Cara Melakulan Internal Analisis

Tahapan proses analisis internal menurut Nilasari (2014) antara lain:

(a) melakukan indentifikasi faktor- faktor internal yang strategis,
(b) melakukan perbandingan informasi masa lalu dengan standar perusahaan, dan
(c) profil perusahaan selanjutnya akan menjadi input dalam perumusan strategi.

1. Mengidentifikasi strategi yang telah ada sebelumnya. Strategi ini mungkin tidak disusun
berdasarkan kebutuhan “organisasi” menghadapi gejala perubahan lingkungan eskternal
yang ada, melainkan merupakan strategi “warisan” yang telah ada sejak lama.
2. Mengidentifikasi perubahan-perubahan lingkungan yang dihadapi oleh “organisasi” dan
masih mungkin terjadi di masa mendatang.
3. Membuat cross tabulation antara strategi yang ada saat ini dengan perubahan lingkungan-
usaha yang ada.
4. Menentukan katagorisasi kekuatan dan kelemahan berdasarkan penilaian apakah strategi
yang saat ini ada masih sesuai dengan perubahan lingkungan di masa mendatang : Jika
masih sesuai strategi tersebut menjadi kekuatan/peluang; kalau sudah tidak sesuai , maka
strategi itu merupakan kelemahan.

Langkah 1: Identifikasi faktor-faktor Strategik Internal

Apa saja faktor-faktor strategik itu, dimana dan dari mana berasal, mana yang
perlu dievaluasi secara teliti, karena merupakan kekuatan dan kelemahan dan
sebagai landasan bagi strategi y.a.d. 
Faktor-faktor kekuatan dan kelemahan potensial itu menurut Robinson (1997:238-
230), mencakup:
a.            Pemasaran
b.            Keuangan dan Akunting
c.            Produksi, Operasi dan Teknik
d.            Personalia
e.            Manajemen Mutu
f.             Sistem Informasi
g.            Organisasi dan Manajemen Umum
h.            Layanan
i.              Pengembangan Teknologi
j.              Manajemen Sumberdaya Manusia
k.            Logistik kedalam

Langkah 2-3 : Evaluasi Faktor-faktor Strategik Internal

1.    Membandingkan kinerja dengan masa lalu
2.    Perubahan dalam tahap-tahap evolusi organisaisi/perusahaan
3.    Perbandingan dengan pesaing
4.    Perbandingan dengan fakgtor-faktor kunci sukses dalam industri