Jika Anda sudah bekerja (dimanapun) jelaskan menurut pengamatan dan pengalaman

Anda tentang proses pengambilan suatu keputusan terkait permasalahan yang pernah
terjadi di perusahaan.

Bila belum bekerja jelaskan teori dari Alat perencanaan pengambilan keputusan yang ada.

Kegiatan pengambilan keputusan pada prinsipnya meliputi setidaknya empat aktivitas, Aktivitas
yang pertama adalah kegiatan inteligensi. Kegiatan inteligensia di sini merupakan kegiatan
mengamati lingkungan untuk kepentingan membuat keputusan. Kedua, kegiatan perancangan.
Kegiatan menemukan, mngembangkan dan analisis berbagai kemungkinan tindakan dalam
rangka pembuatan keputusan. Ketiga, kegiatan pemilihan, yaitu kgiatan memilih atau
menentukan tindakan tertentu dari berbagai alternatif  tindakan yang dapat diambil. Terakhir,
keempat, kegiatan peninjauan. Tindakan yang telah dipilih kemudian dilaksanakan dan
dievaluasi.

Dari pengalaman kerja yang saya alami, perusahaan akan mengambil keputusan dengan
mempertimbangkan keadaan pasar, kondisi ekonomi, kemampuan finansial dari perusahaan
tersebut, dan lain-lain. Seperti yang saya alami saat bekerja di sebuah perusahaan (pabrik) di
Korea, jika pasar sedang sepi maka perusaan akan mengurangi kegiatan produksi dan
mengurangi jam kerja dari karyawan. Pengurangan jam kerja karyawan itu bertujuan untuk
meminimalkan biaya produksi. Dan saat keadaan pasar ramai, makan perusahaan akan
meningkatkan proses produksi dan menambah jam kerja karyawan. Dan bahkan yang lebih
ekstrim lagi dengan menambah target produksi kepada karyawan tanpa menambah jam lembur.