Implementing Strategies:

R&D and SIM issues

Kelompok 5:
• Lia Barkah (2007025036)
• Sabrinah N H (2007025038)
• M. Hardyansyah (2007025041)

Here starts the

lesson!
 1
Research & Development
Penelitian dan Pengembangan
 PERMASALAHAN PENELITIAN DAN
PENGEMBANGAN
Peningkatan teknologi yang mempengaruhi produk dan jasa untuk konsumen dan industri serta layanan telah
memperpendek siklus hidup produk itu sendiri. Personel penelitian dan pengembangan dapat memainkan
bagian integral dalam implementasi strategi. Hal ini dapat dinilai jika dapat mengembangkan produk baru dan
memperbaiki produk lama sehingga menjadi lebih efektif.

Penelitian menyarankan bahwa organisasi yang paling berhasil menggunakan strategi penelitian dan
pengembangan sebagai penghubung antara peluang eksternal dengan kekuatan internal dan kemudian
mengaitkannya dengan tujuan. Kebijakan penelitian dan pengembangan dapat meningkatkan usaha
implementasi strategi untuk :

● Menekankan peningkatan produk dan proses

● Menekankan pada riset dasar atau terapan
 PERMASALAHAN PENELITIAN DAN
PENGEMBANGAN
● Menjadi pemimpin atau pengikut dalam penelitian dan pengembangan
● Mengembangkan jenis proses robotik atau manual
● Mengeluarkan sejumlah uang yang banyak, rata-rata atau sedikit pada litbang
● Menjalankan litbang sendiri atau mengontrakkannya ke luar
● Menggunakan peneliti dari universitas atau peneliti swasta
 Pendekatan utama
dalam Litbang

Pertama Ketiga
Menjadi perusahaan pertama yang Menjadi produsen berbiaya rendah dengan
memasarkan produk berteknologi produk serupa yang dibuat masal, tetapi
baru lebih murah dari produk baru yang
diperkenalkan oleh perusahaan lain

Kedua About the Topic

Menjadi peniru inovatif dari produk yang Describe here the topic of the
berhasil, sehingga meminimalkan risiko
dan biaya awal section
 PEDOMAN DALAM MEMBUAT
KEPUTUSAN DALAM PENELITIAN DAN
PENGEMBANGAN
1. Jika tingkat perkembangan teknikal berjalan lambat, tingkat pertumbuhan pasar sedang, dan terdapat
hambatan yang signifikan untuk memungkinkan pendatang baru, maka litbang yang dikembangkan sendiri
adalah solusi yang disukai.
2. Jika teknologi berubah dengan cepat dan pasar tumbuh dengan lambat, maka usaha yang keras dalam
litbang akan sangat berisiko karena akan mengarah ke pengembangan teknologi yang akhirnya menjadi
usang atau tidak memiliki pasar
3. Jika teknologi berubah dengan lambat, tetapi pasar tumbuh dengan cepat, pada umumnya tidak ada cukup
waktu untuk pengembangan sendiri
4. Jika baik perkembangan teknis maupun pertumbuhan pasar berjalan dengan cepat, ahli litbang bisa
didapatkan dengan cara mengakuisisi perusahaan yang telah matang dalam sebuah industri
 KETERLIBATAN LITBANG DALAM
SITUASI IMPLEMENTASI STRATEGI
TERPILIH
1. Pada perusahaan farmasi strategi yang di implementasikan adalah pengembangan produk dengan bentuk
aktivitas dari R&D adalah menguji efek dari produk baru pada subkelompok yang berbeda
2. Pada perusahaan pabrik kapal strategi yang di implementasikan adalah diversifikasi terkait dengan bentuk
aktivitas dari R&D adalah menguji kinerja dari berbagai desain dengan berbagai kondisi
3. Pada perusahaan pabrik wadah dan plastik strategi yang di implementasikan adalah penetrasi pasar dengan
bentuk aktivitas dari R&D adalah mengembangkan sebuah wadah yang terurai secara hayati
4. Pada perusahaan elektronik strategi yang di implementasikan adalah pengembangan pasar dengan bentuk
aktivitas dari R&D yang ada adalah mengembangkan sebuah sistem komunikasi di sebuah negara asing
 2
Management Information System

Sistem Informasi Manajemen (SIM)

Pengumpulan dan penyimpanan informasi
dapat digunakan untuk menciptakan
keunggulan bersaing dengan cara melakukan
penjualan silang kepada pelanggan, memonitor
pemasok, membuat manajer dan karyawan
mendapatkan informasi yang cukup,
berkoordinasi antara divisi, dan mengelola
dana

2
itle. P5
Book T
 ANALITIS BISNIS

Bentuk dari SIM yang menggunakan perangkat lunak untuk menggali data guna membantu eksekutif membuat
keputusan atau disebut juga dengan analitis prediktif. Analitis bisnis mirip dengan metode akturial yang
digunakan oleh perusahaan asuransi untuk menilai pelanggan berdasarkan peluang dari hasil positif ataupun
negatif. Analitis bisnis membantu sebuah perusahaan untuk mengambil manfaat dari pengukuran dan
pengelolaan risiko.
Selain itu analitis bisnis dapat menyediakan perusahaan yang berkaitan dengan kepemilikan kecerdasan bisnis,
kelemahan pesaing dan mengurangi beban.
Ciri khas dari analitis bisnis adalah bersifat prediktif dari pada retrospektif, yang membantu perusahaan untuk
belajar dari pengalaman dan guna membuat keputusan saat ini dan masa depan yang berdasarkan pada
informasi sebelumnya.
Akhirul Kalam

ti
p a n i t u seper
e
Masa d ulan tempe
sekump
A D A YANG
TIDAK HU
TA
Terima Kasih