MANAJEMEN OLAHRAGA
Fungsi dan Ruang Lingkup Manajemen Dalam Olahraga
Diajukan untuk Memenuhi Salah Satu Tugas Mata Kuliah
Manajemen Olahraga
Dosen Pengampu : Harmi Saputri, M.Pd.,AIFO.
Disusun Oleh :
Dengan memanjatkan puji dan syukur kehadirat Allah SWT, yang telah
memberikan Rahmat dan Karunia-Nya yang melimpah sehingga penulis dapat
menyelesaikan makalah ini tepat pada waktunya. Shalawat dan salam semoga
selalu tercurah kepada Nabi Muhammad SAW.
Makalah ini bertujuan untuk memenuhi salah satu tugas mata kuliah
Manajemen Olahraga. Adapun judul dari makalah ini adalah “Fungsi dan Ruang
Lingkup Manajemen dalam Olahraga”.
Penulis ucapkan terima kasih kepada semua pihak yang telah membantu
dalam penyusunan makalah ini, khususnya kepada dosen mata kuliah Manajemen
Olahraga, Ibu Harmi Saputri, M.Pd.,AIFO. Makalah ini masih jauh dari sempurna
oleh karena itu kritik dan saran yang bersifat membangun sangat penulis harapkan
demi kesempurnaan makalah di masa yang akan datang.
Penulis
i
DAFTAR ISI
KATAPENGANTAR............................................................................................ i
DAFTAR ISI......................................................................................................... ii
BAB I PENDAHULUAN .................................................................................... 1
A. Latar Belakang .......................................................................................... 1
B. Rumusan Masalah ..................................................................................... 1
C. Tujuan Pembahasan .................................................................................. 1
BAB II PEMBAHASAN ...................................................................................... 2
A. Pengertian Manajemen Olahraga............................................................... 2
B. Fungsi – fungsi dalam Manajemen Olahraga............................................ 2
C. Ruang lingkup dalam Manajemen Olahraga ............................................ 3
BAB III PENUTUP .............................................................................................. 5
A. Kesimpulan ............................................................................................... 5
B. Saran ......................................................................................................... 5
DAFTAR PUSTAKA ........................................................................................... 6
ii
BAB I
PENDAHULUAN
A. Latar Belakang
Manajemen olahraga sebenarnya telah ada sejak zaman Yunani kuno yaitu
kira-kira pada 12 abad sebelum Masehi, yaitu dengan diselenggarakannya
Olympiade kuno.Hal ini menunjukkan betapa pentingnya olahraga bagi
kehidupan manusia. Manajemen olahraga dewasa ini belum berkembang
secepat perkembangan olahraga industri ataubisnis. Hal ini disebabkan oleh
karena adanya pendapat umum yang menghubungkan olahraga dengan
“bermain”, sedangkan bisnis atau industri dengan “bekerja”.Dengan telah
berkembangnya olahraga sehingga menjadi disiplin ilmu tersendiri
maka sebagaimana manajemen juga telah menjadi disiplin ilmu tersendiri, ma
ka manajemen olahraga adalah merupakan inter dan cross disiplin antara
kedua disiplin ilmu tersebut.
Fungsi utama manajemen adalah untuk mengoptimalkan efisiensi,
sekaligus efektivitas pembinaan. Kedua istilah ini terkait langsung dengan
sasaran dan tujuan pembinaan. Sangat besar peluang bahwa pembinaan itu
berlangsung dalam keadaan efisiensi yang amat rendah jika bukan sebagai
pemborosan. Dalam konteks 2 penyelenggaraan pendidikan jasmani
disekolah atau lembaga lainnya yang relatif dikembangkan dalam skala
mikro, masalah manajemennya memang seperti tidak begitu kompleks.
Makin besar organisasi, makin kompleks kelangsungan fungsi manajemen.
B. Rumusan Masalah
1. Apa yang dimaksud dengan Manajemen Olahraga?
2. Apa fungsi Manajemen dalam Olahraga ?
3. Apa ruang lingkup dalam Olahraga ?
C. Tujuan Pembahasan
1. Untuk mengetahui pengertian Manajemen Olahraga
2. Untuk mengetahui Fungsi Manajemen Olahraga
3. Untuk mengetahui Ruang lingkup manajemen dalam olahraga
1
BAB II
PEMBAHASAN
2
3. Penentuan Keputusan
Merupakan aktivitas mengahkiri pertentangan mengenai sesuatu hal atau
pemilihan terhadap macam-macam alternatif selama kerja sama
berlangsung
4. Pembimbingan / Directing
Merupakan aktivitas memberikan petunjuk atau perintah untuk
mempengaruhi dan mengerahkan anggota dalam kerjasma.
5. Pengendalian
Merupakan aktivitas yg berusaha agar kerjasama itu dapat berhasil sesuai
dengan rencana, perintah, petunjuk serta ketentuan-ketentuan lain yg telah
ditetapkan dengan mengawasi, memerikasa dan mencocokan segala
sesuatu, apakah sudah berjalan dengan baik dlm usaha pencapaian tujuan
bersama.
6. Evaluasi
Merupakan aktivitas yg berusaha memperbaiki dan menyempurnakan
segala segi dlm usaha kerjasama. Aktivitas itu terutama ditujukan kepada
struktur organisasi dan metode kerjasama.
C. Ruang Lingkup Manajemen Dalam Olahraga
Dalam Undang-Undang R.I. No. 3 Tahun 2005 Tentang Sistem
Keolahragaan Nasional, maka dikenal adanya tiga ruang lingkup olahraga
[Pasal 17] yaitu :
1. Olahraga pendidikan
2. Olahraga rekreasi
3. Olahraga prestasi.
Dari sudut pandang manajemen maka olahraga prestasi tersebut dapat
dibagikan dalam dua bagian yaitu manajemen olahraga yang berada dalam
lingkup gerakan olimpik (olympic movement) dan olahraga yang dikelola
secara profesional. Seperti tinju pro dan olahraga balap mobil Formula 1.
Manajemen olahraga prestasi umumnya digunakan oleh induk – induk
organisasi olahraga, tingkat provinsi dan nasionale, tingkat kabupaten maupun
tingkat kota dan lain – lainya yang berkaitan dengan organisasi perkumpulan
olahraga.
3
Ruang lingkup manajemen olahraga mencakup pengelolaan dan
pembenahan dalam bidang olahraga dalam segi manajemen atau mengelola
olahraga dan hal-hal yang berkaitan dengan manajemen olahraga, supaya
perkembangan olahraga kita bisa sampai optimal dan maksimal.
4
BAB III
PENUTUP
A. Kesimpulan
Manajemen olahraga adalah suatu kombinasi keterampilan yang
berhubungan dengan perencanaan, pengorganisasian, kepemimpinan,
pengendalian, penganggaran, dan evaluasi dlm kontek suatu organisasi yg
memiliki produk utama berkaitan dengan olahraga (Janet Park,1998:4) .
Fungsi-fungsi majanemen olahraga adalah Perencanaan,
penggorganisasian, penentuan keputusan, pembimbing, pengendalian, dan
evaluasi.
Dalam Undang-Undang R.I. No. 3 Tahun 2005 Tentang Sistem
Keolahragaan Nasional, maka dikenal adanya tiga ruang lingkup olahraga
[Pasal 17] yaitu Olahraga pendidikan, Olahraga rekreasi, dan Olahraga
prestasi.
B. Saran
5
DAFTAR PUSTAKA
https://ilmukeolahragaan.blogspot.com/2011/01/manajemen-olahraga.html?m=1 .
diakses pada 18 Oktober 2020
https://www.scribd.com/doc/33388432/MANAJEMEN-OLAHRAGA
6
7