TUGAS KELOMPOK

Mata Kuliah Manajemen Strategi

Dosen : Luh Nadi, S.E.,M.M

Kelas 06SAKM009

Ruang A444

Kelompok 6 :

1. Dela Ismawati 171011200713

2. Humairoh Nida Wijdani 171011201140
3. Miftahuljanah 171011200183
4. Rahayu Ferania 171011200329
5. Verginia Christinalda Manalu 171011200841
 Perusahaan :

PT Gudang Garam Tbk

1. Profil Perusahaan PT. Gudang Garam Tbk.

Gudang Garam didirikan pada 26 Juni 1958 oleh Tjoa Jien Hwie atau
Surya Wonowidjoyo. Sebelum mendirikan perusahaan ini, saat berumur sekitar
dua puluh tahun, Tjoa Jien Hwie mendapat tawaran bekerja dari pamannya di
pabrik rokok Cap 93 yang merupakan salah satu pabrik rokok terkenal di Jawa
Timur pada waktu itu. Berkat kerja keras dan kegigihannya beliau mendapatkan
promosi dan akhirnya menduduki posisi direktur di perusahaan tersebut. Pada
tahun 1956 Tjoa Jien Hwie meninggalkan Cap 93. Beliau memilih lokasi di jalan
Semampir II/l, Kediri, di atas tanah seluas ± 1000 m2 milik Bapak Muradioso
yang kemudian dibeli dan dipergunakan untuk perusahaan rokok yang saat ini
dikenal dengan unit I. Beliau memulai industri rumah tangga dengan
memproduksi rokok sendiri, diawali dengan rokok kretek dari kelobot dengan
merek Ing Hwie. Setelah dua tahun berjalan Ing Hwie mengganti nama
perusahaannya menjadi Pabrik Rokok Tjap Gudang Garam. PT Gudang Garam
Tbk tidak mendistribusikan secara langsung melainkan melalui PT Surya
Madistrindo lalu kepada pedagang eceran kemudian baru ke konsumen atau
produsen (Gudang Garam. 2017).

Sejarah Gudang Garam :

1958 Gudang Garam didirikan

1960 Gudang Garam membuka cabang
1968 Membuka 2 unit lahan baru
1969 Gudang Garam berubah dari industri rumah tangga menjadi Firma
1971 Gudang Garam berubah dari Firma menjadi Perseroan Terbatas (PT)
1979 Mengembangkan produk mesin sigaret
1990 Gudang Garam mencatat saham di BEJ dan BES (terbuka)
2002 Mulai memproduksi kretek mild
2013 Memperluas area produksi hingga ke daerah Pasuruan

Tugas Pertemuan Tatap Muka Ke-2

 Masuk ke dalam kategori model manakah Perusahaan yang anda pilih ?

Berikut penjelasannya :

Strategi yang digunakan :

1. Menentukan segmen, target, dan positioning yang tepat untuk

mempertahankan konsumen yang telah ada dan juga merebut konsumen
rokok pesaing. ( Hal ini masuk ke dalam Keunggulan Kompetitif yaitu
Positioning dalam industry )
2. Menjadi perusahaan rokok termuka di indonesia bahkan di dunia, Menjadi
perusahaan yang masuk skala internasional ( Hal ini masuk ke dalam
Penentu Profitabilitas : Karakteristik Industri; Posisi Perusahaan dalam
industry )
3. Kualitas rasa menjadi fokus utama dan dikomunikasikan melalui positioning
statement ”Pria Punya Selera”, dengan tujuan untuk mempertahankan
loyalitas konsumen. ( Hal ini masuk ke dalam Fokus : Eksternal )
4. Menjadi pusat rokok nomor 1 di Indonesia ( Hal ini masuk ke dalam
Perhatian Utama : Persaingan )
5. Sponsorship pada berbagai kegiatan, mulai olah raga sampai dengan
pagelaran music serta Kontrol kualitas dilakukan pada setiap tahapan
produksi, didukung sistem komputerisasi terpadu, mulai dari penelitian
kualitas bahan baku sampai dengan pengukuran akurasi kadar tar dan nikotin
( Hal ini masuk ke dalam Pilihan Strategik : Memilih industry yang
menarik; posisi yang sesuai )
 Maka dari itu, kami menyimpulkan bahwa perusahaan yang kami pilih yaitu
PT. Gudang Garam Tbk. termasuk ke dalam golongan “Model Organisasi
Industrial (I/O).

Tugas : PT Gudang Garam masuk ke dalam lingkungan Internal dan

Eksternal, berikut penjelasannya…

Tugas Elearning Pertemuan 5 :

 Membuat visi dan misi dari contoh Perusahaan yang Anda pilih.

Jawaban :

Visi dan Misi PT Gudang Garam Tbk

Visi

“Menjadi perusahaan besar yang terpandang, menguntungkan danmemiliki

peran dominan dalam industri rokok domestic”

Visi perusahaan Gudang Garam telah sesuai dengan beberapa persyaratan

yanghendaknya dipenuhi oleh suatu pernyataan visi yaitu :

1. Berorientasi ke depan : PT Gudang Garam telah mencapai visinya pada

saat ini karena PT Gudang Garam telah banyak dikenal masyarakat dan
menjadi produk unggulan dalam masyarakat.
2. Mengekspresikan Kreativitas : PT Gudang Garam telah banyak
meluncurkan produk produk baru yanglebih kreatif dan tetap terjamon
mutunya.
3. Berdasarkan pada prinsip nilai yang mengandung penghargaan
bagimasyarakat : PT Gudang Garam telah memberikan banyak sumbangsi
dalam berbagai cara, serta memberikan beasiswa pada anak-anak yang
kurang mampu tapi berprestasi

Misi

“Menyediakan produk-produk inovatif bermutu tinggi yang memenuhi,

bahkan melebihi harapan konsumen sekaligus memberikanmanfaat bagi semua
Stakeholder”

Misi yang dibuat oleh PT Gudang garam yang telah sesuai dengan yang
diharapkan karena gudang garam selalu membuat trobosan produk baru yang
kreatif, dan mudah dijangkau untuk semua kalangan masyarakat, sehingga produk
baru yang dikeluarkan telah cukup dikenal dan diminati oleh para masyarakat.