NAMA : EVA ROLITA HARIANJA

NIM : 4193321020

KELAS : FISIKA DIK A 2019

MATA KULIAH : MANAJEMEN PENDIDIKAN

DOSEN PENGAMPU : PROF. DR. SAHYAR, M.S.,M.M

Analisis terhadap sekolah dari segi manajemen :

1. Nama Sekolah : SMAN 1 MATAULI PANDAN

2. Alamat Sekolah : Jl. Ki Hajar Dewantara No. 1, Pandan,
Tapanuli Tengah, Sumatera Utara,
Indonesia
3. Visi dan Misi Sekolah :
- Visi Sekolah :
Menjadikan SMA Negri 1 Matauli Pandan sebagai Pusat
Kecemerlangan ( center of excellence ) yang Berbudaya Lingkungan.
- Misi Sekolah :
a. Menyelenggrakan pengelolaan pendidikan yang berkualitas,
berbasis sains dan teknologi.
b. Mewujudkan generasi emas yang tangguh, tanggon dan trengginas
serta berkarakter.
c. Mewujudkan kultur sekolah yang berwawasan lingkungan dan
sosial untuk kenyamanan proses pembelajaran.
 d. Mewujudkan kepedulian warga sekolah terhadap pelestarian fungsi
lingkungan
e. Mewujudkan lingkungan sekolah yang Hijau, Asri, Bersih,
Rindang dan Nyaman “ HIAS BERRIMAN ” sebagai sarana
pendukung pendidikan, media dan sumber pembelajaran.
4. Motto Sekolah : “ Tangguh, Tanggon, Trengginas ”
5. Brand Statements : “ Center Of Exellence “
6. Pelanggan Sekolah :
- SMP RK BINTANG TIMUR
PEMATANGSIANTAR
- SMPN 2 MATAULI PANDAN
- SMP AL MUSLIMIN
- SMP 1 KISARAN
- SMP ST THOMAS MEDAN
7. Pekerjaan orang tua :
- TNI/POLRI
- DOKTER
- PENGUSAHA
- PNS
8. Pesaing sekolah :
- SMAS SW ST FRANSISKUS
- SMAS YAPIM TARUNA PANDAN
- SMAS SW EKA SATRIA
- SKB KOTA SIBOLGA
- PKMB GIAT BELAJAR
- PKMB HANDAYANI
9. Sumber Daya Manusia :
- Jumlah Guru : 72 orang
Laki – Laki : 25 orang
Perempuan : 47 orang
PNS : 49 orang
GTY : 1 orang
Honor : 15 orang
Golongan III : 26 orang
Golongan IV : 23 orang
Sertifikasi : 49 orang
Belum Sertifikasi : 23 orang
- Jumlah Siswa : 1218 orang
- Rombongan Belajar : 36 orang/ kelas
- Ruang Kelas : 39 ruangan
- Laboratorium : 6 ruangan
- Kamar Mandi : 14 kamar mandi/ wc
- Taman : Ada ( Taman Adiwiyata )
- Luas : 18, 000
- Perpustakaan : 1 ruangan
- Akses Internet : Lainnya ( Serat Optik )
- Sumber Listrik : PLN
- Media Pembelajaran : Infocus
10. Penghubung Organisasi : Kerja sama antar kepala sekolah SMAN 1
Matauli dengan SMP di sekitar Tapanuli Tengah maupun di luar dan
Orang Tua murid
11. Lingkungan Organisasi :
- Cagar Budaya
- Museum
- Desa Adat
- Taman Budaya
- Sanggar
12. Struktur Organisasi Sekolah :
- Center Supplier : Apabila SMAN 1 Matauli kekurangan
guru maka di ambil dari alumni SMA itu sendiri. Untuk buku,
beberapa guru membuat buku atau modul sendiri. Ada juga senior yang
mewariskan buku kepada adik kelasnya bahkan ada siswa yang usaha
sendiri mencari buku.

Analisis Organisasi Pendekatan Blue Ocean Strategy :

 Analisis Internal

Faktor – faktor internal organisasi yang perlu dikurangi karena sudah dianggap
berlebihan :

a. Aspek MSDM organisasi

 Tidak ada.
b. Aspek Operasional organisasi
 Tidak ada.
c. Aspek Fasilitas organisasi
 Ruang kelas yang berlebih sebanyak 5 ruangan yakni EKS X MIPA
10, EKS X MIPA 11, EKS X MIPA 11, EKS XI MIPA 10, EKS XII
MIPA 11.
 Ruangan lainnya yang berlebih seperti dapur ( 2 ruangan )
 d. Aspek Keuangan organisasi
 SMAN 1 Matauli Pandan tidak pernah melakukan pengutipan uang
secara berlebihan. Bahkan, Pihak Yayasan SMAN 1 Matauli Pandan
membiayai beasiswa bagi siswa yang potensial dan berprestasi tinggi

Faktor – faktor internal organisasi yang perlu dikurangi karena sudah dianggap
tidak penting atau tidak dibutuhkan lagi :

a. Aspek MSDM organisasi

 Semua skill guru sudah update seperti dalam hal mengakses data
secara online, mengoperasikan komputer/ laptop, mengolah data dan
menggunakan media untuk berkomunikasi.

b. Aspek Operasional organisasi

 Tidak ada. Materi ajar sudah sesuai dengan yang ditetapkan oleh
Dinas Pendidikan.
c. Aspek Fasilitas organisasi
 Tidak ada.
d. Aspek Keuangan organisasi
 Tidak ada.
  Analisis Eksternal

Faktor – faktor eksternal yang sedang trend yang perlu ditingkatkan dalam
organisasi :

a. Aspek MSDM organisasi

 Skill guru sudah meningkat dimana setiap guru sudah menggunakan
laptop dalam mengajar bahkan dalam keadaan daring guru sudah
memanfaatkan e-mail dan alat komunikasi untuk mengobrol.
b. Aspek Operasional organisasi
 Proses pembelajaran SMAN 1 Matauli Pandan menggunakan
multimedia berbasis Teknologi Informasi didukung oleh Sistem
Informasi Manajemen Paket Aplikasi Sekolah.
c. Aspek Fasilitas organisasi
 SMAN 1 Matauli Pandan sudah menggunakan infocus disetiap kelas
d. Aspek Keuangan organisasi
 SMAN 1 Matauli Pandan sistem pembayaran uang sekolah sudah
online yaitu dengan men transfer ke BANK SUMUT di setiap
daerah.

Faktor – faktor eksternal yang menjadi keunggulan organisasi pendidikan

dibanding organisasi lain:

a. Aspek MSDM organisasi

 SMAN 1 Matauli Pandan dibentuk untuk meningkatkan kualitas
sumber daya manusia, terutama dari daerah asalnya, yaitu Tapanuli
Tengah.
b. Aspek Operasional organisasi
 Di SMAN 1 Matauli Pandan terdapat peraturan sekolah yang
mungkin tidak dimiliki sekolah – sekolah lain seperti :
- Khusus peserta didik untuk membangun kultur sekolah ditetapkan
melalui Peraturan Kehidupan Siswa (Perdupsis) didalamnya
mengatur semua perilaku peserta didik seperti : bagaimana
menggunakan seragam sekolah, potongan rambut, cara makan, cara
bertamu, tata cara menerima telepon, mendampingi tamu pejabat,
dan naik kendaraan umum.
- Siswa baru yang berasal dari luar daerah yang lolos tes akademik di
SMAN 1 Matauli akan langsung di plenokan ke Jakarta sedangkan
siswa baru asal daerah di plenokan oleh Pemkab Tapanuli Tengah
c. Aspek Fasilitas organisasi
 SMAN 1 Matauli Pandan mempunyai banyak fasilitas yang mungkin
tidak dimiliki sekolah – sekolah lain seperti : masjid sekolah,
musholla, ruang katolik, ruang kristen, ruang loby kasek dan utama,
ruang waka humas, ruang waka sapra, dan TRRC-IT ( Ruang Pusat
Belajar Guru ).
d. Aspek Keuangan organisasi
 SMAN 1 Matauli Pandan melakukan pembayaran biaya – biaya
melalui BANK SUMUT di setiap daerahnya. SMAN 1 Matauli
Pandan tidak memungut biaya – biaya lain di luar biaya pokok.