Anda di halaman 1dari 3

A.

Dimensi Trompenaars
Trompenaars dan Hamden Turner diklasifikasikan budaya bersama
campuran pola perilaku dan nilai. Penelitian mereka berfokus pada dimensi
budaya dari eksekutif bisnis. Seorang peneliti kerangka Tempenaars melakukan
penelitian yang luas dengan 15.000 manajer dari 28 negara, mewakili 47 budaya
nasional.
Trompenaars menurunkan lima orientasi hubungan yang menunjukkan cara
dimana orang terkait dengan orang lain. Hal ini dapat dipertimbangkan menjadi dimensi
budaya yang dianalogikan pada dimensi-dimensi Hofstede. Tempenaars juga melihat
sikap waktu dan lingkungan, dan hasil penelitiannya memberikan informasi yang
bermanfaat yang dapat membantu menjelaskna bagaimana budaya berbeda dan
menawarkan cara-cara praktis dimana perusahaan-perusahaan multinasional dapat
menjalankan bisnis diberbagai nagara.
Dimana Budaya Dimensi Trompenaars menurunkan Lima orientasi hubungan
yang menunjukkan cara dimana orang terkait dengan orang lain:
1. Universalisme versus Partikularisme
Universalisme (universalism) adalah keyakinan bahwa ide-ide dan praktik-praktik
dapat diterapkan dimanapun tanpa perubahan. Sedangkan Partikularisme
(particularism) adalah keyakinan bahwa bagaimana situasi ide-ide atau praktik-
praktik seharusnya diterapkan. Dalam budaya universalime yang tinggi, fakus
mereka lebih pada aturan-aturan foramal dari pada hubungan. Sedangkan dalam
budaya partikularisme yang tinggi, merekalebih fokus pada hubungan dan
kepercayaan dari pada aturan-aturan formal.
2. Individualsme versus Komunitarianisme
Individualisme dan Komunitarianisme adalah dimensi kunci pada penelitian awal
Hofstede. Individualisme mengacu pada orang-orang yang terkait dengan dirinya
sendiri sebagai individu. Sedangkan Komunitarianisme (communitarianism)
mengacu pada diri mereka sebagai bagian dari kelompok.
3. Netral versus Emosional Budaya Netral
Netral (neutral culture) adalah budaya dimana emosi diterapkan. Sedangkan
Emosional Budaya Netral (emotional culture) adalah budaya dimana emosi
diekspresikan secara terbuka dan alami.
4. Spesifik versus Menyebar Budaya Spesifik
Spesifik (specific culture) adalah budaya dimana individu memiliki ruang publik
yang luas, yang membiarkan oorang lain masuk dan berbagi serta memiliki sedikit
ruang privasi yang dijaganya dna dibagikan hanya kepada teman atau relasi terdekat.
Sedangkan Budaya Menyebar (diffuce culture) adalah dimana ruang publik dan
ruang privasi memiliki ukuran yang sama dan individu menjaga ruang publiknya
secara hati-hati, karena masuk keruang publik sama dengan ketika memasuki ruang
pribadi.
5. Pencapaian versus Anggapan
Budaya pencapaian (achivement culture) adalah budaya dimana orang yang
disepakati statusnya berdasarkan seberapa bagus dia menjalankan fungsinya.
Sedangkan Budaya Anggapan (ascription culture) adalah budaya dimana
ststusdihubungkan berdasarkan siapa atau jabatan orang tersebut.

Selain perbedaan lima orientasi hubungan yang menunjukkan cara dimana orang terkait
dengan orang lain. Ada pula Waktu dan Lingkungan yang terkait dalam Dimensi Budaya
Trompenaars.
1. Waktu
Perbedaan utama yang lain adalah cara dimana orang-orang berusaha dengan waktu.
Dimana saat menjalankan bisnis dengan budaya yang berorientasi baik pada masa lalu
atau masa mendatang, manajer yang efektif seharusnya menekankan pada kesempatan
dan terbatasnya ruang lingkup yang dimiliki oleh beberapa kesepakatan, sepakat pada
batas waktu yang spesifik untuk menyelesaikannya.
2. Lingkungan
Trompenaars merekomendasikan bahwa ketika berhubungan dengan orang-orang dari
budaya yang yakin dalam mendominasi lingkungan, penting untuk bermain keras,
menguji kesungguhan lawan, memenangkan beberapa tujuan dan selalu kalah dari
waktu ke waktu.

Dalam karya Hofstede dan Trompenaars memberikan batu loncatan, tidak menemukan
karakteristik, tetapi bagaimana melihat kelompok-kelompok negara, sebagian karena
informasi mereka bersinggungan dan sebagian lagi karena mereka tampak mengisi
kekosongan dan penelitian-penelitian yang lai.

Sumber:
Fred Luthans, Jonathan P. Doh, Manajemen Internasional, international Management,
Edisi 8, Buku 1, Penerbit Salemba Empat
https://dokumen.tips/documents/tugas-kelompok-dimensi-trompenaars-fix.html

Anda mungkin juga menyukai