TUGAS RESUME MANAJEMEN KEPERAWATAN

Disusun oleh :

A’isyah Nurul Azzahrah

P1337421018101

3B

POLTEKKES KEMENKES SEMARANG

PRODI D III KEPERAWATAN TEGAL

T.A 2020/2021
 ORGANIZATIONAL

BEHAVIOR

A. Konsep Organisasi
1. Pengertian
Suatu sistem, yang mempunyai struktur dan perencanaan yang dilakukan dengan penuh
kesadaran, di dalamnya terdapat orang-orang bekerja dan berhubungan satu sama lain dengan
suatu cara yang terkoordinasi, kooperatif, dan dorongan-dorongan untuk mencapai tujuan-
tujuan yang telah ditentukan.
2. Ciri Organisasi
1. Adanya pembagian tugas dan tanggung jawab ( memiliki tugas masing-masing )
2. Adanya ketergantungan antara anggota ( berhubungan satu sama lain )
3. Adanya pusat kekuasan (pimpinan sebagai pusat kekuasaan )
4. Adanya koordinasi antar komponen ( koordinasi dengan baik )
5. Adanya substitusi sumber daya manusia ( adanya substitusi )
6. Adanya interaksi yang berulang-ulang ( dilakukan secara konstinue )
3. Perilaku organisasi
Suatu bidang yang menginvestasi dampak perilaku dari individu, kelompok dan struktur
dalam organisasi.
Disiplin ilmu yang mendukung perilaku organisasi yaitu : psikologi, sosial psikologi,
sosiologi, dan antropologi.
4. Model perilaku organisasi
1. Human input
2. Change dan stress
3. Human output
5. Struktur Organisasi
Pengaturan antar hubungan bagian-bagian dari komponen dan posisi dalam organisasi.
1. Struktur birokrasi
Organisasi besar dimana didalamnya terdapat orang-orang yang memiliki pengetahuan
dan misi yang spesifik.
2. Struktur adhokrasi
Struktur yang rendah dalam hal kompleksitas,formalitas dan sentralisasi.
3. Struktur matriks
Struktur yang muncul setelah era birokrasi, dimana masing-masing karyawan
bertanggung jawab kepada manajer.

Kelebihan Kelemahan
1. Memiliki aturan- 1. Hierarki otoritas
aturan dan procedural yang formal.
Birokrasi dalam organisasi. 2. Aturan dan control
2. Memiliki specialisasi yang terlalu rinci.
pekerjaan.
3. Ada hierarki otoritas
 yang formal.
Kelebihan Kelemahan
1. Bisa saling berganti 1. Tidak terdapat
peranan sesuai hubungan yang jelas
tuntutan. antar atasan dan
Adoraksi 2. Dapat bereaksi cepat bawahan.
terhadap perubahan 2. Terdapat ombigus
dan inovasi. otoritas dan tanggung
3. Sebagai alternative jawab.
apabila organisasi 3. Aktivitas tidak dapat
harus adaptif dan digolongkan.
kreatif.
Kelebihan Kelemahan
1. Membebaskan 1. Sangan dibutuhkan
manajemen puncak koordinasi horizontal
dari perencanaa. dan vertical.
Matriks 2. Melibatkan dan 2. Dibutuhkan biaya
memberi tantangan besar untuk
pada orng-orang. implementasi.
3. Memotivasi orang- 3. Mendorong
orang untuk timbulnya
memperhatikan pertentangan
produk akhir. kekuasaan.
6. Kultur organisasi
Sistem bersama yang dianut oleh para anggota yang membedakan suatu organisasi dengan
organisasi lainnya.
Budaya organisasi yaitu kesepakatan bersama tentang nilai dalam kehidupan organisasi.
7. Karakteristik kultur oganisasi
1. Inovasi dan keberanian mengambil resiko ( didorong dalam inovatif ).
2. Perhatian pada hal-hal yang rinci ( menjalankan presisi ).
3. Orientasi hasil ( focus pada hasil dari pada teknik ).
4. Orientasi orang ( mempertimbangkan efek dari hasil ).
5. Orientasi tim ( kegiatan kerja pada tim dari pada individu ).
6. Keagresifan ( agresif dan kompetitif ).
7. Stabilitas ( kegiatan organisasi menekan pertahananya status quo ).