MANAJEMEN STRATEJIK PEMERINTAHAN

1. Jelaskan oleh anda mengapa sebuah organisasi harus mempunyai kemampuan untuk beradaptasi
dengan lingkungan!
2. Jelaskan apa yang dimaksud dengan fase Corporate Strategi Planning dengan fase sebelumnya!
3. Jelaskan apa yang dimaksud pembaruan dalam pemerintahan! Jelaskan peran dan fungsi analisis
lingkungan bagi setiap organisasi menurut Certo dan Peter!

Jawab:
1. Sebuah organisasi dalam menjalankan aktivitasnya selalu dipengaruhi oleh lingkungan eksternal.
Lingkungan selalu mengalami perubahan, maka para manajer harus membuat rancangan agar
dapat meramalkan kejadian-kejadian yang akan datang. Lingkungan menimbulkan ketidakpastian
bagi apra manajer, sehinga mereka harus dapat beradaptasi dengan lingkungan.
a. Ketidakpastian lingkungan
Ketidakpastian ditentukan oleh dua dimensi antara lain, kecepatan perubahan dan jumlah
perubahan. Kecepatan perubahan terdiri dari dua bagian antara lain, lingkungan dinamis, dan
stabil. Apabila lingkungan eksternl sering mengalami perubahan, berarti organisasi
mengalami ketidakpastian yang sangat tinggi atau disebut dengan lingkungan dinamis.
Sebaliknya sebuah organisasi yang lingkungan eksternalnya tidak mengalami perubahan,
berarti organisasi menghadapi ketidakpastian yang rendah atau disebut lingkungan stabil.
Jumlah perubahan memperlihatkan semakin banyak perubahan yang diakibatkan lingkungan
maka semakin tinggi ketidakpastian. Sebaliknya makin sedikit perubahan maka semakin
rendah ketidakpastian akan terjadi.
b. Beradaptasi dengan lingkungan
Untuk mengatasi ketidakpastian akibat perubahan-perubahan lingkungan eksternal para
manajer dapat melakukan beberapa strategi antara lain, lintas batas, membentuk mitra
organisasi, dan marger dan usaha patungan. Para manajer perusahaan melaksanakan aktivitas
manajemen seperti perencanaan, pengorganisasian, penyusunan personalia, penggerakan,
dan pengawasan dengan menggunakan sumber daya-sumber daya secara efisien untuk
mencapai tujuannya. Organisasi dalam menjalankan aktivitasnya untuk mencapai tujuan
tidak terlepas dari lingkungan eksternal (external environment). Dalam kebanyakan industri,
perusahaan bersaing secara aktif satu dengan lainnya untuk mencapai daya saing strategis
dan laba yang tinggi. Pencapaian hal-hal tersebut menuntut keberhasilan yang relatif
terhadap para pesaing. Dengan demikian, persaingan yang terjadi antar perusahaan-
perusahaan tersebut distimulasi pada saat satu atau lebih perusahaan merasakan tekanan
MANAJEMEN STRATEJIK PEMERINTAHAN

persaingan atau apabila mereka mengidentifikasi peluang untuk meningkatkan posisi pasar
mereka.