Nama : Muhammad Anugrah

NIM : 1920556039

SOAL

1. Sebutkan 12 Prinsip Efisiensi!

2. Sebutkan 2 teori Manajemen Klasik!
3. Sebutkan Cara dikembangkan Taylor untuk melaksanakan Prinsip Pendekatan Ilmiah!
4. Sebutkan 5 Tokoh yang memiliki pandangan dan pendapat mengenai Teori Perilaku
Organisasi
5. Sebutkan dan jelaskan prinsip manajemen yang dikemukakan oleh Henry Fayol
6. Sebutkan langkah-langkah pendekatan Management Science
7. Jelaskan Pendapat D. Mooney mengenai organisasi
8. Bagaimana pendekatan sistem memandang organisasi
9. Sebutkan tokoh-tokoh yang memberikan kontribusi dalam Teori Organisasi Klasik
10. Sebutkan kelemahan Teori Pendekatan Hubungan Manusiawi

JAWABAN

1. 12 prinsip-prinsip efisiensi yang sangat terkenal, yang secara ringkas adalah sebagai
berikut
a) Tujuan-tujuan dirumuskan dengan jelas.
b) Kegiatan yang dilakukan masuk akal.
c) Adanya staf yang cakap.
d) Disiplin.
e) Balas jasa yang adil.
f) Laporan-laporan yang terpercaya, segera, akurat, dan ajeg sistem informasi dan
akuntansi.
g) Pemberian perintah, perencanaan dan pengurutan kerja.
h) Adanya standar-standar dan skedul-skedul metoda dan waktu setiap kegiatan.
i) Kondisi yang distandarisasi.
j) Operasi yang distandarisasi.
 k) Instruksi-instruksi praktis tertulis yang standar.
l) Balas jasa efisiensi –rencana insentif.

2. 2 teori Manajemen Klasik sebagai berikut:

a) Teori Birokrasi
b) Teori Administrasi

3. Cara dikembangkan Taylor untuk melaksanakan Prinsip Pendekatan Ilmiah yaitu:

a) Pertama, ada satu cara terbaik untuk melakukan setiap pekerjaan. Prinsip ini
secara langsung menyerang sistem lama pembelajaran melalui adat-istiadat di
mana ketrampilan pekerjaan individu diturunkan dari generasi ke generasi.
Sebaliknya, taylor percaya bahwa cara terbaik untuk melakukan setiap pekerjaan
dapat ditentukan melalui studi gerak waktu yang efisien. Dengan demikian, aspek
penting dari pelaksanaan sistem nya adalah menentukan waktu yang paling
efisien. Bahwa “cara terbaik” kemudian akan diajarkan kepada semua pekerja.
b) Prinsip kedua dari sistem taylor melibatkan pentingnya pekerja yang tepat untuk
sebuah pekerjaan. Prinsip-prinsipnya yang kedua memerlukan seleksi yang tepat
dari pekerja untuk pekerjaan itu.
c) prinsip ketiga mempertimbangkan pentingnya pelatihan pekerja sebagaimana
cara yang disarankan dalam studi  waktu, dan Taylor berpendapat bahwa para
pekerja harus ilmiah dan hanya dipilih oleh Trainer untuk setiap pekerjaan dan
bahwa “kelas pekerja” harus dipertahankan.
d) Keempat, Taylor berpendapat bahwa ada perbedaan yang melekat antara
manajemen dan pekerja. Menurut taylor, manajer organisasi yang paling cocok
untuk berpikir, perencanaan, dan tugas-tugas administratif. Sebaliknya, pekerja
organisasi yang paling cocok untuk bekerja. Dia pendukung pembagian kerja
yang ketat di mana pekerja melakukan kerja Fisik yang direncanakan dan
diarahkan oleh manajemen.
4. 5 Tokoh yang memiliki pandangan dan pendapat mengenai Teori Perilaku Organisasi
a) Toha
b) John
c) James L. Gibson
d) John. M. Ivancevich
e) James. H. Donelly Jr
f) Robbin

5. Sebutkan dan jelaskan prinsip manajemen yang dikemukakan oleh Henry Fayol
a) Pembagian Kerja (Division of Work)
Pekerjaan harus dibagi menjadi unsur-unsur yang lebih kecil atau di-spesialisasi
sehingga Output (hasil kerja) Karyawan dan Efektifitas akan meningkat seiring
dengan peningkatan kemampuan dan keahlian pada tugas yang diembannya.
b) Keseimbangan Wewenang dan Tanggung Jawab (Authority dan Responsibility).
Para Manager memiliki wewenang dalam memerintahkan bawahan melakukan
atau tidak melakukan sesuatu. Setiap Karyawan diberikan wewenang untuk
melakukan suatu pekerjaan. Tetapi suatu hal yang perlu diingat, Wewenang
tersebut berasal dari suatu Tanggung Jawab. Oleh karena itu, Wewenang dan
Tanggung Jawab harus seimbang, makin besar wewenangnya makin besar pula
pertanggungjawabannya.
c) Displin (Dicipline).
Disiplin harus ditegakkan dalam suatu organisasi, namun setiap organisasi
memiliki cara yang berbeda-beda dalam menegakkan kedisiplinannya.
Kedisiplinan merupakan dasar dari keberhasilan suatu organisasi dalam mencapai
tujuan organisasinya.
d) Kesatuan Komando (Unity of Command).
Berdasarkan Prinsip Kesatuan Komando, Karyawan seharusnya hanya menerima
perintah dari seorang atasan saja dan juga bertanggung jawab kepada satu atasan
saja. Jika terlalu banyak Atasan yang memberikan perintah, karyawan yang
bersangkutan akan sulit untuk membedakan prioritasnya. Hal ini juga akan
menimbulkan kebingungan dan tidak fokus pada tugas yang diberikannya.
 e) Kesatuan Arah (Unity of Direction).
Karyawan yang bekerja dalam suatu organisasi harus memiliki tujuan dan arah
yang sama dan bekerja berdasarkan rencana yang sama.

6. Langkah-langkah Management Science yaitu :

a) Perumusan masalah
b) Penyusunan suatu model matematis
c) Mendapatkan penyelesaian dari model
d) Pengujian model dan hasil yang didapatkan dari model
e) Penetapan pengawasan hasil-hasil
f) Pelaksanaan

7. Menurut James D. Mooney pengertian organisasi adalah bentuk setiap perserikatan

manusia untuk mewujudkan tujuan Bersama.

8. Pendekatan sistem memandang organisasi yaitu sebagai sistem terbuka yang

berinteraksi dengan lingkungannya. Salah satu konsep yang paling banyak dipakai
dalam memahami organisasi ialah dengan memandang organisasi sebagai sistem dan
memandang organisasi sebagai organisasi pembelajaran.

9. Tokoh-tokoh yang memberikan kontribusi dalam Teori Organisasi Klasik yaitu:

a) Henry Fayol (1841-1925)
b) Mary Parker Follett (1868-1933)

10. Kelemahan Teori Pendekatan Hubungan Manusiawi yaitu Disain, metode dan analisis
penelitian yang dilakukan oleh Mayo sampai saat ini masih menjadi kontaversi.
Konsep manusia social yang dikembangkan ternyata tidak menjelaskan sepenuhnya
perilaku manusia. Usaha perbaikan -perbaikan kondisi kerja ternyata tidak mampu
menaikan prestasi kerja.