Penjelasan analisis 5 kekuatan Porter pada PT.Charoen Pokphand Indonesia Tbk.

1. Ancaman Masuknya Pendatang Baru (Threat Entry of New Comer)

Pada dasarnya pendatang baru dalam bisnis pakan ternak saat ini akan mengalami kesulitan

yang cukup besar untuk mengambil pangsa pasar dari PT.Charoen Pokphand Indonesia Tbk

karena PT.Charoen Pokphand Indonesia Tbk sudah berpengalaman dan menjadi pemimpi

pangsa pasar dalam Industri Dasar dan Kimia sub sektor Pakan Ternak. Selain itu, PT.Charoen

Pokphand Indonesia Tbk telah menjangkau proses distribusi keseluruh Indonesia dan memiliki

berbagai cabang di beberapa daerah yaitu di Sidoarjo, Medan, Tangerang, Balaraja, Serang,

Lampung, Denpasar, Surabaya, Semarang, Makasar, Salahtiga dan Cirebon. Pendatang baru

dalam industri Dasar dan Kimia sub sektor Pakan Ternak terbilang sangat sedikit karena

terkahir kali perusahaan masuk kedalam sub sektor pakan ternak pada tahun 2006 yaitu Central

Proteina Prima Tbk (CPRO) dan Malindo Feedmill Tbk (MAIN).

2. Ancaman Produk Subtitusi (Threat of Subtitution Product)

Produk subtitusi untuk pakan ternak hingga saat ini tidak ada yang signifikan

yang dapat menggantikan produk pakan ternak yang ada saat ini. Komponen

dasar pembuatan pakan ternak saat ini sudah merupakan komposisi yang terbaik,

serperti jagung, kacang-kacangan, dll sehingga hingga saat ini belum

diketemukan pakan ternak yang lebih baik lagi. Namun, perusahaan tetap harus

waspada dengan adanya produk substitusi karena banyak para peternak yang juga

langsung memberikan pakan tanpa adanya pengolahan lebih lanjut. Sehingga

banyak para peternak yang tidak lagi memberikan pakan kepada ternak mereka

berupa produk olahan dari PT.Charoen Pokphand Indonesia Tbk.

3. Kekuatan Tawar Menawar Supplier (The Bargaining Power of Suppliers)

PT.Charoen Pokphand Indonesia.Tbk mengutamakan kualitas dan mutu pakan

ternak yang terbaik. Agar para konsumennya tidak beralih ke produk perusahaan
lain maka kualitas dan mutu produk harus terjaga, oleh karena itu penawaran

pakan ternak yang berkualitas rendah dapat memberikan dampak negatif bagi

perusahaan sehingga dapat mempengaruhi tingkat penjualan perusahaan, yang

pada akhirnya perusahaan tidak dapat bersaing dengan baik didalam pasar

industri yang ada..Untuk itu maka para supplier yang terbaiklah yang akan

dipilih oleh PT.Charoen Pokphand Indonesia Tbk sebagai bahan baku pembuatan

pakan ternak, supplier yang terbaik juga dalam pemilihan untuk pembuatan
 proyek-proyek perusahaan,seperti Supplier untuk proyek pembuatan kandang

hewan, Supplier jaringan, dll. Namun perusahaan harus waspada terhadap

kestabilan bahan bakunya karena bahan baku yang digunakan perusahaan banyak

di impor dari Cina, brasil,dll. Dengan banyaknya bahan baku impor, ancaman

akan selalu datang pada perusahaan seperti naiknya biaya pengiriman barang,

biaya pajak dll.

4. Kekuatan Tawar Menawar Pembeli (The Bargaining Power of Customers)

PT.Charoen Pokphand Indonesia.Tbk mendistribusikan dan memasarkan pakan

ternak kepada para pelanggannya melalui perusahaan secara langsung oleh

perusahaan melalui penjualan di kantor pusat para pembeli datang ke kantor

pusat untuk memesan pakan ternak yang mereka butuhkan. PT.Charoen

Pokphand Indonesia.Tbk juga dia memperkokoh channel distribusinya untuk

melakukan pendekatan dan memperkenalkan perusahaan kepada masyarakat.

PT.Charoen Pokphand Indonesia.Tbk juga akan gencar melakukan promosi dan

memberikan harga yang terjangkau untuk dapat meningkatkan penjualannya.

Kekuatan ini cukup kuat dibandingkan kekuatan dari pesaing di industri yang

sama.

5. Persaingan Diantara Sesama Penjual (The Jockeying Among Current

Rivalry)

Pada dasarnya dalam setiap bisnis pasti terdapat persaingan, setiap perusahaan

pasti ingin mencapai posisi yang paling tinggi dibandingkan dengan pesaingnya

dalam bidang yang sama. Sifat persaingan yang terjadi diantara para pebisnis

tersebut berbeda – beda, dari persaingan yang halus sampai pada tingkat

persaingan yang saling menjatuhkan tergantung pada seberapa agresif

perusahaan – perusahaan melakukan tindakan–tindakan yang mengancam

perolehan laba pesaingnya, serta seberapa diperhatikannya etika dalam berbisnis

oleh perusahaan – perusahaan yang bersaing dalam industri sejenis. Pesaing

utama PT.Charoen Pokphand Indonesia.Tbk sekarang ini adalah produk pakan

ternak dari produksi PT Japfa Comfeed Tbk, PT Sierad Produce Tbk, PT

Malindo Feedmill Tbk. Dalam rangka mempertahankan tingkat penjualannya,

Central Proteina Prima Tbk (CPRO). Dalam industri Dasar dan Kimia sub sektor

pakan ternak, PT.Charoen Pokphand Indonesia Tbk menempatkan posisinya

sebagai pemimpin pasar dan terus berupaya mempertahankan posisinya dengan

cara terus menerus melakukan promosi , pengembangan produk, serta

mempertahankan kualitas produknya.