................................................
 BAB I

PENDAHULUAN

1.1 LatarBelakang

Pengertian Ekonomi internasional

Adalah ilmu ekonomi yang membahas akibat saling ketergantungan antara negara-negara

di dunia, baik dari segi perdagangan internasional maupun pasar kredit internasional.

Ekonomi Internasional adalah Sebagai cabang dari ilmu ekonomi yang mempelajari dan

menganalisis tentang transaksi dan permasalahan Ekonomi Internasional (Eksport-Import)

yang meliputi perdagangan dan keuangan atau moneter serta organisasi ekonomi (Swasta

maupun Pemerintah) dan kerjasama ekonomi antar negara.

Sebagai bagian dari ilmu ekonomi maka permasalahan pokok yang dihadapi dalam Ekonomi

Internasional sama dengan ilmu ekonomi, yaitu masalah kelangkaan Produk, dan masalah

pilihan produk, yang diartikan produk adalah barang dan jasa serta ide yang dibutuhkan dan

dihasilkan oleh manusia.

Masalah kelangkaan dan pilihan produk barang (barang dan jasa serta ide) muncul karena

adanya permintaan dan penawaran akan kebutuhan dan keinginan yang sifatnya tidak
 terbatas dan keinginan yang sifatnya tidak terbatas dan permintaan serta penawaran sumber

daya (resources). Permasalahan ekonomi tersebut dapat bersifat internasional karena adanya

permintaan dan penawaran yang berasal dari dalam negeri maupun dari luar negeri.

Pentingnya studi Ekonomi Internasional karena pada saat ini pengaruh globalisasi ekonomi

dunia yang ditandai ciri-ciri atau karakter yaitu:

1. Keterbukaan pasar atau liberalisasi pasar dan arus uang dan transfer teknlogi.

2. Ketergantungan ekonomi suatu negara terhadap dunia luar dimana adanya perusahaan

Multi Nasional.

3. Persaingan semakin ketat antar negara atau antar perusahaan untuk meningkatkan:

produktifitas, efisiensi, dan efektif yang optimal.

Sebagai konsekuensi dari globalisasi maka studi Ekonomi Internasional sangat penting guna

mengukur kemampuan suatu negara dalam kancah globalisasi.

1.2 Rumusan Masalah

Berdasarkan uraian latar belakang di atas, maka kami merumuskan permasalahan yang

akan di bahas dalam penulisan ini yaitu :

a.

1.3 Tujuan Masalah

Sehubung dengan uraian perumusan masalah di atas, maka tujuan dari penulisan makalah

ini yaitu :

a)
 BAB II

PEMBAHASAN

Perusahan merupakan sebuah wadah yang menampung adanya kegiatan produksi dan

juga merupakan sebuah tempat dimana semua faktor yang mempengaruhi sebuah produksi dapat

berkumpul. Ada berbagai jenis perusahaan yang dapat kita temukan seperti adanya salah

satu ciri-ciri perusahaan jawatan. Semua perusahaan, di Indonesia khususnya ada yang telah

terdaftar maupun ada juga beberapa yang sama sekali tidak terdaftar. Perusahaan yang memiliki

badan usaha di dalamnya merupakan perusahaan yang namanya telah terdaftar di dalam

pemerintahan Indonesia. Status dari perusahaan itu sendiri adalah sebuah badan usaha yang

dimilikinya.

Sedangkan untuk MNC atau yang biasa kita kenal dengan istilah Multinational

Corporation atau perusahaan multinasional ini merupakan sebuah perusahaan yang dapat

beroperasi di dalam 2 negara atau lebih secara sekaligus. Adanya hubungan internasional yang

telah diberlakukan sekarang ini menjadi salah satu hal positif yang mendasari adanya fenomena

MNC ini, hal ini sangat dominan jika di kaji di bidang perkembangan perekonomian dunia dan

masalah globalisasi perdagangan sebuah negara.

 Perusahaan multinasional ini memiliki fungsi dan pengaruh yang spesifik karena adanya

perusahaan multinasional di sebuah negara akan menjadi salah satu perusahaan yang akan

menyumbangkan dan membayar pajak tinggi untuk sumber pendapatan dari negara yag di

tempati perusahaan tersebut sebagai faktor perkembangan ekonomi negara. Perusahaan

multinasional ini merupakan sebuah karya baru yang akan selalu hadir dan tidak bisa di hindari

sebagai bentuk dari adanya era globalisasi. MNC adalah perwujudan dari sebuah hubungan

internasional di dalam pergadangan modern dimana keuntungannya menjadi topik dasa dari

adanya perusahaan multinasional di dalam sebuah negara.

Ciri-Ciri, Kelebihan dan, Kekurangan Perusahaan Multinasional

Selain dari keberadaan dari perusahaan multinasional yang fenomenal sekarang ini dan

berbagai contoh perusahaan persekutuan di Indonesia. Ada beberapa poin penting yang

sebaiknya kita ketahui mengenai perusahaan multinasional tersebut seperti ciri-ciri yang telah di

rangkum dibawah ini :

 Ruang lingkup dari sumber keuangan perusahaan. atau income generating dari

perusahaan multinasional biasanya akan melampaui dari batas-batas income negara

 Kontrol perusahaan terhadap adanya pemakaian modal dan pemakaian teknologi sangat

penting karena 2 faktor utama tersebut adalah faktor yang mendasari keuntungan kompetitif dari

perusahaan multinasional.

 Sistim perdagangan yang terjadi di dalam perusahaan multinasional biasanya terjadi di

dalam ruang lingkup di perusahaan itu sendiri, walaupun proses produksinya terjadi di

antarnegara walaupun fungsi produksi dalam perusahaan sangatlah penting.

 Pengembangan dari sistem distribusi dan managemen yang terjadi di lintas batas-batas

negara terutama yang terjadi pada sistem lisensi, ventura dan franchise.

Adapun Keuntungan yang di tawarkan dari contoh perusahaan multinasional yang ada di

Indonesia adalah :

 Membuka lapangan kerja baru dan menambah kesempatan kerja di negara yang di tempati

oleh perusahaan tersebut.

 Menambah modal devisa negara dengan penanaman modal di bidang ekspor barang.

 Akan berkurang kebutuhan devisa di sektor industri barang import.

 Membantu proses memoderalisir suatu perkembangan negara

 Membantu  perkembangan di negara tersebut.

Namun selain kelebihan perusahaan multinasional tersebut, ada beberapa kelemahan yang kami

rangkum di bawah ini :

 Kekuasaan ekonomi negara yang di tempati oleh perusahaan multinasional tersebut

tentunya dapat terpengaruhi jika perkembangan dan jumlah perusahaan multinasional makin

banyak.
 Berpotensi untuk mengacaukan kehidupan ekonomi dan politik sebuah negara karena

profit yang akan dialihkan keluarnegri terhadap pemegang saham dan adanya penyembunyian

keuntungan agar bebas pajak.

Beberapa contoh perusahaan persekutuan di Indonesia,  memang menjadi momok

tersendiri. Tak ayal ada pro dan kontra termasuk dari adanya perusahaan multinasional yang kian

berdatangan dan memegang peranan di dalam perkembangan sebuah negara. Karena ada

banyak perbedaan perusahan kecil menengah dan besar yang menonjol saat sekarang ini.

Sedangkan ada beberapa keluhan yang biasa dikeluhkan sebuah negara yang di tempati oleh

perusahaan multinasional adalah : 

 MNC mendominasi perekonomian negara tersebut

 MNC terkadang mencari profit yang sangat besar

 Biasanya hanya memakai dan memperkerjakan tenaga kerja lokal yang berbakat saja

 Tidak terlalu memiliki peran dalam membantu perkembangan perusahaan domestik

 Biasanya tidak terlalu menghormati hukum maupun adat yang berlaku

 Akan adanya proses interverensi terhadap pemerintah lokal

MNC akan beroperasi di 2 negara atu lebih, maka adanya peluang sekaligus kesempatan

dalam berinteraksi dengan patner dari berbagai negara lain akan sangat tinggi. Seorang pekerja di

MNC haris pandai melihat jenjang karir secara global, karena persaingan akan sangat tinggi dan

akan ada peluang dimana pekerja di pindahkan ke berbagai negara lainnya. Berikut beberapa

contoh perusahaan multinasional terbaik di Indonesia yang terbaik adalah :

 1. Google

Google merupakansebuahmesinpencari yang sangatterkenal di seluruhdunia.

Google jugamerupakanperusahaanmultinasionalasal Amerika Serikat yang

memberikanlayanan internet sepertimesinpencari, periklanan daring, komputasi web,

danperangkatlunak yang berhasilmengoperasikannya di seluruhpenjurudunia, termasuk di

Indonesia.

2. LG Corp

LG Corp adalah perusahaan konglomerat terbesar dari kedua Korea Selatan yang

memproduksi elektronik, kimia, dan produk telekomunikasi. Markas pusat LG terletak di LG

Twin Towers di Seoul, Korea Selatan. Organisasi ini memiliki sekitar 149 anak di seluruh dunia

yang memproduksi berbagai jenis peralatan gadget elektronik dari rumah ke perangkat

telekomunikasi. Electronics adalah Top 100 merek di seluruh dunia yang merupakan kekuatan

yang dominan yang harus diperhitungkan dalam industri perangkat elektronik.

LG  (LG) adalah pemimpin global dan inovator dalam teknologi elektronik konsumen,

komunikasi mobile dan home appliances, mempekerjakan lebih dari 84.000 orang pekerja di 112

operasi termasuk 81 anak perusahaan di seluruh dunia. Pada tahun 2008, penjualan secara global

mencapai $ 44.7 milyar, LG Electronics didirikan pada tahun 1958 dan sejak itu memimpin jalan
ke era digital yang maju berkat keahlian teknologi manufaktur yang diperoleh oleh banyak home

appliances seperti radio dan TV. LG Electronics telah meluncurkan banyak produk baru,

diterapkan teknologi baru dalam bentuk perangkat mobile dan TV digital di abad 21 dan terus

memperkuat statusnya sebagai perusahaan global.

Produk LG

LG terdiri dari lima unit bisnis – Home Entertainment, Mobile Communications, Home

Appliance, penyejuk udara dan Business Solutions. LG adalah salah satu Perusahaan terkemuka

di dunia produsen panel datar TV, produk audio dan video, mobile handset, AC dan mesin cuci.

Sistem Informasi Manajemen PT. LG Electronic Indonesia dalam Mengendalikan

Inventori.

PT. LG Electronics Indonesia memiliki suatu portal yang terdiri dari sistem-sistem yang

dapat diakses oleh semua pegawai PT. LG Electronics Indonesia yang berada di seluruh

Indonesia. Portal tersebut dinamakan LG Electronics Enterprise Portal atau dapat disingkat

dengan LGEP. Seluruh pegawai yang telah memiliki akses resmi dapat menggunakan portal ini

untuk memperoleh data-data yang dibutuhkan. Akses tersebut berupa e-mail yang didapatkan

secara resmi dari PT. LG Electronics Indonesia. Sehingga dengan log in menggunakan e-mail

tersebut ke dalam portal ini seluruh pegawai akan mendapatkan atau memberikan informasi

terbaru mengenai data-data perusahaan. Namun, portal dan e-mail ini hanya dapat diakses di

lingkungan perusahaan saja.

Sistem ini berfungsi untuk :

1. Mengetahui pengiriman barang dari pusat ke cabang perusahaan ataupun sebaliknya, meliputi

ekspedisi yang digunakan dalam pengiriman, barang-barang apa saja yang dikirim dan kapan

waktu keberangkatan dan kedatangan barang setelah sampai di tujuan.

2. ·Membuat jadwal-jadwal pengiriman barang dari pusat ke cabang perusahaan ataupun

sebaliknya, meliputi zona tujuan, rute perjalanan dan no truk yang digunakan untuk melakukan

pengiriman.

3. Mendapatkan informasi mengenai jumlah persediaan barang yang tersedia di gudang

perusahaan baik gudang pusat maupun cabang.

·4. Mengetahui apakah adanya pengembalian barang yang telah dikirim dikarenakan adanya

barang yang tidak laku terjual ataupun barang yang telah rusak/cacat.

5. Mengetahui berapa nilai barang yang telah dikirim atau diterima termasuk biaya loading

barang ke gudang dan biaya tambahan lainnya.

Dan di dalam system ini sendiri terdapat beberapa subsistem yang memiliki fungsi berbeda

berdasarkan tujuan penggunaan data, antara lain :

1) Delivery Dalam subsistem ini dapat digunakan untuk membuat jadwal pengiriman

barang, untuk mengkonfirmasi pengiriman barang, untuk mengalokasikan truk yang

digunakan untuk pengiriman barang, untuk mengetahui status pengiriman barang dan
 untuk mengetahui apakah ada pengiriman yang tertunda atau keterlambatan atas

pengiriman barang.

2) Cost Dalam subsistem ini dapat digunakan untuk me-manage berbagai faktor-faktor

pengiriman (biaya-biaya lain, kondisi barang, wilayah tujuan, tarif yang digunakan),

untuk mengetahui apabila terjadi kesalahan selama pengiriman, untuk me-manage

pengiriman barang termasuk biaya-biaya atas pengiriman tersebut.

3) Stock Dalam subsistem ini dapat digunakan untuk mengetahui status penerimaan barang,

perhitungan fisik persediaan barang di gudang dan status persediaan barang.

4) Return Dalam subsistem ini dapat digunakan untuk mengetahui ada atau tidaknya

pengembalian barang yang tidak laku terjual dan rusak/cacat.

Dampak dari Penerapan Sistem Informasi Manajemen

Dengan adanya system GDLS ini, seluruh pegawai PT. LG Electronics Indonesia dapat

mengetahui bagaimana kondisi inventori perusahaan yang berada di gudang pusat maupun

cabang. Begitu pula, apabila terjadi masalah atau kesalahan yang berhubungan dengan inventori

sehingga dapat segera diatasi langsung oleh pegawai yang berwenang. Hal ini akan

meningkatkan efisiensi dan efektifitas biaya dan kinerja perusahaan

VISI & MISI LG

 VISI LG LG Electronics sedang mengejar dengan visi abad 21 menjadi pemimpin digital

global sejati yang dapat membuat pelanggan senang di seluruh dunia melalui produk digital yang

inovatif dan layanan LG Electronics telah menetapkan jangka menengah baru dan visi jangka

panjang, yang bertujuan untuk mencapai posisi sebagai salah satu dari tiga perusahaan

elektronik, informasi, dan perusahaan-perusahaan telekomunikasi terkemuka di dunia pada tahun

2010. Dengan demikian, LG merangkul filosofi "Perusahaan Yang Hebat dengan Sumber Daya

Manusia Yang Hebat" dimana hanya orang-orang besar dapat membuat perusahaan besar, dan

mengejar dua strategi pertumbuhan yang melibatkan "inovasi cepat" dan "pertumbuhan cepat."

Demikian juga, kita berusaha untuk mengamankan tiga kemampuan inti : kepemimpinan produk,

kepemimpinan pasar, dan orang-orang yang berpusat pada kepemimpinan.

 Berikut adalah Visi yang di terapkan perusahaan LG:

1. GLOBAL TOP 3 OLEH 2010 (Global Top 3 Pada Perusahaan Elektronika /

Telekomunikasi).

2. STRATEGI PERTUMBUHAN ( Inovasi Tercepat / Tingkat Pertumbuhan

Tercepat).

3. INTI KOMPETENSI ( Kepemimpinan Produk, Kepemimpinan Pasar, Sumber

Daya Manusia Yang mempunyai kualitas kepemimpinan).

4. BUDAYA KERJASAMA ( Tidak ada alasan, "kami" bukan "saya", Tempat Kerja

yang menyenangkan).

MISI LG Strategi Pertumbuhan Pertumbuhan cepat Pertumbuhan cepat adalah hasil dari

strategi yang dirancang untuk memperluas dan penghasilan dengan cepat, sementara

meningkatkan tingkat pertumbuhan dari segi nilai moneter, bukan kuantitas Inovasi cepat
Kemajuan yang pesat melibatkan inovasi inovasi sangat tinggi tujuan dan mengamankan

keunggulan kompetitif, membidik target 30% lebih dari apa yang dapat dicapai pesaing kita. Fast

inovasi juga berarti 30% lebih banyak penjualan dan peningkatan pangsa pasar kami,

pengembangan produk baru dan pembukaan produk tersebut 30% lebih cepat, mengembangkan

teknologi dan membangun nilai perusahaan tiga tahun ke depan dari pesaing kita. Kemampuan

inti Kepemimpinan produk mengacu pada kemampuan untuk mengembangkan kreatif, atas

produk-produk berkualitas, khusus yang menggunakan teknologi baru. Kepemimpinan pasar

mengacu pada kemampuan untuk mencapai peringkat atas, di seluruh dunia, berkat kehadiran

pasar yang tangguh di negara-negara di seluruh dunia. Orang kepemimpinan mengacu pada

dominasi pasar dicapai dengan memilih dan memelihara pemain tim berbakat mampu

menginternalisasi dan melaksanakan inovasi di seluruh papan. Kemampuan inti Produk

Kepemimpinan Kepemimpinan produk mengacu pada kemampuan untuk mengembangkan

kreatif, atas produk-produk berkualitas dengan menggunakan teknologi baru khusus. Pasar

Kepemimpinan Kepemimpinan pasar mengacu pada kemampuan untuk mencapai "LG merek No

1" tujuan, berkat untuk-midable kehadiran pasar di seluruh dunia Orang Kepemimpinan Orang

kepemimpinan mengacu kepada orang-orang berbakat, yang tampil sangat baik oleh internalisasi

dan melaksanakan inovasi. Budaya Perusahaan Orang kepemimpinan mengacu kepada orang-

orang berbakat, yang tampil sangat baik oleh internalisasi dan melaksanakan inovasi. No

Excuses Orang kepemimpinan mengacu kepada orang-orang berbakat, yang tampil sangat baik

oleh internalisasi dan melaksanakan inovasi. 'Kami' bukan 'aku' Kami mengejar budaya

perusahaan yang mendorong semua karyawan untuk bekerja sama dan membentuk tim yang

kuat. Fun Kerja Kami menciptakan suatu tempat kerja di mana kreativitas individu dan

kebebasan bekerja dihormati dan dibuat menyenangkan.

Macam-macam Strategi yang di tetapkan LG

 Strategi Korporat : LG Electronik

 Strategi Bisnis : TV/Audio Video, Camera/ Camcorder, Home Appliances, Mobile

Phone, Computers&Printers, Phone Cellular, Telephone.

 Strategi Fungsional :

1. Departemen Pemasaran : bertanggung jawab dalam pemasaran produk LG Elektronik di

seluruh dunia sesuai dengan pangsa pasar masing-masing daerah Departemen Riset & Desain :

bertanggung jawab dalam pengembangan produk2 LG Elektronik serta membuat fitur-fitur LG

Elektronik semakin maju dan mengikuti perkembangan.

2. Departemen SDM : mengembangkan kemampuan-kemampuan karyawan di LG Elektronik. 3.

3. Departemen Operasional : bertanggung jawab dalam pelaksanaan operasional perusahaan

4.Departemen Keuangan : mengelola keuangan perusahaan dengan menekan biaya dan

meningkatkan pendapatan

 Stategi Operasional :

Vice Chairman : bertanggung jawab untuk Kerjasama Global dan bertanggung jawab

untuk merencanakan strategi-strategi jangka panjang dan jangka menengah untuk

mendorong pengembangan bisnis baru yang didasarkan pada teknologi-teknologi

 canggih. Executive Team :Mengelola berbagai portofolio produk di berbagai negara dan

bertanggungjawab untuk merencanakan strategi pemasaran untuk semua wilayah utama

di seluruh dunia. Dewan Direksi : Melayani Stakeholder utama Samsung dengan

integritas dan kepercayaan Manajer Desain & Riset : Bertanggung jawab dalam inovasi

bentuk2 alat elektronik serta fitur-fitur yang canggih Salah satu aset terkuat dari LG

Elektronik adalah tim desain & riset yang terdiri dari para peneliti dan teknis yang

berbakat dan handal. Lebih dari seperempat dari semua karyawan LG Elektronik bekerja

setiap hari di penelitian dan pengembangan, dan kami berharap Jumlah tersebut akan

lebih dari seperempat orang pada 2010. Mereka bekerja sama untuk mengembangkan

teknologi strategis untuk teknologi-teknologi yang original di masa yang akan datang

yang dirancang untuk membentuk trend baru di pasar dan untuk menentukan strategi baru

untuk mencapai pencapaian tertinggi. Manajer SDM : bertanggung jawab dalam

pengembangan dan pemberdayaan sumber daya manusia agar kulaitas karyawan lebih

maju dan loyalitas SDM perusahaan semakin meningkat dibantu dengan Manajer

desain& riset dalam pengembangannya.

Manajement & Budaya Kerja LG Electronics Indonesia

Bagaimana perusahaan asal Korea Selatan ini sanggup bertahan dan bahkan berkembang pesat?

Dua puluh tahun yang lalu, nama LG belum populer di Indonesia. Kini, LG menjelma menjadi

perusahaan nasional berkelas global dengan berbagai produk inovatifnya.

Country Head HR LG Electronics Indonesia Chairul Hamdani menuturkan informasi tentang

sumber daya manusia (SDM) LG yang dinilai sebagai tokoh di balik kesuksesan LG.

Saat ini, LG mempekerjakan lebih dari 4.500 pegawai yang tersebar dalam 22 kantor cabangnya

di seluruh Indonesia. Sementara sejumlah 174 jaringan layanan purna jual disiapkan untuk

memastikan seluruh pengguna produk LG mendapatkan layanan terbaik. Layanan purna jual ini

terbagi atas 19 direct service center, 12 direct service station, 1 showroom & service center IT

product, 20 LG Mobile Showroom & Service Center dan 122 consumer product authorized

service center.

Rully panggilan akrab Chairul berkisah, LG Electronics Indonesia merupakan bagian dari LG

Electronics Inc, dan tercatat berdiri di Indonesia sejak 1990. Dalam upaya memperkuat fondasi

bisnisnya di Indonesia, perusahaan ini secara resmi melakukan penyatuan (merger) dengan PT

LG Electronics Display Devices Indonesia pada 7 Januari 2006.

Rully membenarkan bahwa transformasi LG diawali ketika 20 tahun yang lalu LG adalah

perusahaan yang tidak dikenal. Menurutnya, saat itu LG masih termasuk perusahaan kelas

menengah ke bawah. Sekarang menjadi perusahaan yang terpandang yang diakui baik desain

maupun teknologinya. Rully mengatakan ini adalah buah dari suatu perjalanan panjang dengan

lompatan-lompatan yang cukup jauh.

Rully menekankan bahwa kegiatan pengelolaan SDM meliputi semua aktivitas karyawan yang

merupakan integrasi antara manajemen di Korea dan Indonesia berada di bawah koordinasi

corporate culture and communications department. “Kegiatan ini pun berkembang dari mulai
hobi bola, futsal, sepeda, employee gathering atau hanya sekadar merayakan ultah bagi

karyawan. Kalau ditanya corporate culture LG itu seperti apa, kami menyebutnya sebagai Jeong

Do Managament atau Right Way, di mana poinnya adalah tentang integrity, norma-norma

maupun value-value,” jelas Rully.

Menurutnya, yang menjadi perhatian serius mengelola orang di LG adalah bagaimana membuat

strategi-strategi khusus. “Utamanya untuk me-retain orang-orang yang termasuk ke dalam top

performers. Caranya mungkin yang paling mendasar adalah adanya paket remunerasi yang

memadai. Sedangkan untuk key person dari semua divisi tentunya ada, meskipun kalau di

elektronik itu yang menonjol tentu di bagian pengembangan produk. Karena seperti diketahui

siklus barangbarang elektronik di pasar sangat cepat bergeraknya,” ujarnya.

Rully mencontohkan produk handphone adalah produk yang hampir tiap bulan sudah berganti

model. Sehingga bagian RnD (research and development) adalah bagian yang sangat vital karena

menjadi penopang keunggulan produk dari sebuah brand. Sedangkan di Indonesia, imbuh Rully,

bagian RnD memiliki keterbatasan lebih kepada konten atau aplikasi. Tetapi sebuah produk itu

harus tetap bisa memenuhi keinginan pasar lokal. “Aplikasi lokal ini, misalnya, bagaimana

sebuah desain itu disenangi oleh masyarakat banyak. Atau bagaimana cara orang Indonesia

membuka kulkas dan banyak kebiasaan-kebiasaan lainnya yang umum terjadi,” ujarnya.

Rully lantas memberi contoh ide RnD yang sukses di pasar, yakni AC terminator yang diklaim

dapat membunuh nyamuk demam berdarah, lemari pendingin (refrigerator), AC hercules inverter

yang hemat listrik, dan jajaran produk mesin cuci berbasis kebersihan dan kesehatan. “Itu idenya

benar-benar dari lokal, kemudian digabungkan dengan desain dan dirakit di Thailand, kemudian
dipatenkan. Itulah salah satu contoh dari kekuatan ide lokal. Lomba ide ini pun menjadi culture

yang menarik di LG di mana dulu pernah ada juga TV dengan desain mirip bola untuk

menyongsong event Piala Dunia 2002,” sambungnya.

LG sadar betul bahwa top performers di LG perlu di-retain. Bagaimana caranya? “Treatment-nya

secara filosofi, seperti meliputi formula, kemudian penentuan person dengan kriteria tertentu.

Potensial requirements-nya, maupun dilihat sebagai aset bagi perusahaan yang intinya adalah

sama antar satu person dengan person lainnya. Mungkin hanya ada beberapa saja yang

membedakan karena faktor eksternal pasar maupun internal equity perusahaan. Tidak kalah

penting tentu adalah personal touch langsung antara atasan dan bawahan,” imbuh Rully.

Terkait dengan terpilihnya LG sebagai perusahaan choice of work, bagi Rully itu merupakan

bukti apresiasi dari pihak luar. “Memang selama ini kami tidak pernah terbuka memberikan

informasi tentang apa yang kami lakukan di dalam, serta kami tidak pernah melakukan branding

secara gencar. Baru sekarang-sekarang saja kami mulai terbuka, kami melakukan banyak

kegiatan yang ujungnya bisa membuat bangga karyawan bekerja di LG,” ujarnya.

Padahal, menurut Rully, LG melakukan cara yang sangat sederhana. Misalnya, membuat kuis

untuk menumbuhkan awareness, mengajak makan bersama manajemen maupun memberikan

komitmen dengan mendukung penuh kegiatan-kegiatan training. “Mungkin ini yang kemudian

menjadi word to mouth bagi setiap karyawan, juga bagi keluarganya, serta lingkungan dan

akhirnya berimbas ke masyarakat luas. Penghargaan tersebut maknanya buat kami, pertama

brand awareness LG juga ikut naik, kedua banyak generasi muda yang ingin bergabung di LG.

Ujungnya kami pun lebih mudah mendapatkan talent-talent di pasar,” imbuhnya.

Sedangkan strategi khusus untuk menjaga agar talent-talent terbaiknya tidak keluar, Rully

mengaitkannya dengan aktivitas yang didedikasikan untuk level menengah seperti development

knowledge, development capacity dari pekerjaan dan enrichment. “Sedangkan level atas tetap

ada development knowledge, meskipun untuk development capacity memang sudah seperti itu

dan tidak mungkin dilebarkan lagi. Jika memungkinkan ada development capacity, yang

mungkin bisa dilakukan adalah melalui pengembangan ke regional lain,” tambahnya.

“Alhamdulillah, tahun 2009-2010 ini, LG Indonesia mendapat predikat sebagai fast improvement

LGE indeks tertinggi di Asia Pasific. Indeks ini semacam survei yang meiliputi integrity,

kepuasan karyawan, value of job, bagaimana life balance diciptakan, hubungan antara atasan,

managing director lokal maupun regional serta bagaimana persepsi karyawan terhadap LG

sendiri. Angka yang diperoleh cukup membanggakan karena tahun lalu masih negatif tapi tahun

ini naik drastis bahkan bisa mencapai 30% dan ini diakui di regional Asia Pasific sebagai yang

tertinggi,” kata Rully dengan suara tegas.

LG memang tidak bertepuk sebelah tangan. Corporate Culture & Communication Group, Ibnul

Khomisi Khoiri yang telah 8 tahun bekerja di LG memiliki kesan sendiri. “Saya merasakan

corporate culture yang dibangun di LG memacu agar karyawan mempunyai jiwa pemenang dan

selalu siap menghadapi perubahan dan tantangan yang ada. Hal ini juga diperkuat dengan

menjaga dan meningkatkan hubungan industrial antara manajemen dengan karyawan,” tuturnya.

Ibnul bangga bekerja di LG karena suasana kekeluargaan yang terjalin. Ia melihat melalui

budaya diskusi untuk menyelesaikan masalah-masalah yang ada dengan mengedepankan win-

win solution. “Tentu saja saya dengan senang hati akan merekomendasikan kepada teman atau
kolega untuk bergabung dengan LG, karena LG memiliki budaya perusahaan yang bagus seperti

budaya inovasi, selalu optimis dalam menghadapi perubahan dan tantangan, team work, diskusi,

serta how to recognize our members,” kata Ibnul merekomendasikan tempat bekerjanya.

Kelebihan dan kekurangan dari LG adalah sebagai berikut:

Kelebihan :
1. Merupakan perusahaan besar yang mempunyai sumber pendanaan yang kuat
2. Menyediakan berbagai macam produk untuk melayani semua kategori dan fokus yang
kuat pada teknologi dan kualitas
3. Memiliki para investor yang mempunyai loyalitas tinggi serta mempunyai kepercayaan
kuat terhadap LG  Elektronik.
4. Mempunyai pangsa pasar yang sangat meluas serta menyeluruh di seluruh dunia.
5. Laporan Keuangan yang terbuka dan bersifat umum karena perusahaan LG Elektronik
telah lama memasuki pasar modal di beberapa negara.
6.  Produk elektronik LG, terutama Handphone terbukti kuat dan tahan lama
7. Bentuk produk elektronik yang unik menarik pangsa pasar kalangan menengah ke atas
8. Gadget yang mengikuti perkembangan teknologi informasi membuat LG banyak diminati
oleh kalangan muda.
9. Customer Service yang ramah dalam melayani Customer membuat LG semakin diminati
customer
10. Adanya jaminan garansi membuat customer merasa aman dalam menggunakan produk
dari LG
11. Mempunyai banyak branch atau cabang sehingga memudahkan dalam pelayanan kepada
customer nya, sehingga customer tidak perlu kesusahan dalam service produk LG
12. Sistem Pemasaran di segala tempat dan dengan segala bentuk
13. Mempunyai Brand dan ikon bintang produk yang terkenal.

Kelemahan :
1. LG elektronik masih belum bisa menyaingi para pesaingnya untuk beberapa produknya,
terutama  produk smartphone.
2.  Bentuknya yang terlalu eksekutif kurang diminati oleh kalangan muda dan remaja
3. Harganya terlalu susah untuk dijangkau oleh Customer kalangan mengengah ke bawah
4. Suku cadang produk elektroniknya sukar didapatkan
 5. Teknik pemasaran yang kurang efektif dan kurang tepat sasaran.
6. Beberapa Produk LG ada yang rentan sekali terhadap kerusakan.

2. KFC

KFC merupakan perusahaan waralaba yang berasal dari Yum! Brand,ini mulai

dikenal dan menjadi salah satu brand makanan favorit di Indonesia. KFC pertama kali

didirikan di Louisville, Amerika Serikat.

Kentucky asal Amerika Serikatinisebenarnyadidirikanpertama kali oleh Col.

Harland Sanders. Produksi ayam goring merupakan salah satu produk KFC yang paling

dikenal. Di Indonesia sendiri, KFC mulai memasuki pasaran Indonesia sejak tahun 1979.

 Berikut dibawah iniadalah kelebihan makanan cepat saji (Produk olahan makanan yang

ditawarkan KFC), antara lain

1. Dampak positif kelebihan utama dari makanan cepat sajiadalah untuk menghemat waktu.

Dalam kehidupan sekarang yang serba cepat, makanansaji merupakan makanan pilihan utama

bagi mereka yang memiliki kesibukan tinggi. Penyajian makanan cepat saji ini berbeda dengan

penyajian makanan yang dimasak di rumah yang menghabiskan waktu dan proses yang lama,

yakni mengharuskanmemasak di dapur. Masakan cepat saji juga mengharuskan seseorang untuk

melakukan perjalanan ke supermarket untuk membeli bahan-bahan makanan yang akan dimasak

dan dihidangkan. Kemudian sebelum dikonsumsi, semua bahan masakan membutuhkan proses

mencuci dan mengupas bahan makanan. Hal - hal inilah yang membuat masyarakat dengan
tingkat kesibukan tinggi untuk memilih makanan cepat sajidaripada makanan olahan hasil

rumah.

2. Kelebihan makanan cepat saji yang kedua adalah makanan cepat saji lenih hemat daripada

makanan olahan dapur. Bagi seseorang yang tinggal seorang diri, makanan cepat saji adalah

makanan paling murah daripada harus memasak di rumah.

3. Makanan cepat saji selalu hangat. Makanan cepat saji yang hangat bisa didapatkan karena

umumnya makanan cepat saji dihidangkan sesaat ketika seseorang hendak makan.

4. Makanan tetap segar. Aspek ini bisa didapatkan karena adanya peraturan yang ketat yang

khusus mengatur tentang jenis makanan cepatsaji demi kesehatan dan keselamatan konsumen.

5. Kemasanmakanan cepat saji biasanya dibuat senyaman mungkin. Kemasannya yang bagus

dapat membuat rasa nyaman dan selera makan yang baik bagi seseorang yang hendak

mengkonsumsi makanan cepat saji.

 Sedangkan kekurangan dari makanan cepat sajiadalah sebagai berikut:

1. Makanan cepat saji pada umumnya tidak baik bagi kesehatan. Hal inidisebabkan karena

umumnya makanan cepat saji dapat menyebabkan resiko tekanan darah tinggi, penyakit dengan

kolesterol tinggi dan dapat menaikkan berat badan (obesitas). Merupakan suatu fakta bahwa

makanan cepat saji mempunyai kandungan kesehatan yang lebih buruk daripada makanan

rumahan, Hal ini dikarenakan makanan cepat saji pada umumnya mengandung nutrisi rendah,

dan juga adanya kandungan seperti garam, jenis lemak dan berbagai zat aditif (bahan kimia

buatan).
2. Semakin besar jumlah makanan yang dipesan di sebuah restoran makanan cepat saji, maka

akan semakin besar pula tagihannya. Hal ini berarti bahwa makan di restoran makanan cepat saji

lebih murah apabila hanya untuk satu orang saja. Makan diluar untuk makan makanan cepat saji

bersama dengan keluarga sekali-sekali tidak akan menjadi masalah. Namun, seringberkunjung ke

restoran cepat saji dengan keluarga besar juga dapat menjadi masalah kantong Anda, selain

menjadi tidak sehat.

3. Makan makanan cepat saji sejumlah keluarga menyebabkan kurangnya waktu yang

dihabiskan bersama keluarga. Waktu makan keluarga adalah sesuatu yang dianggap sebagai

kesempatan bagi semua anggota untuk berkumpul dan berbagi pengalaman mereka.

4. Makan di restoran

1 makanan cepat saji membuat seseorang, terutama seorang perempuan / seorang ibu

2 menjadi lebih malas untuk memasak di rumah.

3
 4 B A B III

5 PENUTUP

5.1 3.1 Kesimpulan

1.
    
5.2 3.2 Saran

Penulis menyadari bahwa tugas ini banyak memiliki kekurangan, baik dari segi
isi, bahasa dan lain sebagainya. Untuk itu penulis mengharapkan saran, dan kritik yang
membangun dari pembaca. Semoga dengan tugas mandiri ini dapat menambah
pengetahuan bagi penulis dan pembaca.
 6 DAFTAR PUSTAKA

https://www.google.com/url?
sa=t&source=web&rct=j&url=https://www.coursehero.com/file/p74effr/B-Google-Inc-1-
PROFIL-PERUSAHAAN-Google-Inc-NASDAQ-GOOG-dan-LSE-GGEA-
merupakan/&ved=2ahUKEwiam5WogP3lAhXLxzgGHREuALwQFjANegQIAhAB&usg=AOv
Vaw1_tMqRKPbHTRrvoMHwLprI&cshid=1574397712606

https://salamadian.com/sejarah-pendiri-google/
http://anastasyaoley-unsrat.blogspot.com/2017/03/pt-lg-electronic-indonesia.html?m=1
https://brainly.co.id/tugas/213009
https://www.kompasiana.com/anggialfurqan15/contoh-perusahaan-mnctncborderless-
organization_54f81e65a33311315e8b457f