TUGAS TUTORIAL KE-2

PROGRAM STUDI MANAJEMEN

Nama : Restu Dewi Demokratika Arum

NIM : 051551605
Jurusan : S1 Manajemen

No Tugas Tutorial Jawaban

1 Formalisasi menunjukkan Menurut pendapat saya terkait faktor apa saja yang
tingginya standarisasi dari tugas- mempengaruhi derajat formalisasi antara lain:
tugas atau jabatan pada suatu 1. Jenis pekerjaan atau fungsi yang dijalankan oleh suatu
organisasi. jabatan. Jika jabatan yang mengandung tugas-tugas
Berikan pendapat Anda mengenai sederhana dan berulang (repetitive) maka diperlukan
faktor-faktor yang berpengaruh derajat formalisasi yang tinggi karena menuntut kondisi
terhadap derajat formalisasi. yang stabil dan perlu dilaksanakan dengan standarisasi
yang relative tinggi. Sebaliknya, jika jenis pekerjaan
memiliki tugas yang bersifat fleksibel tidak memerlukan
derajat formalisasi yang terlalu tinggi.
2. Tingkatan hierarki suatu jabatan. Tingkatan hierarki yang
tinggi biasanya disertai dengan membesarnya kebebasan
yang dimiliki untuk menetapkan sendiri cara yang
hendak digunakan untuk melaksanakan pekerjaan.
Dengan demikian, tingkatan hierarki berbanding terbalik
dengan tingkatan profesionalitas.
3. Adanya pembakuan/standarisasi menuntut munculnya
derajat formalisasi yang lebih kuat.
2 Sentralisasi ternyata berkaitan Otoritas merupakan hak dan kewenangan untuk bertindak atau
dengan permasalahan otoritas memerintahkan pihak lain agar bertindak, menuju tercapainya
dalam suatu organisasi. tujuan suatu organisasi. Otoritas menunjukan pentingnya
mengenai haka tau kewenangan . Pada setiap posisi manajerial
Berikan analisa Anda mengenai
memiliki kewenangan yang spesifik yang diperoleh posisi
otoritas dan dua corak otoritas.
maupun jawaban dari tingkatan hierarki. Otoritas tidak secara
langsung dimiliki oleh pribadi pemegang posisi.

Ada dua corak otoritas yaitu otoritas lini dan otoritas staf.
1. Otoritas Lini: menunjukan otoritas yang dimiliki
seseorang atasan terhadap seluruh kegiatan dari
bawahannya.
2. Otoritas Staf: Memiliki sifat yang terbatas, para
pemegang otoritas staf boleh memberikan saran kepada
 para pemegang posisi lini. Pemegang otoritas staf boleh
mempelajari suatu masalah, merumuskan suatu
keputusan, dan mengusulkan kepada pemegang otoritas
lini, tetapi tidak memiliki kewenangan untuk menjadikan
usulan tersebut sebagai kegiatan.
3 Penurunan atau kemunduran suau Dari sumber yang saya dapatkan di salah satu web
organisasi terjadi karena budgetnesia.com
berkurangnya penguasaan
Ada beberapa faktor yang menyebabkan organisasi mengalami
organisasi terhadap sumber-
kemunduran antara lain:
sumber yang terdapat dalam
lingkungannya. 1. Ketidakmampuan organisasi dalam mengadaptasi
Menurut Anda, apa yang perubahan. Dalam lingkungan organisasi baik itu
menyebabkan kemunduran perubahan pasar, teknologi, regulasi yang ada. Jika
organisasi menurut Whetten? organisasi tidak mampu mengikuti perkembangan dan
perubahan yang ada maka hal ini menyebabkan
organisasi dapat mengalami kemunduran.
2. Tidak efektifnya pemberdayaan sumber daya. Jika
organisasi tidak tepat dalam menggunakan sumber daya
maka organisasi tidak berjalan efisien. Hal ini berdampak
negative pada kinerja yang secara bertahap akan
mengalami penurunan.
3. Tidak berinovasi dalam lingkungan yang kompetitif akan
membuat organisasi gagal, karena tidak adanya ide dan
inovasi baru untuk menghadapi competitor atau hal yang
mengancam organisasi tersebut mengalami kemunduran.