Nama: Nayjella Prahestin

NIM: 11180820000041

AKUNTANSI 5A

Resume Bab 1: Hakikat Sistem Pengendalian Manajemen

Pengendalian manajemen merupakan sebuah proses dimana para manajer

mempengaruhi anggota organisasi lainnya untuk mengmplementasikan strategi
organisasi. Lingkungan pengendalian manajemen menggambarkan lingkungan dimana
pengendalian itu terjadi. Strategi dibangun terlebih dahulu melalui proses formal dan
rasional kemudian menjadi panduan bagi sistem manajemen.

Suatu organisasi harus dikendalikan dengan cara diadakannya perangkat-

perangkat untuk memastikan bahwa tujuan startegi organisasi dapat tercapai. Terdapat
elemen-elemen dalam sistem pengendalian, antara lain:

1. Detector (pelacak
2. Assessor (penilai)
3. Effector (umpan balik)
4. Jaringan komunikasi

Pada dasarnya konsep dasar dari manajemen mencakup organisasi sebagai

orang orang yang bekerja sama untuk mencapai tujuan yang sama. Kemudian ada
hirarki manajer, ceo sebagai lapisan tertinggi menentukan strategi secara keseluruhan
dengan dibantu oleh manajer unit bisnis.

Pengendalian manajemen terdiri atas berbagai keinginan, meliputi:

1. Merencanakan (Planning)
2. Mengkoordinasi (Coordinating)
3. Mengomunikasikan (Informing)
4. Mengevaluasi (evaluating)
 5. Memutuskan (deciding)
6. Mempengaruhi (influencing)

Perbedaan system pengendalian manajemen dengan system lain adalah tidak

adanya standar yang ditetapkan diawal karena proses pengendalian melibatkan proses
perencanaan. Pengendalian tidak serta merta terjadi secara otomatis, butuh yang
namanya koordinasi dengan pihak lain.

Dalam perumusan strategi dibutuhkan perkiraan untuk jangka panjang atau

untuk di masa depan dan cenderung tidak sistematis. Sedangkan pengendalian tugas
terfokuskan untuk jangka pendek dengan menggunkan data sebelumnya yang akurat
dan cenderung sistematis.

Alat bantu pengembangan strategi baru menggunakan fungsi pengendalian yaitu

menjamin untuk menjalankan strategi pilihan. Langkah langkah dalam proses
pengendalian manajemen, antara lain:

 Perencanaan strategi
 Penyusunan anggaran
 Operasi
 Analisis operasi

Analisisi strategi menggunakan pertimbangan dan estimasi kasar sehingga

melibatkan beberapa orang. Sedangkan pengendalian manajemen menggunakan
rangkaian tindakan dan urutan yang jelas, jadwal yang tetap, estimasi yang seakurat
mungkin, melibatkan manajer dan staf.

Dampak internet terhadap Pengendalian manajemen

Manfaat internet bagi organisasi adalah:

a. Akses yang mudah

b. Komunikasi multi target
c. Biaya komunikasi yang sedikit
d. Kemampuan menampilkan gambar-gambar