Tugas Personal 1

Week 2, Sesi 3

Operational Management

2101803344 – Ni Putu Yeni Dhita Pratiwi

MGMT6159 - Operational Management-R1

1. Kehidupan produk terbagi menjadi 4 (empat) fase/ siklus hidup.
a. Sebutkan empat fase/ siklus produk?
Jawab : empat fase siklus produk yaitu :
1) Tahap Perkenalan ( Introduction)
2) Tahap Pertumbuhan (Growth)
3) Tahap Kedewasaan (Maturity)
4) Tahap Penurunan (Decline)

b. Strategi-strategi apakah yang diterapkan pada setiap fase tersebut?

Jawab : strategi yang diterapkan pada setia fase yaitu :
1) Fase Pengantar atau Fase Perkenalan
Karena produk dalam fase perkenalan masih "finetuned" untuk pasar,
sebagaimana teknik produksi mereka, mereka mungkin memerlukan pengeluaran
yang tidak biasa untuk penelitian, pengembangan produk, modifikasi dan
peningkatan proses, dan pengembangan pemasok. Misalnya, ketika iPhone
pertama kali diperkenalkan, fitur-fiturnya diinginkan oleh publik masih
ditentukan. Pada saat yang sama, para manajer operasi masih mencoba
menemukan teknik manufaktur terbaik.
2) Fase Pertumbuhan
Pada fase pertumbuhan, desain produk telah mulai stabil, dan efektif perkiraan
kebutuhan kapasitas diperlukan. Menambah kapasitas atau meningkatkan
kapasitas yang ada untuk mengakomodasi peningkatan permintaan produk
mungkin diperlukan.
3) Fase Kedewasaan atau Fase kematangan
Pada saat suatu produk matang, pesaing ditetapkan. Volume sangat tinggi,
produksi inovatif mungkin tepat. Peningkatan pengendalian biaya, pengurangan
pilihan, dan pengupasan lini produk mungkin efektif atau diperlukan untuk
profitabilitas dan pangsa pasar.

MGMT6159 - Operational Management-R1

 4) Fase Penurunan
Management perlu hati-hati dengan produk-produk yang hidupnya siklus
berakhir. Produk yang mati biasanya merupakan produk yang buruk untuk
menginvestasikan sumber daya dan bakat manajerial. Kecuali produk yang mati
memberikan kontribusi unik pada perusahaan reputasi atau lini produknya atau
dapat dijual dengan kontribusi yang luar biasa tinggi, produksi harus dihentikan.

2. Pada pengembangan produk digunakan strategi eksternal dan strategi internal. Apakah
perusahaan harus menggunakan kedua strategi tersebut atau bisa hanya dengan salah satu
strategi? Berikan penjelasan. Petunjuk: Gunakan text book/ e-book dalam menyelesaikan
soal ini.
Jawab :

Product Development Continuum

Sumber: Heizer, J., Render, B., & Munson, C. (2017)

MGMT6159 - Operational Management-R1

Gambar diatas merupakan pengembangan internal strategi, sementara tiga pendekatan
yang diperkenalkan dapat dianggap sebagai strategi pengembangan eksternal. Suatu
perusahaan dapat menggunakan keduanya. Namun penggunaan strategi ini tidak dapat
dilakukan dengan waktu yang bersamaan. Strategi ekstenal yang meliputi membeli
tehnologi, mendiirkan usaha patungan dan mengembangan aliansi. Dengan strategi ini
kita dapat membagi resiko, biaya maupun keuntungan secara bersama. Sedangkan
strategi internal memiliki resiko lebih besar karena segala output dari pengembangan baik
itu positif maupun negatif akan diterima sendiri oleh perusahaan, namun dalam beberapa
pertimbangan seperti faktor kerahasiaan, paten serta komunikasi yang efisien, strategi
internal memiliki kelebihan tersebut.

MGMT6159 - Operational Management-R1