HIJAB MEIDIANI
TAHUN 2013
Oleh:
BANDUNG
2 0 13
1
EXECUTIVE SUMMARY
Marketing Plan ini kami susun untuk perusahaan Rumah Kerudung Meidiani
yang menyediakan perlengkapan berbagai macam hijab dan mukena seperti Hijab
Pakistan Seruni, Hijab Sabrina Royale, Hijab Pakistan Mahakam, Hijab Cremona,
dll. Kami juga akan memperkenalkan Aimee Inners yang memproduksi berbagai
daleman dan aksesoris muslimah. Berbagai produk daleman kepala seperti Bandana,
aneka Cepol Pet Smok, Ciput Arab Smok, Ciput Ninja Jumbo, Ciput Ninja
Sanggul, Bandana Rajut Polos, Bandana Etnik, Bandana Chelsea. Selain itu, Aimee
Inners juga memproduksi kelengkapan busana seperti Bolero Panjang, Bolero Tye
Dye, Bolero Medium, Bolero Cerutti, Bolero Pendek, Bolero Cerutti Polka, Bolero
Kupnot. Sejak tahun 2007, Rumah Kerudung Meidiani telah membimbing lebih dari
1,000 muslimah, ibu rumah tangga, wanita karir, dan mahasiswi untuk ikut berbisnis
jilbab sebagai Agen Jilbab Meidiani. Antusiasme ini dikarenakan produk Jilbab
Meidiani sangat berkualitas, sehingga mudah dipasarkan. Sesuai motto kami, Praktis-
Nyaman-Modis, Jilbab Meidiani telah merambah ke seluruh Indonesia dan
mancanegara. Sebelum memutuskan untuk berwiraswasta dirinya bersama suami
Yanuar Irsan melakukan analisa terhadap sejumlah usaha yang telah ada dan dirinya
mengambil kesimpulan bahwa berbisnis kerudung berpeluang besar untuk
mengantarkannya ke tangga kesuksesan. Tepatnya pada Mei 2007 dengan berbekal
pengalaman berwiraswasta di Kota Makassar dirinya kepincut untuk fokus pada
bisnis salah satu perlengkapan busana muslimah tersebut. Saya yang telah berbisnis
jilbab praktis, dengan segala suka-dukanya sejak 2007, dan merasa bersyukur karena
bisnis jilbab sangat cocok dengan saya, dengan berbisnis jilbab saya bisa meraup
untung yang lumayan melimpah. Perusahaan ini yang didirikan oleh Dian Meidiani
yang diberi Nama HIJAB MEIDIANI digunakan sebagai nama Distro yang diambil
dari nama “MEIDIANI”. HIJAB MEIDIANI berdiri sejak tahun 2007 ini yang
terletak di Jl Kotamas Indah 76B, Cimahi 40525 Jawa Barat. Lokasi yang sangat
strategis karena lokasi tersebut berada di pinggir jalan raya dan dekat persimpangan
sehingga bagi konsumen bukanlah hal yang sulit untuk menemukan Distro HIJAB
MEIDIANI.
2
Visi HIJAB MEIDIANI yaitu dapat menjadi perusahaan kerudung terbaik
dan terbesar di tahun 2020 mendatang, menjadi perusahaan busana muslim yang
terbaik dengan mengedepankan pelayanan custumer dan ada juga misi dari HIJAB
MEIDIANI yaitu Sebagai wadah untuk membentuk karakter jiwa yang islami,
menjalankan perusahaan yang dapat menghasilkan produk dengan mutu dan kualitas
terbaik demi terciptanya kepuasan Customer melalui pengelolaan yang professional,
menjalin tali silaturahmi kemitraan kerja sama dengan pemasok dan penyalur yang
saling menguntungkan, Membuka lapangan pekerjaan bagi semua orang dengan
membangun Jiwa kewirausahaan yang mandiri untuk meraih sukses bersama.
Adapun strategi yang digunakan untuk dapat mencapai tujuan tersebut yaitu
melalui pengadaan berbagai program pemasaran baru yang telah direncanakan untuk
meningkatkan loyalitas pelanggan HIJAB MEIDIANI. Dengan perencanaan program
pemasaran baru tersebut, untuk tahun 2013 memperkirakan peningkatan penjualan
sebesar 40% dari tahun sebelumnya. Peningkatan penjualan tersebut dapat tercapai
apabila program pemasaran baru yang telah direncanakan tersebut dilaksanakan
dengan baik pada tahun 2013.
3
BAGIAN 1
BUSINESS REVIEW
1. Sejarah Perusahaan
4
Perusahaan ini didirikan oleh sepasang suami istri yaitu Dian Meidiani
(President Direktor) dan suaminya Yanuar Irsan (Vice President Direktor). Secara
defacto Meidiani berdiri sejak tahun 2007. Pada tahun 2007 berdirilah Rumah
Kerudung HIJAB MEIDIANI yang bertempat di Jl Kotamas Indah 76B, Cimahi
40525 Jawa Barat, Rumah Kerudung HIJAB MEIDIANI adalah suatu usaha
bisnis yang bergerak dalam bidang Distro (Distribution Outlet) yang menyediakan
perlengkapan dalam bidang sandang seperti Hijab, Mukene, Inner dll.
Visi
5
Misi
1.3.1 Produk
Jilbab
3. All Size Remaja, Dewasa(Perempuan)
Panjang Seri PRAMESWARI.
6
4. Jilbab Lilit Seri PAKISTAN. All Size Remaja, Dewasa(Perempuan)
Tabel 1.2
Margin
Persentase
No. Produk Rupiah Persentase Profit Dalam
Penjualan/tahun
Rupiah
7
4. Mukena 15.% 35.250.000 10% 3.525.000
Dapat dilihat dari persentase di atas bahwa produk yang paling penting
dan memberikan kontribusi terbanyak untuk Distro HIJAB MEIDIANI yaitu Jilbab
Lilit Seri Pakistan. Produk tersebut bisa sukses karena Jilbab Lilit Seri Pakistan
sendiri produk yang paling banyak dijual di Distro HIJAB MEIDIANI dengan
desain yang menarik.
Tabel 1.3
Tahun Pendapatan
8
Gambar 1.1
Direktur
Gambar 1.2
9
1.4.4 Deskripsi Jabatan
a. Direktur/Pemimpin Perusahaan
- Bertugas mengoordinir semua bagian yang ada di bawahnya,dengan
memantau kinerja yang bersangkutan setiap hari.
- Memberikan otorisasi untuk pengeluaran kas yang nominalnya cukup
besar.
- Mengawasi kinerja semua bawahan dan memberikan penilaian dan
arahan kepada semua bagian yang ada di bawahnya.
- Untuk pimpinan akan mempertanggung jawabkan semua kinerja
secara keseluruhan kepada para bagian yang dipimpinnya karena
merupakan penanam modal perusahaan.
- Bertanggung jawab penuh terhadap seluruh kegiatan yang ada dalam
perusahaan baik dari pertanggung jawaban mulai dari manajemen
sampai teknis.
b. Bagian Keuangan
- Mengkoordinir bagian yang di bawahinya seperti bagian akuntansi,
penagihan dan kasir.
- Melakukan pengawasan, control dan pengarahan kepada bagian yang
ada di bawahnya.
- Bertanggung jawab kepada pimpinan perusahaan.
- Memberikan usulan kepada pimpinan perusahaan terkait penggunaan
keuangan perusahaan untuk perbaikan dan peningkatan kinerja usaha.
c. Bagian Marketing
- Membuat sutu promosi produk, melalui media.
- Membantu pelanggan jika dalam kesulitan.
- Menjalin hubungan yang baik dengan pelanggan.
- Membantu penjualan.
- Merancang strategi penjualan untuk kedepan
d. Bagian Design dan shop Keeper
10
Design
- Merancang design produk Meidiani
- Membuat design-design terbaru yang disesuaikan dengan trend mode
setiap bulannya.
Shop Keeper
- Mengawasi kegiatan penjualan di dalam toko
- Melayani konsumen dengan baik.
- Bertindak sebagai customer service
11
2.2 Product Usage/ Need Analysis
Fokus market HIJAB MEIDIANI adalah konsumen pada usia remaja dan
dewasa yang ada di daerah Cimahi tetapi eksekutif muda juga dijadikan sebagai
target market mereka, jadi HIJAB MEIDIANI menggunakan selective market
dalam menetapkan target market.
12
3. Sales Analysis and Market Analysis
Berikut tabel total penjualan barang per tahun pada Distro HIJAB MEIDIANI:
Tabel 1.4
Total Penjualan
No. Produk Merek Main Supplier
barang/tahun
1. Jilbab Pendek
Meidiani Insider 250 item
Seri Sabrina
2. Jilbab Sedang
Meidiani Insider 800 item
Seri Princes
3. Jilbab Panjang
Meidiani Insider 400 item
Seri Prameswari
5. Jilbab Sosor
Meidiani Insider 200 item
Seri Adinda
6. Jilbab Sosor
Pendek Seri Meidiani Insider 300 item
Hijab
13
Seri Amira
9. Meidiani
Inners Insider 200 item
Amira
10. Meidiani
Busana Rajut Insider 450 item
Amira
Tabel 1.5
TOTAL 60.645
14
Sumber : Kelurahan Cimahi
Berdasarkan tabel di atas jumlah market share yang sudah dilayani oleh
HIJAB MEIDIANI sebanyak 2195 atau sekitar 10% dari jumlah market share.
Sedangkan sisanya sebanyak 90% dikuasai oleh perusahaan pesaing yaitu MOF’S,
Background, dan lain-lain. Dengan demikian masih terdapat potensial market
yang belum dilayani sebanyak 19.751 jiwa atau mencapai 74% dari total jumlah
market share. Berikut persentase pangsa pasar HIJAB MEIDIANI satu tahun
terakhir yaitu tahun 2008.
4.Buying Habits
Pembelian produk oleh satu orang konsumen dalam sebulan yaitu 1-2
produk dengan item yang berbeda (bervariasi), pada umumnya produk yang
banyak dibeli oleh konsumen ialah Jilbab Pendek Seri Sabrina, hal ini dapat
dilihat dari persentase penjualan Jilbab Pendek Seri Sabrina selama satu tahun
terakhir sebesar 50% (Dapat dilihat pada tabel 1.3 di atas). Dalam melakukan
pembelian konsumen menghabiskan uangnya sebesar Rp 100.000,- sampai Rp
150.000.- dalam sebulannya.
15
5.Distribution
Member Reseller
6. Pricing
Penetapan harga merupakan hal yang sangat penting bagi perusahaan.
Harga berperan sebagai penentu utama dari pilihan pembeli dan merupakan salah
satu unsur terpenting untuk menentukan pasar dan profitabilitas perusahaan.
Setiap tiga bulan sekali HIJAB MEIDIANI melakukan diskon dengan rata-rata
diskon per tiga bulan sekali dan pada hari raya besar keagamaan sebesar 15-20%.
Penetapan harga yang digunakan oleh HIJAB MEIDIANI menggunakan
penetapan Cost Plus Percentage of Cost Pricing yaitu HIJAB MEIDIANI
menambahkan persentase tertentu yaitu sebesar 15% terhadap biaya produksi
untuk setiap jenis produk yang diproduksi oleh HIJAB MEIDIANI.
16
Tabel 1.6
17
7. Analisis persaingan
Robbani, yang lebih lama merintis usaha tersebut dan lokasinya yang
cukup berdekatan dengan Disto HIJAB MEIDIANI. Robbani merupakan Distro
yang sudah hampir sepuluh tahun berdiri, mereka menjual berbagai jenis macam
produk mulai dari jilbab rajut, jilbab pendek, jilbab anak, mukena, dll. Produk
yang dijual seluruhnya diproduksi sendiri oleh Robbani dan tidak bekerja sama
dengan distro-distro yang lain.
Shasmira, distro yang baru tiga tahun berdiri yang memproduksi barang
sendiri dan belum memiliki fasilitas tempat sendiri tetapi sasmira terus mengalami
perkembangan setiap tahunnya. Produk yang dijual oleh sasmira hanya meliputi
jilbab panjang, mukena dan busana muslim. Sasmira masih belum memiliki
tempat atau toko secara permanen sehingga konsumen tidak mudah untuk bisa
mendapatkan produk-produk sasmira. Harga setiap produk di sasmira relatif
mahal dibandingkan dengan distro HIJAB MEIDIANI dan Robbani. Media
promosi yang digunakan berupa personal selling dan penyebaran brosur. Target
market SASMIRA hanya orang dewasa saja yang ada dikalangan daerah Cimahi
sehingga produk-produknya kurang begitu dikenal luas di Cimahi.
18
Tabel 1.7
PERUSAHAAN
Harga
Rp.300.000,- Rp.280.000,- Rp.250.000,-
Mukena
Harga Busana
Rp.175.000,- Rp.165.000,- Rp.175.000,-
Rajut
Jumlah
pembeli/ 30 Orang 40 Orang 50 Orang
bulan
ELEMEN
Masyarakat Cimahi
Masyarakat Cimahi pada khususnya
Mahasiswa,
pada khususnya dan Pegawai dan
pegawai yang
Pelanggan masyarakat luar mahasiswa dan
ada di daerah
Cimahi pada masyarakat luar
Cimahi
umumnya Cimahi pada
umumnya
8.Analisis Permintaan
19
a. Target Market : sesuai dengan penjelasan sebelumnya bahwa target market
dari HIJAB MEIDIANI yaitu remaja dan dewasa yang berumur 15 s.d 34
tahun atau sekitar 21.946 jiwa.
b. Graphic territory : wilayah yang dilayani HIJAB MEIDIANI ialah wilayah
seluruh indonesia dan luar negeri (Selain indonesia). Konsumen potensial
yang belum terlayani oleh HIJAB MEIDIANI adalah 74% atau sekitar 19751
jiwa dan konsumen potensial yang sudah terlayani saat ini mencapai 10%
atau sekitar 2195 jiwa.
c. Batasan-batasan konsumsi : HIJAB MEIDIANI tidak menetapkan batasan-
batasan konsumsi pada target marketnya, karena yang ditawarkan oleh
HIJAB MEIDIANI adalah pelayanan penjualan yang dapat sewaktu-waktu
diperlukan dimana saja dan kapan saja.
e. Rata-rata Harga
20
Tabel 1.8
Rata-rata
No. Produk Rata-rata harga Total pembelian
pembelian/Tahun
Jilbab Pendek
1. 250 150.000 37.500.000
Seri Sabrina
Jilbab Sedang
2. 800 85.000 68.000.000
Seri Princes
Jilbab Panjang
3. 400 185.000 74.000.000
Seri Prameswari
Jilbab Sosor
6. 300 100.000 30.000.000
Pendek Seri Hijab
Jilbab Kalung
7. 500 110.000 55.000.000
Seri Amira
TOTAL 660.000.000
21
h.Faktor-faktor lain
22
BAGIAN 2
1. Strength (Kekuatan)
• Pelayanan yang diberikan oleh setiap shop keeper ramah dan selalu
memberikan kecepatan dalam proses pelayanan.
• Lokasi distro yang strategis, dekat dengan jalan raya dan sekolah yang ada
di sekitar wilayah Cimahi sehingga memudahan konsumen untuk
mendapatkan produk-produk HIJAB MEIDIANI.
23
2. Weakness (Kelemahan)
3. Opportunity (Peluang)
4. Threat (Ancaman)
24
Berikut bagan analisis TOWS HIJAB MEIDIANI :
Tabel 2.1
STRENGTH WEAKNESS
25
BAGIAN 3
SALES OBJECTIVE
Tujuan yang ingin dicapai perusahaan untuk satu tahun kedepan ialah
meningkatkan volume penjualan sebesar 20% atau Rp 52.501.234,- sehingga
penjualan yang akan diperoleh pada tahun 2011 yaitu sebesar Rp 315.007.404,-
yang semula pada tahun 2008 sebesar Rp 235.000.000,- dan memperkirakan
penjualan pada tahun 2009 sebesar Rp 262.506.170,00.
Tabel 3.1
Rp 180.000.000
Rp 200.000.000
26
Tahun 2009 : (rata-rata pertumbuhan 2004-2008 x penjualan tahun 2008) +
penjualan tahun 2008
= Rp 262.495.000
27
BAGIAN 4
TARGET MARKET
• Demografi, meliputi :
Usia : 15 – 19 tahun (usia remaja)
Dari target market yang telah dijelaskan diatas maka dapat diketahui
terdapat heavy user dan purchaser target di HIJAB MEIDIANI yaitu kalangan
remaja dan dewasa.
28
BAGIAN 5
5.3 Langkah-langkah
29
1. Review Sales Objectives
30
1. Product
• Dengan meningkatkan kualitas produk, seperti bahan pakaian yang
digunakan adalah bahan yang berkualitas tinggi, tidak mudah luntur
warnanya juga dapat menyerap keringat. Dengan rincian biaya sebagai
berikut :
Bahan produk : 12 bulan x Rp.3.500.000,- = Rp 42.000.000,-
Biaya jahit : 12 bulan x Rp.700.000,- = Rp 8.400.000,-
Sablon : 12 bulan x Rp.500.000,- = Rp 6.000.000,-
Transportasi : 12 bulan x Rp.60.000,- = Rp 720.000,- +
Total Biaya Produksi Rp 57.120.000,-
• Membuat desain-desain pakaian yang up to date sesuai perkembangan
zaman dengan menciptakan desain-desain setiap tiga bulan sekali
dengan rincian biaya sebagai berikut :
Alat yang digunakan : komputer, tinta berwarna dan hitam putih,
kertas foto.
Biaya per bulan yang dikeluarkan :
Tinta
Hitam putih : Rp 15.000
Berwarna : Rp 25.000 +
Total tinta Rp 40.000,-
Kertas foto
100 lembar x @ Rp 2.000,- = Rp 100.000,- +
TOTAL Rp 205.000/tahun
Jadi total biaya desain poduk dalam satu tahun adalah Rp 205.000,- x
12 bulan = Rp 2.460.000,-
2. Price
• Menetapkan harga yang sesuai dengan kualitas produk yang
ditawarkan oleh HIJAB MEIDIANI (dapat dilihat pada tabel 1.6
Daftar harga rata-rata produk HIJAB MEIDIANI) .
31
• Diskon 15 % untuk jenis produk Hijab, Mukena, dan Busana Rajut.
Diskon tersebut diperoleh HIJAB MEIDIANI dengan mengurangi
setengah dari profi yang didapatkan yang awalnya HIJAB MEIDIANI
menerima profit sebesar 30% untuk Hijab dan 20% untuk Mukena dan
Inners dengan melakukan diskon tersebut HIJAB MEIDIANI tidak
dirugikan tetapi masih mendapatkan keuntungan setengah dari profit
yang HIJAB MEIDIANI dapatkan.
3. Place
• Tempat yang dimiliki HIJAB MEIDIANI sudah cukup strategis karena
berada dekat dengan jalan raya dan sekolah dan tepat berada di pinggir
jalan sehingga bukan hal yang sulit bagi konsumen untuk mendapatkan
produk HIJAB MEIDIANI.
• Dalam satu tahunnya HIJAB MEIDIANI melakukan renovasi
sebanyak dua kali meliputi pengecatan ulang, dan perubahan tata letak
penempatan barang sehingga konsumen dapat tertarik dan merasa
nyaman.
Dengan rincian biaya sebagai berikut :
Cat 6 ember x Rp 60.000, Rp 360.000,
Roll 4 x Rp 12.500, Rp 50.000,
32
4. Promosi
Bentuk promosi yang dipilih oleh Distro HIJAB MEIDIANI yaitu berupa :
• Advertising dengan penyebaran brosur 3 bulan sekali dalam 1 tahun
pembuatan spanduk.
Dengan rincian biaya yang dikeluarkan :
1. Brosur
Pembuatan brosur menggunakan kertas A4 yang nantinya akan
dibagi menjadi 6 potongan kecil seukuran A6 dengan biaya perlembar
A4 nya sebesar Rp 300,00
Geger Kalong : 25 lembar
Cimahi : 25 lembar
Sarijadi : 25 lembar
Parongpong : 25 lembar +
TOTAL : 100 lembar/ 3 bulan
Dengan total biaya dalam setiap pembuatan brosur sebagai berikut:
a. Jadi total biaya print borsur 250 X Rp.300 = Rp. 75.000,-/bulan
untuk sekali cetak dan untuk biaya per tahun ialah Rp.75.000,- x 4
=Rp. 300.000,-
b. Pembuatan brosur akan dilakukan sebanyak 4 kali selama satu
tahun yaitu pada bulan : Januari, April, Agustus, dan Desember
2013.
c. Biaya transportasi 2 orang x Rp. 50.000,- = Rp. 100.000,00
d. Jadi biaya setahun sebesar Rp.75.000,- + (Rp.250,- x 400) = Rp.
175.000,-
2. Spanduk
Pemasangan spanduk dilakukan dua kali dalam setahun dipasang di
daerah Geger Kalong, Cimahi, Sarijadi Dengan harga satu spanduk
ukuran panjang 3 meter x lebar 1 meter yaitu Rp 150.000,-
Rincian biaya sebagai berikut :
33
a. Pembuatan Spanduk
Spanduk 3 x Rp.150.000 = Rp 450.000,00
b. Pemasangan Spanduk
2 orang x 2 kali pemasangan x Rp.120.000,- = Rp. 900.000,-
c. Perizinan Spanduk (Reklame)
3 buah spanduk x 2 kali per tahun x 3 tempat x 30 hari x Rp.
65.000,- per hari = Rp. 35.100.000,-
• Diskon empat kali dalam setahun yaitu pada bulan Maret, Juni, dan
pada perayaan hari besar keagamaan yaitu pada bulan Agustus dan
Desember sebesar 15%. Jenis produk yang di diskon yaitu Mukena dan
Busana Rajut. Jumlah produk yang di diskon yaitu Mukena sebanyak
100 item dan Busana Rajut sebanyak 50 item.
Rincian biaya sebagai berikut :
Tabel 5.1
Rincian Harga Diskon Produk HIJAB MEIDIANI /item
Profit Harga Profit
Harga Harga
Produk sebelum Diskon setelah
Awal Jual/item
diskon 15% diskon
Busana
150.000 185.000 85.500 157.250 57.750
Rajut
34
Profit sebelum diskon
Mukena 100 x @ 250.000 = Rp 225.000.000
Busana Rajut 50x @ 150.000 = Rp 75.000.000 +
Profit sebelum diskon Rp 290.000.000
35
buah, dan Inners maksimal 15 items. Dengan rincian biaya sebagai
berikut.
Jilbab Lilit Seri Pakistan 50 x @ Rp 90.000 = Rp. 4500.000 ,00
30 x @ Rp 35.000,- = Rp 1.050.000,-
40 x @ Rp 52.500,- = Rp 2.100.000,-
36
145 x @ Rp 5.000,- = Rp 725.000,-
Makan siang
+
50 x @ Rp 12.500,- = Rp 625.000,-
TOTAL = Rp 8.000.000,-
37
BAGIAN 6
POSITIONING STRATEGY
38
Jika dilihat menggunakan Perceptual Map, maka positioning yang
diharapkan oleh HIJAB MEIDIANI adalah sebagai berikut:
Tabel 6.1
Position Mapping
HARGA
RENDAH TINGGI
TINGGI
HIJAB
Robbani
MEIDIANI
KUALITAS
RENDAH
Shasmira
39
BAGIAN 7
1. Product (Produk)
2. Price (Harga)
3. Place (Tempat)
4. Promotion (Promosi)
42
2) Positioning berdasarkan harga dan kualitas (price and quality
positioning)
Yaitu psitioning yang dilakukan oleh HIJAB MEIDIANI berusaha
menciptakan kesan atau citra yang berkualitas tinggi dengan menekankan
harga murah.
4. Strategi Promosi
1. Iklan
Iklan adalah bentuk komunikasi tidak langsung salah satu caranya
adalah dengan melakukan penyebaran brosur dan pemasangan spanduk untuk
43
memberikan informasi tentang produk yang dijual oleh HIJAB MEIDIANI
agar mempengaruhi konsumen untuk membeli.
Promosi penjualan
2. Public Relation
HIJAB MEIDIANI itu menjadi sponsor utama maupun sponsor
pendukung dalam setiap event yang bertemakan islami.
3. Direct Marketing
HIJAB MEIDIANI membuat katalog yang diterbitkan setiap tiga bulan
sekali sesuai dengan produk-produk yang baru dikeluarkan oleh HIJAB
MEIDIANI.
Tabel 7.1
Spanduk
44
BAGIAN 8
Tabel 8.1
HIJAB MEIDIANI
TAHUN 2011
A. PENERIMAAN
Penerimaan Pinjaman 0 0 0
B. PENGELUARAN
45
Upah Buruh Produksi 450.000 90.000 120.000
Angsuran Pokok 0 0 0
Biaya Bunga 0 0 0
Biaya Pajak 0 0 0
46
Desember kenaikan penjualan dikarenakan HIJAB MEIDIANI mengadakan cuci
gudang akhir tahun. Berkaitan dengan hal tersebut diperkirakan konsumen akan
melakukan pembelian dalam jumlah yang banyak.
47
8.2 Neraca Keuangan dan Laporan Laba Rugi
8.2.1Neraca Keuangan
Neraca Keuangan
HIJAB MEIDIANI
TAHUN 2011
A. HASIL PENJUALAN
C. BIAYA TETAP
48
Biaya Pemeliharaan 300 000
D. BIAYA ADMINISTRASI
G. Pajak 0
LAPORAN NERACA
HIJAB MEIDIANI
TAHUN 2011
AKTIVA
AKTIVA LANCAR
49
Piutang 0
Persediaan: 0
Bahan Baku 0
Bahan Pembantu 0
AKTIVA TETAP
Lain – Lain 0
PASIVA
Hutang Dagang 0
Lain – Lain 0
50
Jumlah Hutang Jangka Pendek 0
Lain – Lain 0
MODAL
8.3 CALENDER
Kalender Ja Fe Ap M Ju Agu Se Ok No De
No Mar Jul
Pemasaran n b r ei n s p t v s
Pembuatan desain
1. produk yang akan
dijual.
Promosi lewat
2.
brosur
Promosi Sponsor
3.
event
4. Pemberian Diskon
51
15% dan diskon hari
besar keagamaan.
Pembuatan katalog
5. dan penyebaran
katalog
Pemasangan
6.
Spanduk
7. Evaluasi
52
BAGIAN 9
EXECUTION
53
MEIDIANI. September)
Memeriksa pembukuan
bulanan seperti total Bagian
7. pendapatan, total Setiap akhir bulan. keuangan.
pengeluaran, laporan laba-
rugi.
Setiap satu bulan sekali
dimulai pada bulan Februari
8. Evaluasi keseluruhan akhir dan evaluasi Semua anggota.
dilaksanakan saat
pelaksanaan kegiatan
54
BAGIAN 10
EVALUATION
Tabel 10.1
Penanggung
No. Kegiatan Jadwal Kegiatan Evaluator
Jawab
Setiap tiga bulan
Pembuatan desain
sekali pada awal
1. produk yang akan Bagian desain Direktur
bulan (Februari, Mei,
dijual.
Agustus, November)
Melakukan promosi Setiap tiga bulan Bagian
2. Semua anggota.
melalui brosur sekali. Desain
Dua kali dalam
Promosi sponsor Bagian
3. setahun (Agustus dan Bagian Marketing
event. keuangan
November)
Memasang Spanduk di
daerah Geger Kalong, Setiap enam bulan
Cimahi, Sarijadi sekali, yaitu pada Bagian
4. Bagian Marketing
tepatnya di jalan bulan ( Januari dan Keuangan
Sarimanah dan Juli).
Ciwaruga
55
Melakukan diskon
Setiap bulan Maret, Bagian
sebesar 20% pada Bagian Marketing
5. Juni, Agustus dan Keuangan
produk Jilbab,
Desember.
Mukena, Inners, dll
Setiap tiga bulan
Membuat katalog
sekali pada awal
6. produk-produk terbaru Bagian desain Direktur
bulan (Maret, Juni,
HIJAB MEIDIANI.
September)
Memeriksa
pembukuan bulanan
seperti total Bagian keuangan. Bagian
7. Setiap akhir bulan.
pendapatan, total Marketing
pengeluaran, laporan
laba-rugi.
Setiap satu bulan
8. Evaluasi keseluruhan Semua anggota. Direktur
sekali.
56