Anda di halaman 1dari 1

Saudara Mahasiswa, silahkan diskusikan topik berikut ini…!

Salam jumpa saudara mahasiswa, silahkan memberikan jawaban anda pada diskusi 1 dan gunakan BMP
Hubungan Industrial sebagai referensi utama anda.

Hubungan industrial secara luas menekankan pada bagaimana individu, kelompok organisasi, dan
institusi membuat keputusan yang membentuk antara hubungan pengusaha dan karyawan. Menurut 
Katz et.al ada dua dimensi kunci dalam sistem hubungan industrial yaitu manajemen konflik serta sikap
dan perilaku individual.

Menurut saudara, apakah mekanisme negosiasi dan penyelesaian konflik berhubungan dengan
keefektifan organisasi, jelaskan!.

konflik diartikan sebagai suatu proses sosial antara dua orang atau lebih (bisa juga kelompok) dimana
salah satu pihak berusaha menyingkirkan pihak lain dengan menghancurkannya atau membuatnya tidak
berdaya.

Negosiasi adalah sesuatu yang kita lakukan setiap saat dan terjadi hampir di setiap aspek kehidupan kita.
Selain itu negosiasi adalah cara yang paling efektif untuk mengatasi dan menyelesaikan konflik atau
perbedaan kepentingan.

Dalam banyak hal, negosiasi justru tidak terselesaikan di meja perundingan atau meja rapat formal,
tetapi justru dalam suasana yang lebih informal dan relaks, di mana kedua pihak berbicara dengan hati
dan memanfaatkan sisi kemanusiaan pihak lainnya. Karena pada dasarnya selain hal-hal formal yang ada
dalam proses negosiasi, setiap manusia memiliki keinginan, hasrat, perasaan, nilai-nilai dan keyakinan
yang menjadi dasar bagi setiap langkah pengambilan keputusan yang dilakukannya

Jadi kesimpulannya mekanisme negoisasi dan penyelesaian konflik sangat penting sekali untuk
berlangsungnya keefektifan organisasi sehingga organisasi tersebut dapat berjalan dengan lancar dan
dapat bertahan dari gangguan internal ,aupun eksternal.

Anda mungkin juga menyukai