Nama : Muhammad Karip

Nim: B.131.16.0612

Mata Kuliah:Manajemen Strategi .Rabu 20.00. N.3.5

PENGAMATAN DAN ANALISIS INTERNAL

1) Memandang Perusahaan Berdasarkan Sumber Daya ada delapan diantaranya
sumber daya struktur,sumber daya budaya,sumber daya pemasaran,sumber daya
keuangan ,sumber daya penelitian dan pengembangan,sumber daya
operasi(manufaktur/proses produksi),sumber daya manusia dan sumber daya
informasi.
2) Pendekatan Terhadap Pengamatan Dan Analisis Internal ada enam faktor kunci
kesuksesan perusahaan yaitu intensitas investasi rendah,pangsa pasar tinggi,kualitas
produk relatif tinggi,pemanfaatan kapasitas tinggi,efektivitas operasi tinggi,biaya
langsung perunitrelatif rendah terhadap pesaing.
3) Pengamatan Lingkunga Internal Dengan Analaisis Fungsional
Yang pertama ada Struktur Organisasi,budaya,pemasaran,(memasarkan produk
perusahaan ,memperhatiakn posisi ,memperhatikan segmentasi, unsur-unsur dalam bauran
pemasaran ada empat yaitu produk,distribusi, promosidan harga,keuangan ada financial
levereg artinya ketika perusahaan melakukan pinjaman apakah menaikkan kinerja atau
sebaliknya juga ada capital budgeting artinya penganggaran modal .dalam recource and
developmen ada tiga yaitu riset dan pengembangan dasar,menghasilkan produk dari belajar
teori produk dari analisis sebelumnya ,proses,kemampuan untuk mengulangi error.

Yang selanjutnya adalah manukfaktur / jasa flexibel,ketika menghasilkan produk yang di

buatkan khusus pesanaan , Dan Sistem Informasi Dalam Perusahaan tujuanya memberikan
sinyal peringatan ,mengotomatisasi operasi-operasi ,membuat keputusan rutin dan membuat
keputusan strategis

Tahapan –tahapan pengembangan dalam sistem informasi perusahaan menjadi

pembeda dengan perusahaan lainya,menggunakan sistem informasi dengan media sperti
shoope,menjual produk dan jasa ,mengembangkan produk dan jasa secara kreatif dan
inovativ.