REVIEW JURNAL INTERNASIONAL

Tugas Mata Kuliah Manajemen Sumber Daya Manusia

Dosen Pengampu: Ibriati Kartika Alimuddin, SE, MM
  

Disusun oleh:
NAMA           : KIKI ALFIYANTI
NIM               : 1861201009
KELAS          : B2 (semester III)

FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS

UNIVERSITAS MUSLIM MAROS
 REVIEW JURNAL INTERNASIONAL
Judul An empirical study of relationship
among job satisfaction, organizational
commitment and turnover intention
Jurnal International review of management
and marketing
Volume & Halaman Vol. 1, No. 3
Tahun 2011
Penulis Sinem Aydogdu
Reviewer Kiki Alfiyanti
Tanggal 24 Desember 2019

Abstrak Jurnal yang berjudul “An Empirical

Study of Relationship Among Job
Satisfaction, Organizational
Commitment and Turnover Intention”
ini berisi tentang penelitian empiris
yang bertujuan untuk menentukan
hubungan yang signifikan secara
statistik.
Abstrak atau pendahuluan yang di
sajikan penulis hanya menggunakan
bahasa inggris saja (bahasa
internasional).
Secara keseluruhan isi dari abstrak
ini langsung menuju ke topik yang di
bahas oleh penulis jadi menurut saya
pembaca mudah memahami jurnal ini.
Key words Pada bagian keynote, penulis
membagi sub pokok bahasan menjadi
beberapa bagian yaitu ;
Kepuasan kerja, Hampir sebagian
besar definisi ini kepuasan kerja
kemiripan yang sesuai dengan orang-
orang dari sikap karena kepuasan
kerja dianggap sebagai sikap. Hal ini
menyatakan bahwa kepuasan kerja
merupakan sikap bahwa individu
memiliki tentang pekerjaan mereka.
komponen emosional atau evaluatif
ini mengacu pada perasaan positif,
netral atau negatif individu dari apa
yang bisa disebut objek sikap, atau
fokus sikap (Greenberg dan Baron,
2000). Beberapa definisi tersebut
serumpun dengan respon afektif
masyarakat untuk pekerjaan saat ini
adalah unidimensional: orang
umumnya puas atau tidak puas
dengan pekerjaan mereka (Ward dan
Sloane, 1999). Selain keyakinan
bahwa kepuasan kerja adalah evaluasi
ringkasan yang orang membuat
pekerjaan mereka, harus tetap diingat
bahwa tingkat masyarakat kepuasan
kerja bervariasi dan perbedaan ini
adalah hasil dari faktor-faktor yang
berhubungan dengan pekerjaan dan
faktor individu.
Komitmen organisasi, Menurut
Meyer dan Allen (1993) pandangan,
komitmen sebagai lampiran emotinal
dan identifikasi dengan dan
keterlibatan dalam organisasi disebut
komitmen afektif; komitmen sebagai
lampiran berdasarkan biaya
meninggalkan organisasi disebut
komitmen kelanjutan, dan perasaan
kewajiban untuk tinggal dalam
organisasi disebut komitmen
normatif.
 komitmen afektif mengacu
pada perasaan memiliki dan
rasa keterikatan pada organisasi
dan telah berhubungan dengan
karakteristik pribadi, struktur
organisasi, dan pengalaman
kerja, misalnya; gaji,
 pengawasan, kejelasan peran
dan berbagai keterampilan
(Hartmann, 2000).
 komitmen kelanjutan, yang
mencerminkan pengakuan
biaya yang terkait dengan
meninggalkan organisasi, harus
berkaitan dengan sesuatu yang
meningkat dirasakan biaya.
investasi langsung atau tidak
langsung dalam organisasi,
taruhan sisi, merupakan biaya
seperti terbaik dan
dioperasionalkan terutama oleh
variabel seperti usia,
pendidikan dan masa jabatan
(Becker, 1960). Oleh karena
itu, variabel demografis di atas
dan penguasaan diharapkan
untuk menunjukkan hubungan
terkuat dengan komitmen
continuance.
 Komitmen normatif mengacu
pada perasaan karyawan
kewajiban untuk tetap dengan
organisasi. Dengan demikian,
karyawan dengan komitmen
normatif yang kuat akan tetap
dengan organisasi berdasarkan
keyakinan mereka bahwa
adalah “hal yang benar dan
moral untuk melakukan”.
komitmen normatif
berkembang atas dasar jenis
tertentu investasi yang
organisasi membuat di
karyawan khusus, investasi
yang tampaknya sulit bagi
karyawan dan membalasnya
(Meyer dan Allen, 1993).
komitmen karyawan untuk organisasi
memiliki efek pada karyawan sendiri,
pada organisasi dan masyarakat.
Sebagai karyawan menjadi lebih
berkomitmen untuk organisasi,
mereka menunjukkan perilaku
penarikan berkurang dan
meningkatkan perilaku warga dalam
organisasi mereka. Juga, mereka
menerima lebih ekstrinsik dan
imbalan intrinsik. Di sisi lain,
komitmen karyawan membawa
penurunan jumlah gerakan kerja dan
produktivitas yang lebih besar, yang
menguntungkan masyarakat secara
keseluruhan (Mathieu dan Zajac,
1990).
Perputaran niat, Niat untuk omset
didefinisikan sebagai sikap perilaku
seseorang untuk menarik diri dari
organisasi sedangkan omset dianggap
pemisahan yang sebenarnya dari
organisasi. ulasan meta-analisis dari
Tett dan Meyer menunjukkan bahwa
sikap adalah prediktor yang baik dari
perilaku (Böckermann dan
Ilmakunnas, 2004).
Hubungan antara kepuasan kerja,
komitmen organisasi & perputaran
niat, Kepuasan kerja memiliki efek
pada untuk menentukan tinggal di
atau meninggalkan organisasi. Jika
personil tidak puas dengan pekerjaan
mereka, mereka cenderung untuk
meninggalkan dari organisasi. Jika
personil percaya bahwa mereka
diperlakukan dengan adil dan
mendapatkan imbalan mereka tidak
mungkin untuk meninggalkan
organisasi. Ada beberapa faktor
 dengan hubungan antara kepuasan
dan niat omset. Ini adalah komitmen
dan ekonomi secara umum. Personil
yang berkomitmen untuk organisasi
dan percaya bahwa mereka tidak
dapat menemukan pekerjaan lain
karena ekonomi secara umum buruk
lebih memilih untuk tinggal di dalam
organisasi. Personil yang percaya
bahwa perekonomian berjalan dengan
baik dan ada sedikit pengangguran
dan dapat memiliki kesempatan yang
lebih baik cenderung lebih memilih
untuk meninggalkan organisasi.
Manajer harus mencoba untuk
mengurangi turnover karyawan yang
berkinerja baik. Gagasan bahwa
omset tinggi di antara berkinerja
buruk disebut omset fungsional.

Dalam pembahasan key words yang

di tulis oleh penulis menjelaskan
dengan baik bagaimana pentingnya
pemahaman yang lebih baik tentang
hubungan antara kepuasan kerja,
komitmen organisasi dan niat omset,
bagi perusahaan.
Simpulan Pada bagian kesimpulan, penulis
membuktikan dan menjelaskan bahwa
Hasil penelitian ini memiliki peran
penting, baik dari seorang atasan dan
karyawan agar mencapai tujuan
tertentu.