MAKALAH

“STRATEGI TINGKAT PERUSAHAAN”

DISUSUN UNTUK MEMENUHI TUGAS

MATA KULIAH BANK MANAJEMEN STRATEGIK

Disusun oleh :

Rizal Nuhensyah P (130404010119)

Hire Nur Farida (130404010132)
Sindi Lukitasari
Rachnmt Thoriq Dz

KELAS : R2
PROGAM STUDI MANAJEMEN
FAKULTAS EKONOMI
UNIVERSITAS KANJURUHAN MALANG

J£ S. Supriatli No. 48 Malany 65148

Tclp. (0341) 8O1488, 803194, 8052Gt Fax. (0341 ) 831532
Website : Htp Jlwww.ukanj uruhan.ac.ill
 BAB I

A. PENGANTAR
Pada bagian sebelumnya te lah di bahas rrengenai swategi ge neré
(generic state gy) yang sering disebui sebagai strate gi keunggulan bersaing
(conpetitive advantage). S trategi tersebut dikembangkan oleh Power dengan tiga
pendekatan, yaitu; 1) swategi keunggulan biaya (coast Leadership) ; 2)
swategi diferens tas i (differentiat ö n strategy) dan 3) swategi focus (focus
strategy). Pada bagian ini akan diuraikan s wategi ge neré dari sudui pandang
yang berbeda dengan apa yang dgabarkan atau dikerrbangkan oleh Porter.
Secara umum rras ing — mas ing perusahaan rremiliki strategi — s
wategi tersendiri yang telah diierapkaa Namun, perusahaan kadang — kadang
tidak me nyadari bahwa rencana dan tindakan yang mereka jalankan merupakan
dari salah sat u strategi yang ada. Hal ini disebabkan karena perusahaan
banyak yang tidak mengfornnlkan dan rrembudayakan strate gi — strategi
tersebut sehingga bisa diketahui o leh semua komporie n yang ada da lam
perusahaaa Walaup un terdapat perbedaan — perbed aan strategi di rus ing —
nrs ing perusahaan, namun ada sej umlah strategi yang umum diterapkan pada
berbagai bentuk industry dan ukuran organisas ni atau perusahaaa
Strategi yang diirnk sudkan * u adala h strategi umum (gerieric), atau
sering disebui dengan swategi tingkat perusahaan (corporate strategy).
Pearce dan Rob inso n (1996) rre ndefinis kan strategi gerieric sebaga i
ancangan umum me nyeluruh yang rremedo nnni t indakan — t indakan penning
perusahaaa Secara umum strate gi tingkat perusahaan dapat dike
lompokkandalam lima bagian mann: l)strategi pertumhuhan, 2) swategi
integras t 3) strategi divers ifikas i, 4) strategi pembenahan diri, 5) strate gi ak
uis is i, lik uidas i, dan divestas £ Perusahaan dapat rremilih berbagai nncam
dari swategi gerieré tersebui,

Garrbar 7.1
Jenis Swategi tingkat Perusahaan
Strategi tingkat Pertuirbuhan
Perusahaan Integrasi
Diversifikasi
Pembenahan dri
Korrbinasi

Fokus kajian pada bagian ini adalah perumusan strategi tingkat

perusahaan yang berevo lus i dari tujuan dan misi strategi perusahaaw Strategi
tingkat perusahaan diharapkan merrbantu perusahaan menghasilkan laba di
atas rata — rata (rrenc iptak an nilai). Strate gi tingkat perusahaan j uga
diharapkan menyurrbangkan tingkat iaba kepada unit — unit bisnis yang rrela
rrpaui tingkat
Thank you for using www.freepdfconvert.com service!

Only two pages are converted. Please Sign Up to convert all pages.

https://www.freepdfconvert.com/membership